酒店全年节日营销方案10篇

- 在酒店大门正对面制作“元旦快乐”装饰。

2. 大堂：

- 在酒店大堂摆放三个“_”展架，内容展示20_年世博会时间表和整个活动内容。

七、责任分工及完成时间：

1. 总指挥：_总

2. 总执行及总协调：_副总

3. 布场（20_年12月28日完成）：市场营销部，各部门协助

4. 策划宣传（20_年11月30日前完成）：市场营销部负责各类广告宣传和票券的设计制作。

6. 采购（20_年12月1日前完成）：财务部负责本次活动物品的采购，美工跟进。

注：世博会门票需财务部跟进落实，确保当日能顺利将门票交到客人手中。

八、物品采购单：

1. 海宝若干；

2. 世博会纪念品若干；

3. 世博会门票若干（需提前预订）；

4. “_”展架三个；

5. 布标一条；

6. 彩色宣传单。

九、费用预算：

1. 海宝约650元；

2. 世博会纪念品约1000元；

3. 世博会门票约3000元；

4. “_”展架三个约180元；

5. 布标一条约70元；

6. 彩色宣传单约550元。

总计：5450元。

酒店全年节日营销方案5

为了酒店的经济效益和员工的竞争意识，我们特制定了一份营销方案。具体内容如下：

一、办卡提成：

1. 前台及其他部门员工销售会员卡，每张提成3元（会员卡售价29元/张）。

2. 储值卡提成：一次性充值5000元以下提成2%，5000元以上（含5000元）提成3%。

二、员工介绍客户提成：

员工介绍的客户根据不同的房价，给予不同比例的提成。

1. 门市价入住：每间房每天提成25元。

2. 9折入住：每间房每天提成20元。

3. 8.5折入住：每间房每天提成15元。

4. 8折入住：每间房每天提成10元。

如果房价低于8折，将不予计提。

所有销售必须由介绍员工提前预订，并且入住当日需要介绍员工、前台员工和前厅经理同时签字确认。未提前预订或未签字确认的销售将不计提。

领导介绍、门市散客、网络订房、协议单位住宿以及客户自己上门联系住宿的会议团队不计入个人业绩。

三、出租车提成：