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光阴一溜烟过去，到了写总结的时间了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，下面是小编整理的2023防汛抗旱工作总结，希望大家喜欢。
一年来，在省、市移民部门的指导下，在县委、县政府的正确领导下，通过县各部门通力合作，镇村各级组织支持配合，移民部门艰苦细致的工作，水库移民工作在起步晚、时间紧、矛盾多、情况杂、困难大的不利形势下，后来居上、稳步推进各项水库移民工作，取得显著成效。一年来我们主要抓了以下几个方面工作：
一、突出人口核定真实性，抓打假挤水“三再六查”。
为了确保移民人口真实准确，县委、县政府组织扶贫、财政、公安等部门60名干部组成10个核查专班，开展了三轮打假挤水，对全县初次核定登记的移民人口进行“再公示、再审核、再确认”和六种对象验证核查工作，查错纠偏，查处冒登、重登、漏登现象，力求移民登记不重一人，不错一人，不漏一人。经过多次打假挤水，我县移民登记人口由最初的48909人核减到46016人，查处不符合登记范围的2893人，审核校正原新增移民200多人，纠错500多人，从而确保移民人口核定的真实性和准确性，维护了移民群众合法利益。我县人口核定成果得到了省政府的肯定，省政府核定我县水库移民46016人，其中农业原迁移民18433人，新增移民27583人，比省初次核定的32104人增加1.4万个指标，每年为我县库区移民群众多争取1000多万元。
二、突出移民政策实施兑现，抓直补资金一户一卡通发放到人。
为了保证移民直补资金安全发放到移民手上，我县具体抓了三个方面工作：
一是抓上下配合。我县采取以会代训的形式，对16个镇区移民工作业务人员集中进行了培训，并以水库移民工作领导小组下发了《关于做好大中型水库移民后扶工作直补资金发放的通知》，规范了资金发放程序。各地根据县政府核定的移民人数和审定的移民名单，抽调业务精、作风实的2-3名地方财政所工作人员指导移民资金发放工作。
二是抓一户一本通发放。本着方便群众原则，信用社办理一本通后，各地财政所指定专人和镇包片住村干部服务上门，直接发放到移民手中，做到制卡不制错，发卡不发错。
三是抓以点带面。本着移民直补资金“成熟一个，发放一个”的原则，不搞全县平衡，我县先抓试点，以点带面，确保移民资金发放安全及时。我县首先在王英镇王英村开展移民直补资金发放试点工作，做到三个落实：即人口把关落实、资金发放落实、资金发放时间落实，有力推动了全县移民直补资金发放。目前我县发放原迁移民直补资金17886人，资金1073.58万元，占应发放资金97%，帮助移民解决了生产生活实际困难。
三、突出移民群众意愿，抓两个规划编制。
一是水库移民后期扶持规划。按照省要求，我县水库移民后期扶持规划按照新增人口人平500元标准已编制完成，并已通过省、市主管部门审批。对于新增人口项目扶持，我们在充分尊重广大移民和移民村群众意愿基础上，按照“先急后缓，先生存后发展”原则，通过实地调查，科学规划，合理安排，全县规划后扶项目241个，总投资10836.2万元，其中后扶资金6206.175万元。规划内容为七大项：人饮工程87个，村组公路66个，水利建设23个，农村沼气10个，社会公益事业14个，人居环境改善18个，生产开发项目23个。
二是经济发展规划。县委县政府高度重视，委托武汉大学经济学院专家帮助编制，通过实地调查，听取意见，结合我县实际，已编制完成，目前已上报省市移民部门在审批过程中。
四、突出解决移民生存难，抓“六改五通”基础设施建设。
针对我县库区和移民安置区基础设施薄弱，移民生存困难实际情况，我县把“六改五通”作为水库移民后期扶持工作重点，着力改善移民群众行路难、饮水难、灌溉难等问题。20__年全县落实新增人口后扶项目125个，其中饮水项目57个，交通项目51个，农田水利项目7个，改善人居环境项目1个，生产开发项目5个，社会发展项目4个。硬化水泥路51条138.4公里，解决51个村127个组1.6万库区移民群众“晴通雨阻”问题；打水井983口，建集中池83口，安装自来水12处，解决57个村0.8万移民人口吃水问题；新修渠道4处8300米，灌溉1600亩，惠及7个村0.7万移民人口；新建移民搬迁点1处，搬迁28户143人。随着水库移民工程项目建设完成，极大改善了移民群众生产生活条件。
五、突出机制建设，抓三项管理。
一是建立水库移民人口档案管理机制。我县以移民户为单元，整理原始资料，建立移民登记卡片；以村组为单位，归纳汇总移民登记表，编制成薄；各镇按照四座大中型水库分类建立档案，编制成册；县移民部门汇编汇总入库建立移民人口登记资料库，并将移民人口数据录入微机管理，对全县移民人口进行登记照相，实行动态管理，建立完备移民人口信息档案管理系统，做到户有卡，村有簿，镇有册，县有台帐，网上有资料，确保移民电子文档、移民资料卡册、汇总簿三统一。
