年终发电工作总结,在新的一年里,我项目部将积极推行6S管理,学习三十六军规,使项目部在学习中不断成长,在成长中不断壮大,下面是小编整理的发电厂工作总结心得体会,希望大家喜欢。
2%%%%年是减排发电项目部各项管理制度完善,管理模式确立,各项工作打基础至关重要的一年。一年以来,在总公司的正确指导下,在发电站和维修队的全力配合下,和全体员工同心协力和大力支持下,项目部开拓创新,强化管理层执行力,完善并落实各项安全管理制度,加强技能培训,确保机组正常平稳生产运行,取得了良好的工作成效,圆满的完成了20xx年安全生产任务。下面就全年工作情况做一总结。
一、项目部设备部署,人员配备及生产情况
目前项目部下属%个发电站和%个维修队,发电站机组扩至机组%%台,装机容量为%%%%%KW, 员工增加到目前的%%人,其中管理层项目部%%人,发电站班站长在内%%人。全年的发电量总为%%%%KW.H。一年来电站所有机组共进行了旬维护保养%%%余次,中修两次。解决了%%站进气管放炮故障,对%%站的散热器水道进行改装,解决了夏季水温过高冬季水温过低问题,对%%%机组东侧搭建挡风墙,解决了机组缸温、排温不正常情况。
二、完善安全体系,加强安全管理,确保生产运行安全。
一年以来,项目部始终把安全当成首位工作来抓,坚持以人为本、安全生产高于一切的理念,注重从实际出发,把安全工作落到了实处,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能的培训。制定安全管理措施,落实安全责任,悬挂安全操作规程,两次选派管理层人员培训HSE安全管理课程。增设了安全员岗位,成立了项目部安全领导小组,建立健全了相关的安全保证体系。同时加强安全教育培训,并组织发电站人员进行了消防演习;进一步增强了员工安全意识,提高自我保护能力。
夏季天气炎热,人员容易出现浮躁、思想麻痹等情况,%%部9月份组
织开展了一次的安全月活动,制定详细的安全隐患和事故苗头的检查方案,对查出的问题限期就行整改,针对查出的问题和整改的结果,对三个电站和维修队就行评比,对出现问题少,整改及时、彻底的电站进行了奖励,通过此次活动,消除了员工有侥幸的违章行为和工作中存在的麻痹思想,发电站全员的安全意识和安全观念明显得到加强,使大家时刻想安全时刻讲安全,起到了明显的效果。
三、贯彻执行力,狠抓制度落实,提高工作成效
%%%年项目部把贯彻执行力作为重点来抓,增强管理与被管理者之间的沟通和协调,统一思想,一旦将工作部署命令下达后,被管理着将整个工作的各个环节尽快落实完成,并将每个工作阶段及时汇报,强化制度的落实,同时制定了一系列的奖罚制度,从主管领导的领导责任到当事人的直接责任,建立了行之有效的奖罚措施。
运行值班工作看似轻松,实际上要求值班人员具有较高的责任心和值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证机组正常平稳运行,项目部印制了交接班记录登记表、查岗等级记录本,并规范了各种表格填写记录的内容,为防止部分员工有偷懒不认真检查机组情况发生,项目部在每个站配备值班巡更仪,并由电站值班干部不定期查岗,加大夜间查岗力度,杜绝了有些责任心不强的员工只打点不认真巡检,让巡检制度形同虚设。及时将机组在运行中出现的问题发现,将故障处理在萌芽状态中。
对出现责任心不强导致设备故障,工作不细心导致返工或出现事故隐患,擅自离岗、睡岗、上岗使用手机等违规现象的值班员和带班长一起连带处罚,经过一年的实施,值班秩序有了很大的起色,值班人员的责任心得到了极大的提高,切实认真做好值班中对机组巡回检查工作,及时发现
异常情况,采取措施排除故障。严格执行交接班制度,要求交接班人员必须做到接班人员不到本班不走的原则,物品、工具和运行情况不清楚不接班,防止因交接班不清楚而出现安全问题。对机组正常运行生产起了很大的保障作用。
四、制定强有力应急措施,有效的处置突发事件
在制订并完善了极端天气的暴风雨雪、水灾、火灾等恶劣天气或突发事件的应急预案,同时对发电站生产区增配了消防锹、灭火器等消防设备,检测并充装了到期的灭火器。为电站配备了防毒面具,购买新的高压绝缘手套,配备了大功率潜水泵和排水胶管等防洪设施。采购并储存了冬防防护物品。并适时组织人员进行应急方案的演练,对突发事件都做到提前预想并制定好应对措施,保证我们发电现场在突发事件发生后能够及时处理或者有序撤出。使我们的损失降至最低。
