生产计划改善方案怎么写4篇

废料,废弃能源的回收利用；

促进作业安全,预防灾害发生等。

2、提案内容如属于下列各项范围,为不适当的提案不予受理：

(一)攻击团体或个人的提案；

(二)诉苦或要求改善待遇者；

(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者；

3、提案

提案人或单位,应填写规定的提案表(如附表)必要时另加书面或图表说明,投入提案箱,每周

六开箱一次。

审查

审查组织

(一)生产部成立xxx提案审查小组xxx由有关主管组成；

(二)公司成立xxx提案审查委员会xxx由各有关部门主管组成；

审查程序

(一)各提案表均须先经生产部提案xxx审查小组xxx初审并经评分通过后,(评分表如附表)始可汇报

提案审查委员会xxx.

(二)xxx提案审查委员会xxx每月视提案需要,以召开委员会,审查核定各小组汇送的提案表

及评分表,必要时并请提案人或有关人员列席说明。

审查准则

(一)提案审查项目及配合

a、动机20%b、创造性15%C、可行性25%

d、回收期投资30%e、应用范围10%

(二)成果审查项目及配合

a、动机15%b、创造性20%c、努力程度15%

d、投资收回期25%e、同效益25%

处理

（一）采用的提案:交由有关部门实施,除通知原提案人外,并实施成效检查.

（二）不采用的提案:将原件发还原提案人.

（三）保留的提案:须经较长时间考虑者,先将保留理由通知原提案人(一般以三个月

为限,但经委员会同意可延长至六个月)

成果检查

(一)实施的提案,各实施部门应认真执行,每月应填具成果报告表(如附表)呈直属主管

核定后,转呈提案审查小组，经三个月的考核,并予评分后(如附表),再呈提案审查委员会

(二)xxx提案审查委员会xxx依xxx审查小组xxx所报的成果报告表及评分表作审查核定

奖励

（一）提案奖励:改善提案由xxx审查委员会xxx评定,凡采用者，xxx审查委员会xxx依提案改善成果评分

表,发给100～800元的提案奖金；

（二）成果奖励:

成果奖励:提案采用实施后,经定期追踪效益,成果显著绩效卓越者,由委员会核计实际效

益后,报请核发该改善提案实施起半年内产生效益的10%作为特殊奖金.