二是建立水库移民后扶直补资金管理机制。为了加强我县水库移民资金管理工作，保证资金安全发放，我县制定了《阳新县水库资金发放实施方案》，下达了《关于做好大中型水库移民直补资金的通知》，明确了移民直补资金范围及标准，确立了直补资金发放办法及程序，落实了直补资金发放责任。三是健全后扶项目管理机制。根据中央、省有关文件规定，结合我县具体实际，我县制定了《阳新县大中型水库移民资金及项目管理办法》初稿，对移民资金实行专户管理，专款专用，及时拨付。对项目管理实行“六项制度”，即建立项目库制、项目申报制、招投标制、监理制、竣工验收制、公示制。
一、项目实施情况
我县小型水库解困工作，在省、市移民机构的指导下进展顺利。截止到上报总结时，省办批复小型水库解困项目8个，下拨资金36万元，我们现已办理结算项目8个，拨付工程资金36万元。至于20_年小型水库解困项目计划5个，投资16万元，因资金尚未下拨，我县的项目计划因此而未下达。
二、项目实施的主要经验及问题
从已实施的'20_-20_年的计划项目情况来看，小型水库库区的群众反应还是比较积极的。像镇村的“龙上机耕道”项目，计划资金9.3万元，而实际实施项目资金10万元，由水库库区群众自筹资金0.7万元，修建水泥路面900m。究其原因主要是该库区长期以来，由于人口较少，其一些项目的投资无人问津，出行道路一直窄小不通车，给库区居民的生产生活带来诸多的不便。这次计划的实施，尽管难以解决近2km的出行困难，但至少解决了部分的困难问题，使库区群众看到了希望，他们也多次找本办反映问题，希望能在第二个解困计划中给予解决。即使再自筹一部分资金，他们也很乐意。因此，在其项目实施中，他们始终抱有积极的心态，主动介入项目的实施，指定专人监管项目的质量，使得项目的完成能够保质保量。
除此之外，小型水库的解困工作还存在一些不可忽视，应该引起重视的问题。
（1）资金不足问题。我县有小（一）型水库12座，小（二）型水库32座，目前的计划项目全部落实在小（一）型水库库区，小（二）型水库库区的问题还无力问津。
（2）计划和资金的下达不及时。从大中型水库移民后期扶持计划下达的情况来看，小型水库解困工作计划明显滞后。大中型水库移民扶持项目计划已下达了20__年，而小水库解困项目计划连20__年度的资金都未下达。因此，引发一些小水库库区群众的不满。
三、几点建议
1、加大资金扶持力度。从目前的资金投入情况来看，要解决小（一）型水库库区居民的困难都很成问题，更不要说解决小（二）型水库库区居民的困难问题。因此，必须加大资金投入力度。
2、计划和资金下达的时间，要与大中型水库移民扶持计划同步，不拖延，不滞后，努力使小水库库区的居民有一种受重视的感觉。
20__年以来，我局在市委、市政府的正确领导及上级有关部门的关心指导下，坚持以_为统领，积极贯彻落实上级指示精神，紧紧围绕年初既定目标，深入开展单位文化建设，狠抓防汛生产安全，强势推进重点项目建设，积极谋划外联招商，多措并举转作风提效能，各项工作如期完成，取得了一定成效。
一、融合创新，彰显峡水文化特色
构建良好单位文化氛围，用心打造职工幸福家园，是我局坚持不懈、倾力建设的一项系统工程。以“敬业、尚德、务实、创新”为主线，搭平台、设载体，充分调动各线力量，全力构建峡水文化特色，旨在加强交流沟通，形成团结干事合力，为水库持续健康发展提供动力支撑和基础保障。
（一）以活动提素质。开展“三个一”谈心交流活动，在局领导、中层干部、普通职工间进行面对面谈心100多人次，互办实事60件，书信交流__年演讲比赛；组织“十佳道德模范”评选及颁奖晚会。通过开展上述活动，增进了同事间的理解与信任，营造出积极和谐团结干事氛围，有力促进了干部职工综合素质提升。
（二）以关爱促和谐。建立健全关爱职工生活制度，明确“十个关爱”（即职工结婚、生育、生日、住院、调离、退休、贫困病残、逝世、直系亲属逝世及离退休人员节日慰问），细化关爱标准程序，指定部门落实专人做实做细关爱工作，形成制度化、长效化关爱机制，使干部职工时时处处感受到组织温暖，从而促进单位和谐发展。今年来，我局共组织关爱慰问职工198人次。
（三）以感恩树新风。充分发挥工青妇组织引领作用，动员干部职工积极参与公益活动，不断提高道德修养，形成感恩社会、回馈社会共识，树立峡水新风。今年来，我局组织职工参加义务献血38人次，共8600毫升；开展扶贫助学活动，走访慰问农村贫困户、老党员54名，帮扶资金28650元，关爱儿童、捐资助学金额15000元；发动干部职工为社会困难群体伸出援手，累计捐款42970元。
二、狠抓落实，水利生产安全高效
建立健全大坝、电站、渠道管理规章制度，推行灵活实用的考核激励办法，突出服务民生重点，坚持经济效益与社会效益并重，狠抓安全责任落实，以长效机制保障安全。今年来，共完成上网发电量9999。55万千瓦时，抗旱灌溉输水6000多万方。
（一）突出“三早”，有效应对“旱涝急转”
1、早组织。组织成立防汛安全领导工作小组，由主要领导亲自抓，分管领导具体管；建立健全《水库管理制度》，明确岗位职责；分解落实全年工作目标任务，出台目标责任制考核办法；制定防汛抢险应急预案，成立防汛应急小组；编制报批水库防洪调度方案。
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