学问高不一定会是一名好老师,但好老师一定是学问高道德也高的。
但高尚的师德绝对不是一朝一夕就会的,更不是看几本书就能的,它需要每一位老师日积月累才能形成。
师德,不是哪位老师的事情,而是每一位从事教育的都必须具备的。
如果哪天我们把师德看得像呼吸那样自然了,我想我们的教育一定会更上一层楼了!
1、多观察老教师是如何组织一日生活的。
我们在书本上学的知识往往是分科的,理论的,在你以后从事教学中,首先遇到的问题应该就是一线教师的活动组织问题。
怎么组织孩子洗手、加点、喝水、入厕、午餐、午休、户外活动等等,这些,基本上是我们书本上没有接触的。
我觉得如果你想毕业以后很快上手,那么这样的活动组织经验是必不可少的!也是你们现在欠缺的。
2、尤其要注意的是,锻炼自己组织全班幼儿的能力。
我发现新的老师,多数缺乏组织全班的能力。
如果是带着一个、两个等少数几个孩子,新老师可以接受,但是一旦让新老师自己组织一个活动的时候,场面很容易失控或者调动不了全班幼儿。
当你成为一个老师的时候,你要为全班幼儿负责,而不是个别幼儿。
3、注意不要因为你自己的感情而特别宠爱班里的某个孩子。
这样不对。
做为一个老师,应该公平的对待班里的每一个孩子,爱要平均。
一、廉风险点及涉及处室
(一)学校收费
1.巧立名目乱收费:如向学生收取资料费、饮水费、早餐费、补课费等。
2.以学生自愿项目为借口的变相收费:如园服费、保险费、防疫费等。
风险涉及科室:总务处、班主任。
(二)大宗物资采购及学校基建项目
1.利用采购教学、办公、设备用品,为学生购买保险、订购报刊书籍及其它学习资料、园服等机会收受有关业务单位的回,或者与这些单位的人员勾结、虚增购货款进行虚报冒领,或将转到购货单位,虚开报帐,然后提取现金进行独吞或私分。
2.在基建工程招投标、质量检查验收以及经费结算等环节,收受承建单位或个人的贿赂。
风险点涉及科室:园长室、总务处
(三)资产及财务管理
1.本单位出纳、会计由领导亲友担任,致使领导及领导亲友侵吞、挪用公-款。
2.总帐、现金不分,财务印鉴、印章及一人保管,致使一些财务人员侵吞挪用及私存。
一把手直接管财务。
3.领导把关不严,甚至与财会人员勾结,进行虚报冒领或虚拟XX种支出、套取公-款进行侵吞或私分。
4.将一些收费、创收款等转入“XX库”,搞暗箱操作。
5.在教育经费预决算及拨付上,搞暗箱操作。
6.学校及单位的有形资产及无形资产,在租赁、承包、拍卖过程中,不阳光操作。
风险涉及科室:园长室、总务处。
(四)幼儿园招生
1.违反义务教育阶段划片招生就近入学的原则,超范围、超年龄招生。
2.在招生普查过程中弄虚作假。
风险涉及科室:园长室
(五)教师人事调动及教师招聘
1.学校私自录用(借用)或外流(外借)人员。