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因此，很多大学生都陷入频繁跳槽的怪圈，部分学生甚至还有过“未就业先毁约”的经历。
对于这种热衷“骑驴找马”的求职者而言，跳槽成了家常便饭，不断变更的职场关系也让他们的职场生涯一次次回到起点。
虽然有不少大学生声称自己骑驴找马是为了累积经验，然而就业专家却认为，这种短期且不断变更的工作经历并不能成为求职者的就业砝码。
“单就招聘者而言，他们更愿意接受对企业忠诚度高的普通员工，也不太愿意接受频繁跳槽的所谓优秀员工。
并且，求职者“骑驴找马”反复毁约的行为，除了给用人单位带来“添堵”外，还可能给学校和自己带来伤害。
专家称，对学校而言，学生的毁约会影响学校的声誉；对求职者本身来说，毁约可能给自己造成经济上的损失，即使不然，也会让自己的信誉度大打折扣，这对自己未来的职业发展也是没有半分好处的。
再者，跳槽也是需要“本钱”的，求职者若不事先自我掂量，很容易患上“跳槽依赖症”。
这并不是危言耸听，曾有真实案例显示：某些员工在短时间内走过多家企业，每每遇到不满便以跳槽“报答”就职的公司，可是却发现自己那些并不出彩的工作业绩换不来更理想的工作机会。
因而越是不满意，就越容易跳槽，如此便形成了恶性循环，让热衷跳槽的人越跳越差。
做好职业规划一定要做好就业稳扎稳打。
1.高管，是指担任通用管理类别的人力资源管理者，从人力资源经理、总监一直晋升到人力资源副总裁、首席人才官或者是其他类似的职位；
2.内部专家，是指仅专精于人力资源管理的某一个模块，成为这一领域的资深专家，在公司内部专门负责某一个模块的工作或者担任内部顾问，但因为只专精于某个细分领域，会对成为高管产生障碍；
3.专业顾问是指，离开一般的公司，到咨询公司担任某个领域的专业咨询顾问，也可以是成为一名独立专业顾问；
4.转任，是指离开人力资源管理领域，转职到其他的功能，例如营销、运营等，也包括创业。
第二点需要关注的是公司的情况，包括规模、覆盖区域和行业。
虽然说人力资源管理的基本理论和技术是一致的，但公司情况不同，复杂性也不一样。
例如一家200人的公司和一家上万人的公司，对人力资源管理技能的要求是有区别的；负责某个单一区域的人力资源管理工作和负责多个区域的要求也会有区别；此外，不同行业的性质差别也会产生影响。
因此，从负责小规模的业务向更大规模的业务进行发展，对人力资源管理的专业技能也会提出更高的要求，这也是HR工作者的一个发展方向。
也因此，HR工作者在进行职业生涯规划时，需要评估自己目前人力资源管理专业水平所处的位置，可以通过以下几个问题来进行衡量：
1.你为所服务的企业提供了哪些战略性的贡献？
2.你曾经独立开发或参与过哪些专业项目？
3.你真的了解所服务企业的业务吗？关键绩效是什么？
4.你拥有哪些专业技能？
5.你的专业技能在哪种规模情境下得到了验证？
经营人生
走一步看一步
第一步：自我评定一、自我分析A).个人成长我来自云南省的一个农村家庭，父母都是农民，但都在家乡务农。
家庭条件不怎么的，但不算很好。
从小学到初中到高中，一直都在本县以内学校就读，父母也管教的比较严
经营人生
小时候自爱贪玩长大后比较热爱学习，因此常常参加校内外的一些活动，获得知识上的经验也挺多的，总之，对生活抱有积极的态度是能够成功的一个必要的前提。
我的个性相对而言是比较外向的，为人开朗大方，平时除了与我认识的人交流以外，还偶尔会和陌生人打交道。
就这方面来说，个人觉得比较健谈，喜欢
经营人生
结交朋友，拓展自己的人际关系。
我与他人相处，交流都比较容易，不会觉得因为陌生而有任何隔阂。
我在职业选择上明白自己适合做什么，对我而言，根据个人兴趣，爱好以及专业，我觉得自己适合做手工操作，无论是自己身在何处或者在其他一些大中小型的外贸公司当跟单等等。
B).能力优势由于自己相对
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