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按照市委统一部署和要求，积极开展“三严三实”教育活动，深入推进水利党风廉政建设，认真履行“两项责任”，进一步推进具有水利行业特色的惩防体系构建工作，确保工程安全、资金安全、干部安全。加强水利干部职工队伍建设，着力营造公开、公平、公正、择优的干部选拔任用机制。加强作风效能建设，深入开展走访服务企业、结对共建活动，积极发挥水利服务指导引领作用，在全局形成了用制度管人、依规办事、一线锻炼的良好氛围，展现水利人干净干事、创业创新的良好形象。
时光飞逝，弹指间一年即将过去，回想过去的一年，在乡党委、政府正确领导下，在县水利局业务指导下，在全体同仁的帮助下，水利工作站全体同志有计划、按步骤，分阶段地开展各项工作。今年年初，我站认真对照责任书，逐项分解任务，形成长期工作有预案，短期工作专人抓的工作机制，健全奖惩制度，充分调动工作热情，使每一个同志都能够立足本职工作，爱岗敬业，扎实有效地开展创建人民满意基层站所活动，一年来具体工作如下：
一、认真开展各项学习活动
今年年初在乡党委政府组织下，集中学习“三个代表”重要思想，学习“科学发展观”、学习中央关于建设社会主义新农村的各项政策措施，对照工作中的实际问题，按照文件精神，逐一解决做到学以致用，与此同时积极参加水利局各项学习培训活动，认真学习《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等相关水法规知识，认真学习《农田水利学》、《水工建筑物》、《水文学》等业务知识，在支部例会学习的党的方针、政策、措施等，通过上述一系列的学教活动，不断增强人员的政治素质、业务素质和为民服务的水平，力争做一名合格的水利工作者。
二、健全制度，严明奖惩
健全的制度是有效开展各项工作的保证，在年初的会议上，大家一致通过《岗位责任制》、《学习制度》、《考勤制度》、《会议制度》等，并做到制度上墙，《会议制度》规定每星期五下午为例会时间，公布本周的出缺勤情况，本周工作完成情况，同时安排下周工作，通过健全岗位工作制，使每一位到有岗有责、有位有为。
三、防汛工作
常言道，“居安思危，有备无患”，防汛工作是基层水利站重要职能之一，为了做好防汛工作，保障人民生命财产的安全，今年三月份，组织人员对我乡大中小小沟逐条检查，对涵、闸、站逐个试机，检查出来阻水物、阻水坝、险工、险段、病闸、病站等问题，逐一统计造册，并根据其权属关系分别上报水利局、乡政府，并积极落实上级领导部门的处理意见，在汛前做到无险工，无险段，无阻水物，确保汛期排水畅通。积极督查各行政村防汛物资落实情况，按照每户一根村庄，每人一条化纤袋，以行政村为单位，集中存放，乡防汛抗旱指挥部统一调用，像铁丝、油等防汛物资指定相关单位集中存放。配合武装部、组织以基于民兵为主体的防汛抢险小组，时刻待命，随时投入抢险第一线。进入主汛期后，实行二十四小时值班，值班人值认真做好值班记录，并及时上报雨情、雨量、灾情、险情的情况及变化。组织人员现场勘察分析其形成原因及解决的方案，为以后的冬修规化、建筑物维修提供第一手材料。今年龙卷风成灾后，抢险小组立刻投入战斗，组织道路清障，人员抢救，受灾群众安置等各项工作。主汛期过后，立刻投入水毁工程普察工作，逐村逐个检查，逐一登记毁坏程度，现场拍照，及注明维修方案，分类造册建档。根据隶属关系，上报相关部门，落实维修处理意见，保证农业生产顺利进行。
四、抗旱工作
按照农田灌溉发展节水灌溉为主的精神，我站组织专人定期对土壤壤情水分监测，根据土壤水分监测结果，指导农田抗旱工作，定期发放有关节水灌溉的知识的传单，向群众讲解，不同农作物，农作物在不同的生长阶段对土壤水分不同要求的关系，实行定量灌溉，既保证农业丰收，又节约了有限的水资源，逐步实现由原有的丰水高产向单位水资源增效的转变。改变了过去由于大量用水造成了增产不增收的现象，逐步实现水资源向高效行业的自然流动，大力推广了适合当前家庭联产承包责任制、后退移动节水灌溉模式。向群众讲解示范固定式或半固定式喷灌、滴灌等较为先进的节水模式，群众逐步认识节水与增效的关系。在今年的在大旱人争的情况下争水，争水现象的减少了，实现了水资源的合理配置。
