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教师专业发展规划方案4篇

发布时间: 2024-03-06 11:32:17
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你知道教师专业发展规划方案怎么拟定才能发挥它最大的作用吗?以下是小编精心整理的教师专业发展规划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

教师专业发展规划方案1

一、指导思想

学校的发展离不开教师的发展,教师专业发展水平是学校核心竞争力,学校以创建教师发展示范学校为契机,以教研活动为依托,立足本校,积极开展形式多样的教科研活动,有效推进我校教师专业化发展,提升办学理念,促进教师专业发展,提升我校知名度。

二、规划目标

以提高教师的整体素质为目的,以培养教师的教育技能为重点,提升教师的生命质量,提升教师的专业水平.经过努力,建设一支数量结构合理、师德高尚、业务精良、善于从事素质教育并具有现代科学文化素质和创新精神的教师队伍。

三、基本措施

(一)以“校本教研"为平台,创建一个和谐的教研氛围.

1、学校每周三举行一次教研活动,鼓励各教研组开展不同形式的学术沙龙、专题讲座,切实提高老师的理论水平.

2、学校积极承办和举办各级教研活动,通过教研活动,促进教师不断转变观念,保持先进的教育、教学理念,以保持教师专业发展。

3、积极开展公开课教研活动,加强年级备课组建设,以备课组为单位,以备课组长为召集人,经常性地开展集体备课活动,形式要有创新有实效,起到推进教师专业成长的作用。

4、学校教师之间积极开展相互听课评课活动.校长、业务校长、教导主任、一学期听课35节以上,其他教师相互之间听课30节以上。

(二)建立教师成长档案,努力为老师打造一个有利于专业成长的环境。

1、每位教师联系自身实际,给自己建立三年专业成长规划,在教学、学习、教研等方面确定奋斗目标及将采取的方法、措施,给自己明确努力方向。

2、每位教师每学期撰写理论学习笔记不少于6000字。

3、学校每学期举行一次中、青教师教学大比武。

4、鼓励中、青年教师积极参加函授、自考等学历进修,为他们提供必要的学习条件.

5、教师每学期至少完成一篇教学论文,一节校级公开课,一份优秀教学设计,读完一篇教育专著并写出读书心得。

6、鼓励教师利用学校网站建立教学博客,要求教师积极向教育杂志投稿,在教育论坛上传文章(包括论文、案例、心得、反思等),一学期二篇以上。

四、培养学科骨干

1、学科骨干教师、教学能手,必须结对培养青年教师,指导青年教师,开展各种教育。教学活动,每学年至少开研究课一节(或讲座一次)以上。

2、学科骨干必须承担一项市级以上课题,每年争取一篇论文在市级以上获奖或发表。

3、对学科骨干教师按照学校有关规定进行实行教研奖励,。

五、保障措施

建立以校长为组长、业务校长为副组长、业务主任及教研组长为组员的教师专业发展工作领导小组,负责教师专业发展规划的实施与管理,多渠道筹措经费,在软、硬件加大投入的力度,为教师的专业成长提供必要的物质条件和良好的环境。

教师专业发展规划方案2

一、指导思想

根据市教育局关于教师专业化发展的有关精神,学校五年发展规划中关于教师专业化发展工作的有关要求,以全面提高教师的师德水平和业务素质为宗旨,以教师的可持续发展为本,制定学校教师专业发展计划,确保教师队伍整体素质的有效提高,确保学校教育教学质量和办学水平的不断提高,努力造就一支师德高尚、业务精良、研究能力较强的教师队伍,实现“把学校办成师生共同发展的乐园”的办学目标。

二、师资现状

学校专任教师32人,其中40岁以下中青年教师共9人,中级职称有17人;学历大专有24人、本科4人。

三、工作目标及要求

1、根据学校五年发展规划和学校教师专业发展的要求,制定教师(个人)业务发展计划,有层次、针对性地做好各级各类教师的培养发展、管理指导,促进师资队伍的整体发展。

2、落实做好校级的教师职务培训工作,尤其做好校本研修课程的设计和落实。

3、促使教师个性化发展和团队共同发展有机融合,形成对于教师发展的过程评价与综合考评相结合的管理工作机制。

四、工作策略和途径

1、激发自主。学校通过自定目标、自我规划、自我管理、自我反思等方式,使教师成为个体专业发展的责任人。

2、加强互动。开展各学科跨年级的组际联合,认真搞好教研活动;开展互补互促的跨学科听课,教导处要求每位教师每学期的听课笔记上至少有五分之一的课是跨学科的。

3、结对共进。师徒结对互助:两个甚至三个师傅共同带教一个或几个徒弟,师傅们或侧重带教学科教学,或侧重带教教育科研;业务水平相近的同伴互帮互助;教研组之间结对互助。

4、论坛交流。通过师德论坛、业务交流、教学论文、读书体会等活动,使教师们不断深化信息化教育、尝试课程改革的深层认识与反思,紧跟教育发展的步伐,促进自身发展。

5、领导坐堂。在教育科研课题的指导上,邀请市进修学校领导进行“坐堂问诊”,开展“一对一”的辅导,有针对性地帮助教师解决专业发展中的困惑和难题。

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