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善于利用信息有助于积累知识和经验，形成自己的宝贵财富，为未来的工作和生活提供支持；下面是小编为大家整理的个人的季度总结2024年怎么写，如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。
截至今年九月末，全行人民币存款总额为__亿元，比年初增长了__亿元，增幅为__%。其中，储蓄存款比年初增长了__亿元，余额达到__亿元，增幅为__%。对公及其他存款余额为__亿元，比年初增加了__亿元。
人民币贷款余额为__亿元，比年初增放__亿元，增幅达到__%。其中，农业经济组织和农户贷款余额为__亿元，比年初增长__亿元；民营、个人和股份制中小企业贷款余额为__亿元，比年初增长__亿元；中小企业贷款占总贷款的比例为__%。
截至九月末，国际业务外汇存款余额为__万美元，比年初增长__万美元。国际结算量为__万美元，比去年同期增加了__万美元，其中出口结算量达到__万美元，较去年同期增加了__万美元；进口结算量为__万美元，比去年同期增加了__万美元。结售汇合计为__万美元，比去年同期增加了__万美元。外汇贷款余额为__万美元，比年初增长了__万美元；人民币打包贷款为__万元，比年初增长了__万元。
九月末不良资产余额为__亿元，比年初减少了__万元，不良资产占比为__%，比年初下降了2个百分点。今年三季度，贷款综合收息率为__%，比去年同期增加了3个百分点，1-3季度我行实现了帐面利润__万元。
今年三季度，我们主要抓了以下几个方面的工作：
(一) 狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本，而份额代表着地区竞争的地位。今年上半年，尽管我行存款总额在时间和任务方面都取得了一定的进展，但在同业竞争中，我行新增存款金额与本地区其他行相比存在较大差距，总存款占全市份额由年初的22.4%下降到了20.6%。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”的道理，因此在三季度，我们一步不松地抓组织存款，努力争取更大的市场份额。
首先，为帮助各支行调动员工的积极性，激发员工工作热情，长期保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金的漂亮仗，力争市场份额有更大的突破。为此，我们于8月18日，在晚上举行了各支行行长会议，这是自独立经营以来第一次在晚上召开。会议全面动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市32家支行按照市场份额水平和所处经济环境结成14组，分别下达各自的目标任务，通过捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加和市场份额的扩大发挥了有力的推动作用。
其次，通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力和激励不力等具体问题和不足。于8月24日，我们再次召集市场份额在本镇低于他行、当年新增少于他行、考核力度不大的20位支行行长，在__支行举行了现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。会上，我们通过观察__支行营业大厅的宣传氛围，公布全体员工每月组资业绩和每季度考核结果，听取__支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核、扩份额、促进各项业务稳健发展的汇报。20位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心和信心，发扬好领先精神、拼搏精神和吃苦精神，营造好宣传氛围、考核氛围和组资氛围，创造出新的业绩。
同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己存在的差距，以及在整个农商行中的排名，做到知己知彼、百战不殆，我们开办了每周一期的《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛的动态，定期介绍组织资金的做法，营造了你追我赶、共同进步的浓厚氛围。截至九月末，总存款比六月末增长了14亿元，存款市场份额得到了稳步拓展。
(二) 投身先进性教育，支持地方力度再提高。
我们以支持地方发展为己任，构建了“三走进、三服务”长效机制。一方面，继续强化“三农”意识，积极支持“三农”发展，大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。在先进性教育活动中，例如__神龙蛇业、__九州果业、__华美生态园艺等基层支行树立起了“三农”服务意识，加大了对当地农户和农业企业的支持力度。截至九月末，我行农业贷款余额比六月末新增了3100万元，占全市的97%。我们还继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。同时，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景的企业，不断加大对地方经济的支持力度。截至九月底，全行支持民营、个人和股份制中小企业的数量达到了__家，贷款余额为__亿元，比年初增长了__亿元，比六月末新增了__亿元。其中，抵押贷款占总贷款的比例首次突破了30%，达到了30.2%，比年初提高了2.4个百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行作为地方银行的声誉和社会地位。
(三) 常抓基础管理，案件专项治理全面推进。
以及中国银行业监督管理委员会办公厅发布的《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》，我行自4月下旬开始，深入进行了案件专项治理的组织发动、专项检查和整改总结三个阶段的工作。
通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行依据《会计升级达标实施办法》，结合案件专项治理，对基层支行在执行账户管理、现金管理和规范操作方面进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收。通过分析检查出的问题，我们有的放矢，找到了问题的症结。通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运营。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，重点对全市贷款五级分类的准确情况、贷款抵押率的规范情况、担保手续的合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运营的规范管理。
