组织本组教师全员参与备课、听课、评课,做好各项记录;指导本组教师做好、做细各项常规工作。
6、组织指导教师制定期中、期末复习计划,研究考试命题,做好质量分析,提出改进教学的意见和弥补学生知识缺陷的措施;
7、根据本组教师不同情况,通过老带新、示范教学等方式帮助青年教师尽快提高教学能力和业务水平;
8、从本周起,组长要对组内成员进行随堂听课,听课中出现的问题要及时反馈给教师本人,做好随机抽查记录。
9月25号下午开教研组长会上予以反馈解决。
(三)月查具体口径
这学期,我们的教师工作手册使用的是孝南区统一配发的工作手册,具体的口径老师们不是很清楚,下面我就将具体的检查次数予以说明,希望各教研组长会后能及时跟本组教师通气。
我们教务处也会在合适的全体教师会上予以通报。
1、个人教学专题研究计划
2、作业讲评 一学期15次,每月3次。
3、教学札记 札记是指读书时摘记的要点和心得;教学札记则是指教师在教育教学过程中,对教育教学现象中的值得研究的、焦点的、或需要总结的、以及困惑的不能及时解决的等问题的一种反思记录或有关教育教学理论的学习摘记。
一学期3次,分别在10月、11月、12月份检查。
4、培辅记录 一学期6次,每月检查一次。
5、家访记录 一学期9次,每月检查2次。
6、教研活动记录 一学期12次,每月检查3次。
7、集体备课 一学期10次,每月检查2次。
8、听课记录 一学期10次,每月检查2次。
9、质量分析 一学期2次,期中、期末测试后检查。
10、单元计划 在备课本上检查。
今天我们在此召开第一次教研组长会议,今天的会议很重要,关系到一学期教学教研工作目标、内容、重点和思路。
我从两个方面来讲:
一、明确教研组长的职责
1.负责教研组和备课组的建设。
2.抓好教学研究。
我校教科研的着力点、落脚点在于提高教育教学质量,提高课堂教学效率。
教科研工作的重点在于潮流引领,课题引领,要把教学中的问题,转化为课题,同时要注意总结提炼。
3.高效组织本学科教学活动。
活动载体、搭建平台,用最佳的办法抓事促人,抓好教学常规。
4.指导和培养青年教师。
对青年教师的管理要严慈相济,既要关心他们的生活,又要关心他们的*成长。
平时,也要多讲讲为人处事的道理,要给他们压担子、搭台子,促使他们教师快速成长。
立足于课堂,抓好常规的教科研是青年教师培养的唯一渠道。
二、对组长自身及工作的要求:
组长在组内要有威望、能调控组员和工作,必须做到以下几点:
(1)组长应是终身学习者、合作者、研究与交流、实践者。
做一名终身学习者,就是要以自己的爱学精神,去激励周围的教师远离浮躁,静心读书,走向大师,与时代同步。
只有组长自己重视学习,才会知道什么样的的理论和经验值得组织组员学习和实践。
组长的观念影响着一所学校某门学科发展的方向,组长的科研水平决定着一所学校学科教研的高度,决定着学校学科教学发展、教师*成长的程度。
所以,每一位组长要树立“读书不会输”的理念。
生活中许多人想赢心切,急急忙忙,手慌脚乱,欲速则不达,结果很难“赢”。