五、推动小型水利产权制度改革
小型水利产权制度改革是实现水利资源滚动发展的重要措施，是工程水利向资源水利转变的有力手段，按照“谁受益、谁负担、谁投资、谁所有”的原则，明晰小型农田水利的所有权、经营权、收益权，对原有的机井等集体水利资产，按照承包、转让、出售等方式来明晰其所有权、经营权、收益权。做到责权、利相统一。通过小型水利产权制度改革，从根本上解决了过去重建轻管，屡建屡坏的现象，反复投入浪费的现象。今年对原有村属机井进一步的拍卖，所卖的资金全部用于水利建设，原有的机井也得道了有效管护、维修恢复了活力，拓宽了水利投资渠道，实现了水利资源的滚动发展。
六、农田水利建设
今年汛期过去，针对汛期出现的问题，按照点面相结合原则，我站全体人员对唐河东我乡四千亩耕地进行历时10天的现场勘察，规划了开挖、疏浚中沟四条、小沟四十七条、新打井13眼，维修机井29眼，需栽树6000棵，农田综合治理，治理后，新增灌溉面积0.1万亩，新建中构桥3座，小沟桥67座，治理片内实现了沟相通，路相连，井成行，林成网的农田格局。
七、水行政管理
水行政管理是维护水利设施的最为有力的措施，每年3月初水法宣传周，利用广播、电视、宣传车、传单等形式，大力宣传《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法规知识，同时加大对破坏水利设施的打击力度，以案说法，对违反水法规的人员不仅需要按照规定对其处罚，还要其学习有关水法规知识，逐步做到依法治水，依法管水，依法用水。
总之，一年来，通过全体人员的努力，取得了一点成绩，但是工作中仍然存在着一些不足的地方，我们力争在新一年里，逐步改变工作的缺点与错误，按照内强素质，外树形象的原则，走出一个水利工作者的灿烂明天。
20xx年，大关街道党工委、办事处在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，紧扣“宜居、人文、幸福”大关，以及“强经济、优环境、惠民生、精文化、促和谐”主题，努力克服各种困难，大胆创新工作方法，一心一意谋发展，千方百计保民生。通过广大干部群众一年的艰苦努力，较好地完成了各项目标任务，推动了街道经济社会事业较好较快的发展。现将20xx年主要工作完成情况及20xx年的工作思路简要汇报如下：
一、20xx年工作回顾
（一）突出提质增量，实现经济平稳增长
今年以来，在宏观经济形势不乐观的前提下，街道党工委、办事处齐心协力，坚持不懈抓好经济工作，保持了街道经济“新常态”的发展。1-11月，财政总收入19162.17万元，地方财政收入9661.32万元；规上工业销售产值11859万元，同比增长50.84%；外贸出口3023万美元，同比增长22.22%。
一是招商引资抓提质。扩大招商队伍，实行多方招商，充分利用好德胜商务大厦这一招商平台，注重引大、引强、引优。1-11月，共引进企业94家，新增1000万元以上项目29个，500万元以上项目xx个，市外实际到位资金5.4亿元，完成考核目标106.46%。抓好浙商回归工作，加强与各地浙江商会联系，引进浙商创业创新资金2.96亿元，完成考核目标101.75%。
二是转型升级促发展。第三产业得到了快速发展，战略新兴产业不断壮大。1-11月街道社零总额完成60088万元，同比增长24.89%，完成年度考核目标的85.58%；服务外包合同执行金额551.4万美元，完成年度考核目标任务的1xx.88%；服务外包离岸合同执行金额545.76万美元，同比增长55.84%，完成年度考核目标任务的113.7%；“6+2”产业实现主营业务收入208284万元。产业转型给经济带来了新动力，并形成了以人人集团为代表的先进装备制造业、以天达环保为代表的节能环保产业的产业集聚群。