通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。在案件专项治理的过程中，特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增强防险能力”的总要求，抽调了全市50名业务骨干，组成了8个检查组，对全市32家支行进行了“地毯式”的现场检查。通过这次检查，我们找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并制定了相应的整改方案，积极进行整改。通过这次案件专项治理，我们做到了检查处理到位、责任追究到位、问题整改到位，杜绝了隐患，遏制了案件的发生。
(四) 广泛开展演讲会，金融服务水平得到提升。
随着金融业服务时代的到来，竞争将会越来越激烈，竞争的优势一方面体现在人才上，另一方面体现在服务上。为打造服务的优势，我行从下而上，从支行到各片再到总部，于七月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛，并在机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲比赛从分析一个客户的基本要求和基层员工的需求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融服务的新思路和新方法，以此促进全行上下服务理念的更新，提升服务水平，保持地方银行的活力，推动__商业银行更快、更好地发展。在总部决赛中，有38名选手参加了紧张激烈的演讲比赛，最终决出了一、二、三等奖共9名优胜者。比赛中，各位选手充分展示了自己的知识才华，使演讲比赛的内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，取得了明显的效果。
此外，以__支行为试点，我们于七月初正式推出了开放式服务，这一举措在运行初期就取得了很好的效果，广大客户对此表示了青睐和好评。开放式服务摒弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面、心贴心的亲情化服务，拉近了与客户的距离，使客户在银行中感到亲近、舒适。目前，我们正在有序地推广开放式服务到全市的营业网点。我们相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的服务宗旨，为进一步扩大市场份额、提升__行形象做出贡献。
二季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺时期，针对前两个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高级不足，将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼。
一、突出重点增存款，份额再上新台阶。
组织资金始终是银行工作的基础和重点。前时期的结对子比赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化比赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金比赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。
二、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。
今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，二季度要继续围绕我市经济发展的热门、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益化。同时，要继续强化各项治理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝浪费与损失，防范各类案件发生，争取创造效益，扎实地提高资本充足率和各项拨备率，向全部股东交上一份满意的答卷。
三、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。
信贷资产质量始终是我行效益的根本，也是我行快速发展的基础。二季度，要抓住年末企业资金回笼较多的有利时机，坚持活资产，毫不松懈地降低不良贷款，争取不良贷款余额占比再次降低。一要加紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷治理系统建设，早日为我行强化信贷治理提供科学决策工具。二要争取央行资金扶持政策落实到位。三是以解决不良贷款问题为出发点，全面完成对支持类企业、操纵类企业和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷治理打下基础。
四、强化宣传树形象，努力营造发展环境。
要抓紧我行独立经营10周年庆典准备工作，设计系列宣传方案，大力开展舆论宣传，深入、细致、全面地策划形象，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设更加高档、有规格。要拓展优质文明服务的新思路，加强行风建设，塑造品牌形象，为__商业银行增添新的活力。
通过参与浙江省国税存储项目的实施，我对存储和备份系统实施的过程有了较为全面的了解。在这个项目中，数据移植工作是必不可少的，而通过这次实施，我意识到了数据移植工作的风险，并且从其他有经验的同事那里听取了意见，针对该项目用户单位的实际情况，采取了相应的措施，从而保证了实施的顺利进行。
除此之外，在本季度我还参与了水利部nfcnet标书的编写工作，负责技术支持与售后服务、培训方案两部分的撰写。这次标书的编写意义重大，不仅仅是为了完成一个投标任务，更重要的是通过这次投标来优化标书的结构和文字表达。然而，在这个过程中，我发现自己在文字方面存在很大的不足，出现了许多病句、错句和口语化问题。
在实施浙江国税存储项目的过程中，由于对项目前期情况了解不充分，我们一开始处于较为被动的状态。另外，由于nfcnet标书编写与浙江国税项目衔接比较紧密，导致我们的精神状态有些疲劳，编写标书的态度也出现了一些问题，没有能够集中全部注意力，没有做到仔细再三。
针对上述问题，我建议增加技术人员工作的透明度，可以在知识库中增加相应的字段，明确项目中某个阶段工作由谁完成，某个问题的提出人、解决人等信息。这样，当实施人员遇到疑难问题时，一方面能够通过文档、知识库获取解决办法，另一方面也能够快速知道哪些同事曾经有类似经验，便于及时联系，提高问题的解决速度。
另外，应加强实施过程中的问题报告制度，让实施组成员能够及时填写《问题报告单》，对于较为重要的问题进行记录。这样可以更好地总结实施过程中遇到的问题，为今后的项目实施提供经验参考。
此外，建议质量运营部将一些只需纸质文档的文档也保存为电子文档，方便今后建立知识库并进行日常查询。
还有，应完善汇报和回复机制，对于非紧急问题，最好能够进行书面化的汇报和回复。这样可以尽量减少因为理解错误而导致的失误。
最后，优化用人机制，避免人力资源的浪费。例如，可以将机动人员放到一个项目组中，负责辅助性工作，这样每个实施组都有较大的机动性，而不是将机动性留在部门一级。
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