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创业计划书完整版9篇

发布时间: 2024-02-27 14:52:18
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沈阳农业大学占地面积大,校园规模将进一步扩充,学生的交通出行问题也会相应产生。学生们经常需要外出,而步行、公交车、出租车等方式都存在一些不便。在这种情况下,经济便捷的自行车成为大学生的最佳选择。然而,由于宿舍楼内不允许存放自行车,学生们只能把车停在室外露天停车位,导致车辆容易受损或丢失。如果校内提供一个自行车租赁服务平台,同学们只需支付少量费用就能轻松解决交通问题,这必然会得到广大同学的支持。此外,沈阳农业大学周边还有许多旅游娱乐景区,这些景区都是大学生在课余及节假日时间休闲、游玩、会友、约会的理想去处。自行车租赁服务在这些地方也具有很大的市场潜力。

四、竞争分析

自行车租赁服务在我国属于新兴行业,市场上从事该行业的企业很少,而且针对校园的更是为数不多。与其他交通工具相比,自行车租赁的竞争压力较小。虽然存在一些竞争对手,但通过提供优质服务、调整经营策略等方式,我们有信心在市场中占据优势。

五、营销策略与销售

为了宣传公司的服务,我们将采取多种方式进行宣传,如海报、传单、社交媒体等。在租借(寄存)方式上,我们将要求顾客凭有效证件或现金抵押领取(寄存)自行车,并签署相关协议。价格定位上,我们将提供多种租赁套餐,根据顾客的需求程度和使用频率来选择合适的套餐。此外,我们还将提供车辆代管服务、优惠政策和售后服务,以满足不同顾客的需求。我们还计划成立自行车协会,举办各种活动,吸引更多的消费群体,并为公司树立良好的品牌形象。

六、财务分析

在融资方面,我们将通过自筹、商家赞助和商业贷款等方式获取资金。根据对市场的调查和预测,我们预计每年的收入在15480元至40180元之间,每年的支出在6700元至10000元之间。尽管存在一些风险,但我们有信心在经营过程中获得盈利。

七、公司介绍

公司名称为“绿行校园单车租赁服务公司”,公司的宗旨是以优质服务打造校园绿色新时尚。公司性质为社会服务类,团队结构包括总经理、市场营销部、财务部和后勤部等。我们的团队成员具备专业的能力和积极进取的态度,将为公司的发展贡献力量。

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文达附近的交通拥挤一直是个问题,特别是在天气热的时候。我在紫蓬山转悠的时候发现了一个商机,那就是开设一家多人骑自行车的租赁服务。考虑到附近有很多大学,学生们喜欢玩,如果我开设一家自行车租赁店,一定会很受欢迎。

我的计划是开设一家名为“脚丫”的自行车租赁店。这些自行车不同于普通的单人车,可以供两人、三人甚至五人骑。我们的主要业务是对外出租自行车,目标市场是在校大学生。我和一个合作伙伴共同合作开设这家店,我们的启动资金来自我暑假挣的2000多元和合作伙伴的4000多元。

我打算给自行车起个独特的品牌名字,并设计一个独特的商标。当条件成熟后,我还计划组建团队,分批在各个大学开设连锁店。我们的总体战略目标是:“坚持一个信念,做好当下;超越一个品牌,需要奋斗;面对全国,需不懈的改进。”

市场分析显示,开设这样一家租赁自行车的店是可行的。大学城建设的兴起导致了大学规模的扩大,许多大学的校园面积都很大。学生们需要自行车来解决校园内的交通问题,但又不愿意购买自行车因为担心被偷。因此,自行车租赁服务可以满足这一需求。目前市场上几乎没有提供这种服务的组织,尤其是专业化、品牌化的。而且,中国有很多大学,大学生的潜在市场规模相当可观。

尽管进入这个市场的门槛较低,容易被竞争对手模仿,但我们有一些优势。作为大学生创业者,我们了解大学生的需求和心理,能够精准定位目标市场。然而,我们也面临着经验不足和资金短缺的劣势。

为了应对竞争,我们打算在条件成熟后迅速扩大规模,占领市场份额。同时,我们也会塑造品牌形象,传播我们的理念。我们的目标是在一年内在本大学建立起地位,两年后在周边大学的风景区开设分店,五年后向外扩展并实行连锁经营。

我们的市场营销策略是以低价吸引顾客,采取渗透定价策略。我们的产品定位是大众型、经济型和便捷型的服务。我们会通过专营连锁店来分销我们的产品,并通过广告树立品牌形象,传播我们的质量和服务。

总的来说,开设一家多人骑自行车的租赁店在文达附近是一个很好的商机。我们将充分抓住这个机会,为大学生提供方便、自由、洒脱和浪漫的出行选择。

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一、创业背景

近来医药市场和相关改革政策的观察发现,传统的小药店正逐渐被大药房和连锁企业所取代。传统的价格竞争也逐渐被服务体系所取代。因此,连锁药店作为一种以服务为核心理念的医药销售企业应运而生。

这正是我们在医药市场中创新服务体系的机会。

目前的经营情况

该药店成立于1999年7月,最初是一个药业经理部。经过改制后成为了个体药房,目前位于31号,经营面积76平米,拥有5名员工,其中4人已取得药学专业职称。

目前该店的客源稳定,今年重新装修后店面焕然一新,为顾客提供了良好的购物环境。客流量不断上升,基于此,我们计划开设一家分店。发展分店需要启动资金约20万。

由于店面装修和新增品种导致目前资金压力较大。

基于此,特向贵局申请创业贷款,用于发展分店的启动资金。

二、项目创意

在这样的背景下,我们提议创办一家药品零售分店作为创业的初衷。

我们初步计划将该药店选址在农村市场,以农村为发展市场。

我们的项目与众不同之处在于,根据农村高发病例(如风湿病、心脑血管疾病等),我们将在药店中建立特色项目和普通项目相结合的销售模式,并贯彻我们独特的医药销售服务体系。

这个体系通过建立客户的VIP个人资料库,将每个客户的个人信息与家人、朋友等信息收集在资料库中,用于完善我们的销售和售后服务。这是我们创业计划的创新和亮点。

通过这种人性化、全方位的医药服务,建立药店与顾客之间的信任桥梁,提高顾客对我们药店的忠诚度,帮助百姓了解健康医药服务,从而获得市场中大多数消费者的青睐,进而占据更大的医药市场份额。

三、市场分析

我们初期计划在农村市场中选择医药服务体系发展较为完善的市镇。

尽管农村市场整体消费水平较低,对医药服务体系的了解也不足,但政府正在大力发展社区卫生服务,提高新型农村合作医疗的筹资标准和保障能力,努力解决看病难、看病贵的问题。

同时调查发现,也有药店建立会员卡体系,消费者对此充满好奇,但该服务质量较低,促使消费者对高质量服务的需求增加。

因此,当前的医药销售体系将逐步退出舞台,被高标准的销售服务所取代。

农村市场的优势:

1.竞争较少,容易占据市场主导地位。

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