服装店加盟流程方案3篇

时间过得真快，总在不经意间流逝，好的服装店加盟流程方案是什么样的呢？下面是小编精心整理的服装店加盟流程方案，欢迎大家分享。

服装店加盟流程方案1

一、直营连锁(或正规连锁，简称RC)，是连锁经营的基本形态。这是连锁企业总部通过独资、控股或兼并等途径开设门店、发展壮大自身实力和规模的一种连锁形式。连锁企业的所有门店在总部的直接领导下统一经营，总部对各门店实施人、财、物及商流、物流、信息流、资金流等方面的统一管理。即所有的店铺(store)都是由同一经营实体-总公司所有(company owned)。

直营连锁的特点:1、必须是同一资本开设门店，这也是直营连锁与特许连锁和自由连锁最大的区别。

2、经营管理高度集中统一。

3、统一的核算制度。

直营连锁的优缺点:高度集权管理可以统一调度资金，统一经营战略，统一管理人事，统一开发和利用企业整体性资源，具有雄厚的实力，易于同金融机构、生产厂家打交道，可以充分规划企业的发展规模和速度，在新产品开发与推广、信息管理现代化方面也能发挥出整体优势。但是直营连锁也有难以克服的自身缺陷，由于直营连锁以单一资本向市场辐射，各门店由总部投资一家家兴建，因而易受资金、人力、时间等方面的影响，发展规模和速度有限。此外，各分店自主权小，利益关系不紧密，其主动性、积极性、创造性难以发挥出来。

二、自愿连锁(或自由连锁经营业，简称VC)，自由连锁是企业之间为了共同利益结合而成的事业合作体，各成员店是独立法人，具有较高的自主权，只是在部分业务范围内合作经营，已达到共享规模效益的目的。即各店铺资本所有权独立，采用共同进货，协议定价的一种商业横向联合。

自由连锁的特点:1、成员店拥有独立的所有权、经营权和核算权。

2、总部与成员店之间的关系是协商与服务的关系。

3、维系自由连锁经营的经济关系纽带是协商制定的合同。

自由连锁的优缺点:优势在于，其门店独立性强、自主权大、利益直接，有利于调动积极性和创造性;连锁系统集中管理指导，有利于提高门店的经营管理水平;统一进货、统一促销，有利于各门店降低成本，享受规模效益的好处。因此，自由连锁具有较好的灵活性、转换性和发展潜力，它既具有连锁经营的规模优势，又能保持独立小商店的某些经营特色。但是，其联接纽带不紧，凝聚力相对较弱;各门店的独立性大，总部集中统一运作的作用受到限制，因而组织不够稳定，发展规模和地域有一定的局限性;由于过于民主，决策迟缓，相对来说竞争力受到影响。

三、特许连锁(或合同连锁，契约连锁，加盟连锁，简称FC)，这是总部与加盟店之间依靠契约结合起来的一种形式，即以单个店铺经营权的授权为核心的连锁经营。风靡世界的肯德基、麦当劳、7-11都是特许连锁组织的典型代表。

特许连锁的特点:1、特许连锁经营的核心是特许权的转让。

2、总部与加盟店之间的关系是通过签订特许合约而形成的纵向关系。

3、特许连锁经营的所有权是分散的，但经营权高度集中，对外要形成一致形象。

4、加盟总部提供特许权许可和经营指导，加盟店要为此支付一定费用。

特许连锁经营的优缺点:特许连锁经营可以突破资金和时间限制，迅速扩张规模。刺激加盟店主更加积极肯干，有助于事业发展。可以降低经营费用，集中精力提高企业管理水平。但是缺点也十分明显，加盟店有时闹独立，难以控制。个别经营失败的加盟店会连累总部声誉和使总部形象受损。当总部发现加盟者不能胜任时，无法更换加盟者。

服装店加盟流程方案2

一、专卖店开业前的准备

1、 选店择店址

a) 区位条件：彩田公司委派专业人员帮助加盟业主对专卖店店址做选址

堪察;

b) 环境条件：周围500米的住民\流动人口状况\\周围商务楼的密

集程度.是否适合开设办公用品专卖店,

c) 商务环境：周围同业店铺的状况调查;1)店的外部结构与内部结构是

否适合做加盟店

d) 面积：专卖店面积大小及简易仓库面积;是否可设办公场所, e) 租店注意事项：谈判方法、租约方式、年限 租金等。

2、 开业促销策略

a) 活动：开业促销,各种节庆之促销活动完全配合彩田公司统一实施,

并且由上海办公用品网做信息支持, 同步进行;

b) 海报：DM广告, 单页促销广告, 每周计划的单品特买广告, 新品

发布广告, 礼品促销或赠品广告等

c) 节庆促销：节庆促销目的是让老顾客感觉到本公司及本店充分体现以

人为本的销售模式 ，向老顾客赠送节日礼品 ;

d) 时点促销：配合特殊事件发生而促销, 按照时点来进行微利特买,

3、 店铺员工招聘

a) 招聘信息发布;加盟业主可以自行招聘也可以委托公司代招聘并且由

公司免费为加盟店培训店员

二、专卖店店长管理