今年是不同寻常的一年,数十年未见的暴风、暴雨和极端严寒天气我们都遇到了,%月%日傍晚,一阵狂风之后的大雨,雨水顺着机组电缆入口处流入电缆沟, %%%站随即采取先前项目部制定的防洪应急预案,全体员工投入紧张的抢先排涝工作中。排水、填沙、挖排水沟,经过6小时紧张有序的努力,终于将排水堵漏工作全部做好。终于战胜了暴雨天气,没有造成我们停机停产,也没有造成设备损坏人员伤亡事故。
%月份我们在%%%为%%公司在油井发供电任务时,遭遇了罕见的暴风,持续了整整一天一夜的强风将夏盐站的生活宿舍吹翻,由于员工按照应急预案坚守在机组旁保生产,也未造成机组损坏或人员伤亡事故。
%%月份,现场几场降雪之后,出现了极端的严寒天气,气温降至零下35度以下,更不用说地表温度,由于我们在%%月份就采购电热带、毛毡和保温棉给气管线、水管线等重要重点部位进行了裹扎,对气管线和排污管
线进行电热带加温,没有出现因天气原因造成气管线、水管线冻裂或结冰造成停机和停产和人员冻伤事故。
五、加强员工技能培训,做好技术人员储备
项目部和厂家沟通协调下,分别在%%月份和%%月份,邀请厂家技术人员到现场对机组回访检查,并组织对员工进行发电机组原理和维修等理论授课,并员工提出的技术问题进行讲解,解决了很多实际问题;在%%月分选派了部分员工到胜动集团培训学习,收到了良好的效果。
利用维护保养机会,逐步让新员工在动手能力上下功夫。再就是利用考核强化理论学习,%%%年项目部进行尝试性的年终考核,在%%月份给所有员工印发试题库,配发专业书籍,在%%月份组织的一次年终专业理论考核中,大多数员工的分数都达到预期的分数线。将员工的培训考试成绩与薪酬待遇直接挂钩,通过这两种方法,在员工中营造了良好的学习氛围,使员工不断的积累和提高了实际操作、故障判断及应急处理的能力,提升了专业理论知识。
六、关心员工生活,营造和谐氛围,突出人文关怀
%%%在员工生活方面一直以以人为本,真正关爱员工,不仅在物质上尽量满足员工需求,在后勤食品采购上尽量牛、羊、鸡、鱼合理搭配,从饮食上尽可能的让员工吃饱吃好吃的满意,吃的热乎,尽量做到饭菜可口,荤素搭配,另外制定员工生日发送祝福短信,为员工做生日餐。尽可能的满足员工精神方面的需求,为员工订购报纸,添置文体设施,及时维修和更换电视接收天线,使员工每天都可以看到新闻及娱乐频道。
今年夏天天气炎热,项目部为没有安装空调的几间员工宿舍全部安装空调,增配水冷空调机和电风扇,对旧的吊扇进行更换,大量采购绿豆熬绿豆汤为员工降暑,为解决夏季蔬菜存放保鲜问题,为%%9站增配一台大容
量冰箱,为各电站配发了藿香正气水等防暑降温药品。并采购安装了热水器,使员工洗澡有热水,宿舍有凉风。在节日期间购买食品及文体用品,组织多种文体活动增加节日气氛,让员工在工作之余放松身心,强身健体,陶冶情操,增强团队精神。
进入4月份以来,项目部采购了大量的冬季防护用品及保温设施,为员工配发了棉衣、棉鞋及冬季工作服,采购了帽子防护手套为电站配发,并为%%站和%%站的宿舍配备了电暖器,将各电站的暖气管道裸露破损处用保温棉重新进行捆扎,将水管线缠绕电热带之后裹上毛毡,防止冬季冻裂或者结冰后员工的生活用水困难。补发了厚棉布门帘给宿舍保暖。努力做到以人为本,和谐共处。
七、20xx年工作打算
回顾一年来生产、安全、生活等方面的工作,可以说硕果累累,虽然我们取得了一些成绩,但是这些成绩与大家默默奉献、勤勤恳恳的努力付出是放不开的。%%%年的各项制度和管理模式是打基础之年,我们将在%%3年不断将这些制度和管理模式强化细化,细抠每个环节。
1、将强化各项技能考核,并细化考核内容,加大考核力度,以考促训,督促员工提高专业技能,并将考核成绩与年终评奖和工资调档直接挂钩。
2、不断完善应急预案,阶段性进行突发事件演练,增强突发事件的应急处置的能力。
3、积极推进员工管理规范化、安全生产标准化、技能考核精细化。坚持从实际出发,注重整改的原则,逐步实现管理工作向科学化转变。
4、维修队人员逐步固定,加强维修队伍的技术提升,有针对性的做好培训,储备技术人才。
5、增强业余文化活动,增设娱乐设施,开展乒乓球、象棋等问题比赛活动,
丰富员工的业余文化。
一年来,%%发电项目部在全体员工的努力下,取得了一定的成绩,在新的一年中,我们将进一步总结经验,戒骄戒躁,本着对公司负责,做好本职工作。安全、优质、高效地完成工全年的生产、维修任务。为项目部的发展壮大做出新的贡献!
20xx年开工以来,在公司的正确领导和大力支持下,项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏,在各项工作中都取得了一定成绩。主要从以下方面进行总结。
一、完成工程项目及产值: