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工厂降本增效改善提案案例范文5篇

发布时间: 2024-02-21 14:22:36
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善工作的管理部门还应注明原因并通知提案人。

六、公司综合管理部对比较突出的改善方案要加以宣传和推广。

第五条提案评审依据

一、提案要有客观性及具体性,即要求提案人把现状真实地反映出来,以事实和数据

说话;

二、提案要有把握问题原因的准确性,即要求提案人把问题发生的主要原因找出来;

三、提案要有解决问题的可行性,即要求提案人针对问题发生的主要原因,提出具体

的改善对策,也就是提出解决问题的具体方法,对只提问题不提解决办法的提案被视为无效提案;

四、改善的绩效性,一切提案都以绩效为导向,这种绩效不一定是以金钱去衡量,它

是一个综合性指标,它的判定标准是促使公司向越来越好的方向发展。

第六条提案效果的评估、鉴定

一、提案采纳实施后,由实施部门记录效果评估报告所需的数据、图表等资料,交改

善工作的管理部门。

二、改善工作的管理部门在收到上述提案资料后一周时间内,会同实施部门负责人及

改善管理小组组成评审组,评审组根据该项目创造性大小、水平高低、难易程度、经济效益大小、对公司发展的贡献率大小等进行复核与综合评定,最终核定奖励与实施办法。

第七条改善效果奖励方案:

一、在一年内提出并被采纳改善最多的员工或经济效益较大的,经年终评优授予“改善

之星”称号并给与适当的奖励。

二、能给公司带来经济效益或降低成本的,按改善实施后一个月内节约总金额的8%-20%

进行奖励。对于改善提出人和实施人奖励金额按照4:6的比例进行分配。

三、对于一些不产生直接经济效益的改善张贴表彰信,并按照20元/条给予奖励。

四、对于未被采纳的改善给予提案人通报表扬,但涉及本规定第二条提案内容及细则的

内容,不予以奖励。

五、未按时间节点完成改善内容的,且无特殊理由的,给予实施人5元/天的处罚,对

于改善实施人所在部门的负责人处罚20元。(如有特殊原因的,必须提前改善工作的管理部门说明情况)

第八条本规定自下发之日起执行。

工厂降本增效改善提案案例范文2

结合我镇节约型校园的创建工作制定本方案。

一、指导思想

坚持发展与节约、节水、节地、节粮、节材为主要内容,运用宣传教育。组织管理和技能改造等多种手段,采取各种有效措施,在全镇大力开展节能减排行动,推进节约型校园的建设。

二、工作目标

学校在保持教育规模适当发展,保证教育质量持续提高的基础上,通过开展节能减排学校行动,认真开展节能减排及环境保护教育实践活动,培养全校师生的环保意识。

三、工作要求

1、加强组织领导,明确工作职责

为确保节能减排学校行动的贯彻落实,抓出实效,成立节能减排学校行动领导小组。主要负责组织、检查、落实各校节能减排。各成员明确工作职责,层层落实,以绿色、和谐为主题,通过宣传发动,制定措施、实施推进、检查改进、巩固发展等阶段,积极开展节能减排学校行动工作。

2、开展宣传教育,增强全员节约意识

(1)每学期初一个月内,安排一次国旗下节能减排学校行动主题讲话。

(2)每学期安排一次节能减排学校行动主题班会。

(3)每学期利用全国节能宣传周、全国城市节水宣传周及世界环境日、地球日、水日、土地日等时机各出一期节能减排学校行动主题板报。

(4)每位教师在授课过程中,适时对学生进行节能减排的教育,使节能减排的观念深入人心。

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