以下是小编为大家整理的物流主管的主要职责,希望大家喜欢,欢迎大家阅读与借鉴。
1、 电商物流操作流程及运营管理;
2、 电商物流团队的建设及项目的推广;
3、 电商物流渠道拓展、流程及服务标准的完善优化
1、负责公司订单询价、发货的统筹安排及问题协调。
2、对销售部门提出的订单物流询价,及时作出反馈及安排;
3、 对销售部门提交的每笔订单进行跟踪是否按时准确发出直至客户确认签收无误;
4、 协调仓库运作,确保收货、包装、发货等流程正常运行;
5、对客户反馈投诉物流仓储相关问题的解决;
6、及时解决物流中出现的问题,降低公司的损失。
7、负责公司商品实物在库的品质、数量、出入库无误。
8、管理公司全国范围内第三方合作仓库的对接;对快递的配送范围和时效熟悉;
9、确保商品实物库存与系统库存一致,并及时发现问题、解决问题;
10、确保商品实物所在仓库符合我司对仓库的仓储要求;
11、负责公司冷链物流资源的搜集、落实及优化。对耗材的熟悉和了解。
12、 管理公司全国范围内第三方合作物流的对接、安排;
13、为公司销售部门提供最优冷链物流解决方案及报价。
14、负责公司仓储物流费用的筹划、执行及优化。
15、对公司仓储物流涉及的相关费用进行统筹规划,洽谈与执行;
16、对公司仓储物流涉及的相关费用进行优化,以达成公司费用目标。
1、制定工作计划、完善工作流程;
2、协调分配资源,确保日常及大促业务流程的高效顺畅运转;
3、关键性指标任务完成,发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点,库存准确率。
4、统计分析进销存报表,提交工作分析报告;
5、对外负责第三方仓储物流承接商的对接、考核、监管,有效控制成本,监督第三方服务质量;
6、公司交办的其他工作。
1. 全面负责公司物流部整体工作事务及日常工作管理,协调物流部门与各职能部门之间的工作,确保各环节顺畅,货物顺利出货;
2. 日常物流发货安排、跟踪、异常反馈处理;
3. 物流部相关数据分析,并提出合理优化方案;
4. 负责员工日常工作监管;制定部门工作计划、分析、总结部门工作状况,带领督促员工完成目标任务;
5. 负责对物流部进、出库,库存等操作进行审核与监督,对各项工作制度的执行情况进行跟踪,审核物流部各级文件及单据;
6. 组织物流部日常盘点。报表账目实物之相符;定期组织实物盘存,出具盘存及分析报告;
1、负责仓库整体事物及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作;
2、负责仓库出货审核凭证、打印交接负责仓库车辆的调度与分配出车计划;
3、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划,标识、防火、防盗、防潮及货物的准确性管理标准;