安全生产工作总结精选8篇

开展特种设备专项检查，加强对起重吊装各个环节进行安全隐患排查，检查各限位装置以及钢丝绳的破损情况，有出现断丝断股的已经全部更换完毕。各隧道点位用空压机、三集中场地使用龙门吊、行车等办理检测报告、使用登记等相关手续。与机料部协调配合管理现场施工机械。

6.安全费用管理

本季度已对前期安全费用使用计划进行梳理并上报到监理办、指挥部审批。目前按照指挥部按月计量要求，每月上报安全费用计量资料。截至目前项目部已上报计量安全费用总额为47225343.56元，占总安全费用比例为73.45%。指挥部已审批安全费用总额为44911192.67元，占总安全费用比例为69.9%。

二、第二季度安全生产工作计划

1.继续落实安全生产责任制

严格落实安全“一岗双责”制，实行奖惩考核，对安全管理不到位的部门（协作队伍）和安全生产认识不到位的责任人，进行通报或经济处罚，屡教不改的上报指挥部、集团公司，实行安全警示约谈制。

2.加强项目全面安全自查工作

推进网格化管理，加强现场的巡检，发现安全隐患及时进行整改排除。组织进行夏季防汛专项检查，在有大雨天气时加强对河道的巡查力度。项目部将针对雨季施工特点，继续完善各类应急物资，以满足要求。保证安全生产工作顺利的进行，杜绝一切安全事故的发生。

3.安全教育培训工作

持续跟进新进场作业人员的安全教育、安全技术交底和个人防护的发放与佩戴；组织电焊工等特种人员专项培训。项目部将组织人员进行防汛专项培训、防汛专项检查等。

4.持续推进三个安全标准化建设

“三个标准化”建设继续作为一项工作重点来落实，根据指挥部要求打造“一桥一隧”亮点建设工作，真正把安全工作落实到一线基础。督促班组开展各类安全检查、教育活动，建立台帐，重视过程安全管理，提高其安全自主管理能力。加强对施工设备和危险品的安全管理

做好大型机械设备的检测工作，对施工现场的大型机械设备进登记并进行检测，尤其是龙门架和架桥机，以确保机械设备检测率达100%。按照规定要求收集设备的检测检验、登记备案资料和设备定期检查、维修、保养记录，并按规定要求及时归档。

三、存在问题及建议

本季度的安全检查问题主要有两方面：

一是隧道门禁管理不到位，项目部要求制定整改方案，严格按照执行登记制度。

二是施工现场安全防护设施未设置齐全，盖梁施工现场作业平台未铺满，高空作业临边防护需加强等。针对各项检查中发现的问题，项目部积极进行整改回复，消除安全隐患，杜绝一切安全事故。

安全生产工作总结精选3

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规和会议精神，全面推进了我局的安全生产工作的开展。

一、20xx年工作情况

（一）逐级签订目标责任书，层层落实责任

我局成立了由主要领导人为组长，分管领导为成员的安全生产领导小组，对安全生产工作做到主要负责人负总责，亲自抓，分管领导考上抓，严格按照目标责任书要求，分解任务，明确责任，调动了全局安全生产工作的积极性。

（二）结合x特点，强化安全生产观念

在组织广大干部职工深入学习和贯彻安全法律法规的学习，进一步强化了广大干部职工的安全意识，保证了整个发改系统无违法治安事件和安全事故的发生，单位内部无"FLG"等邪教练习者。

（三）充分发挥部门优势，大力宣传安全工作

我局配合"安全生产月活动"、"百日安全无事故活动"、"隐患治理年活动"积极开展宣传活动，积极开展了宣传，取得良好的效果，组织各企业悬挂、张贴宣传标语、口号，加大了宣传力度，发挥了良好作用。

（四）搞好值班工作，确保安全

为切实搞好全局的安全工作，我们认真落实治安防范措施，在人防、物防、技防上做到了组织到位、人员到位、措施到位。各项措施的落实，较好的杜绝了事故的发生，为安全生产工作的深入开展奠定了基础，我局全年未发生一起违法事件。

二、明年工作计划

为做好明年我局的安全生产工作，确保我局不发生任何安全事故，一是加强对安全生产工作的领导，履行安全生产监督管理职责，及时研究解决安全生产工作中的重大问题。二是加强安全生产宣传，并把安全生产宣传教育纳入宣传思想工作的总体布局，统筹安排，整体推进。三是建立健全安全生产监督管理组织体系，设立安全监督领导小组，并配备安全管理人员，层层签订安全工作目标责任书，逐级落实安全生产目标责任，建立健全安全生产考核奖惩体系，符合"一票否决"条件的，予以"一票否决。

安全生产工作总结精选4

尊敬的各位领导：

金秋天高,秋风送爽.今天在此,向各位领导汇报一下:今年以来我公司在安全生产方面的情况，请领导批评不吝指正,并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水公司安全实现零事故.成绩的取得与领导支持关心分不离,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。

1、今年是奥运年，结合平安奥运的要求，在完善公司30余项安全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程陪同，确保生产区域的安全。

2、上半年公司组织安全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开安全员联络会议1次，及时了解掌握安全生产动态。上半年共查出、整改安全生产隐患37处。

3、年初制定年度安全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划，确保水质安全。制定年度财务计划，对涉及安全生产的投入保证资金到位。

二、提高安全管理水平，强化安全责任意识，警钟长鸣。

大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，安全生产关系到千家万户的安居乐业，关系到人民群众生命安全，关系xx社会的稳定和谐和经济发展，安全管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实.把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施1、年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从安全生产管理部门到各级专（兼）职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；

谁在岗，谁负责；