六、书店的管理
我们要在以下几方面做好:
(1)我们要在入货渠道下手,取得比较低的价格,这才可以保持竞争力。
(2)我们必须解决货运配送问题。
一个良好品牌的建立需要很长时间,而只有形象竞争才能摆脱竞争方式单一的局面,如价格、商品品种、经营范围的竞争,其中配送中心是枢纽也是关键建立门市部,所以配送中心应该采取信息化管理,统购分销,为了节省巨大的成本。
(3)关于书的质量,书社的服务及其他。
相信大家更为关心的,是书的质量,我们相信,书店和其他服务行业一样,服务才是生存和发展的基础。
在此,我们书店承诺:
本书店经营均为全新正版图书,若发现旧书盗版情况,无条件退款。
我们组盼望消费者做的:
(1)如有问题和看法,请在“彩虹般微笑”本店留言板留言,谈谈您对这种经营方式的看法
(2)为了能进一步降低书的售价,我们很需要更多朋友的建议,希望听到大家关于书店运营的更好的方式。
关键词:[此处加入关键词]
摘要:本文针对用户在电业管理中的技术需求,分析其需求在现有技术下解决的可行性,提出相应的解决方案。
并分析项目本身的可行性。
缩略语说明:略
1引言
1.1编写目的
本文用于分析项目的可行性,包括项目在技术上的可行性及在资金、设备、人员以及用户需求等反面的`可行性,以保证今后项目的顺利进行。
1.2背景
略
1.3参考资料
略
1.4术语和缩写词
略
2技术可能性
人员素质
略
技术基础
项目技术要求:略
本公司有开发技术人员x十人,其中专家级人员x人,设计人员x人及开发人员X十人,可以形成指导、分析、设计及开发的全套技术工作力量;相对而言,
根据项目的技术要求是较低的:
界面编程要求是,略;可以看出,其要求没有超出现有开发的技术内容。
数据库编程要求是:略;现有的技术力量完全可以解决。
接口编码要求是:略;由于要求非常简单,技术上不会有任何问题。
协议要求是:略;从要求中可以看出需求方对需要的协议非常明确,并且非常愿意合作,所以,在明确了双方的责任,并且确定下来之后,问题完全可以解决。
软件基础
用户没有特殊的要求。
具体要求为:略。