三是企业服务抓深化。街道一直以“引得进、留得住、能发展”为目标，通过完善街道党工委成员联系重点企业等各项制度和开展“优商携企、共促发展”企业等各种服务，及时帮助企业解决困难，及时做好引进企业“一企一策”落实工作。同时积极做好人才和企业的牵线搭桥工作，创造企业引才的机会。20xx年，街道共走访企业653家，帮助企业解决困难和问题85个，帮助企业申报扶持项目35个,组织各类培训人次达3000人次。
（二）突出建管并举，实现环境品质提升
围绕打造“宜居”大关目标，加大资金投入，完善基础设施，提高管理水平，辖区环境品质得到进一步提升。
一是重点项目强势推进。深化“三改一拆”工作，1-11月拆除各类违建29处，4210.36平方米，完成年考核任务的281%。完成旧宅改造440758平方米，完成年考核任务的551%。完成8个社区的无违建创建验收。扎实推进河道治理和截污纳管工作，落实“河长制”，基本实现辖区生活污水“零排放”。实施美好家园绿化提升工程，新增垂直绿化10000余株，铺装及园路2278平方米，提升绿化面积10659平方米，并通过市美化家园验收评比，荣获二等奖。
二是城市管理不断创新。调整完善城管工作考核办法。实行每周双向抄告制，数字城管处置率、解决率100%。大气污染和水体检测、保洁、保序、数字城管考核成绩稳定，推进环卫作业市场化运作。开启“垃圾不落地的清运新模式”，全年完成5个垃圾房的改造。以翠玉社区为试点探索社区负责、社区发展议事委员会、准物业参与的管理新模式。
三是惠民工程扎实推进。努力缓解停车难题，新建苑西路停车场1处，面积约2200平方米，新增车位71个，与周边共建单位合作开展错时停车，挖掘停车泊位350个。积极开展德胜社区“大封闭综合管理”工作，新增泊位71个，道路改造7条，小区全部采取单向通行，11月进入试运行。扎实开展“三清”整治，在“最清洁楼道”创建活动中排名前列。切实抓好街道辖区内的小餐饮、涉药单位及医疗机构规范管理工作。
（三）突出服务惠民，提升社会幸福指数
围绕“人文”大关目标，完善民生保障，做好社区建设，打响文化品牌，大关知名度美誉度进一步提升。
一是民生保障狠抓落实。突出居家养老服务工作，深化“幸福大家园”，使辖区老人享受政府购买服务，向辖区内70周岁以上空巢、独居、高龄老人发放老年关爱手机。开放居家养老日间照料中心。同时抓好特殊群体救助工作，十项民生实事全部落地。全年无新增零就业家庭，城镇新增就业人员2884人，1-11月完成目标任务的91.56%.落实计生工作目标管理责任制，计划生育率实现97.78%。
二是社区建设健康发展。结合社区“减负增效”专项行动及规范社区挂牌，逐步形成社区党委领导、居委会自治、社区居务监督委员会承载的运行机制，不断提升社区工作群众满意度。6处e邮柜投入使用，解决网购一族的邮包安全的忧虑。
三是草根文化品质提升。街道成功举办“水・健康・生命”护河节暨大关街道第二届草根运动会等大型活动，积极开展丰富多彩的文艺汇演，全年文化走亲50场。四支草根团队获得20xx年度XX市群众文化示范团队称号，两支团队分别获得20xx年度XX市群众文化星级示范团队二和星级和一星级团队称号，百姓书场被列入“XX市第一批非遗传承基地”，《钱塘剪纸》也成功录入XX市第五批非遗名录项目。
（四）突出综合治理，实现社会和谐稳定
坚持以人为本，把保障和改善民生摆在更加突出的位置，加大为民服务力度，群众生活品质进一步提升。
一是创新工作持续推进。完成“大封闭综合管理”智能提升工程，规范停车收费运行机制，对大封闭区域内道路两侧进行绿化提升改造及对4个社区主要节点绿化景观进行美化、彩化。积极协调错时停车。建成“大关北苑小区居民拼车数据库”，拼车app软件上线，街道以自愿为原则，为自愿拼车的双方搭建起平台，现已开通的拼车线路有：桥西―大关2条拼车线路，城西―大关1条拼车线路，文晖路―大关1条拼车线路。
二是防控体系继续完善。新增监控点81个，区域治安防范监控体系基本实现全覆盖。积极开展“零发案”小区和“控案先进小区”创建活动，据统计，今年辖区可防性发案率比去年同期下降近43%。进一步推进香积社区农居点门禁系统建设，整治香积南四苑重点防控区域成效明显。
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