酒店营销拓展方案9篇

中餐厅：

1. 每位在元旦当天在中餐厅消费的客户都可以获赠一张奥运纪念卡。

2. 在元旦当天在中餐厅消费满500元的客户，可以获赠一张西餐厅早餐券。

3. 包房一次性消费满1000元的客户，可以获赠一张面值100元的现金券（可在本酒店任何营业区使用）。

4. 在元旦当天一次性消费满2000元的客户，可以获赠一张贵宾卡。

5. 在中餐厅一次性消费满3000元的客户，可以获赠一间标准客房一晚。

6. 在中餐厅一次性消费满12000元的客户，可以获赠一张2008年奥运会门票（票价详见奥运门票价格一览表，附后并待定中）。

客房：

1. 每位在元旦当天入住客房的客户都可以获赠一张奥运纪念卡。

2. 在元旦当晚个人入住客房的客户，可以享受按门市价8折优惠，并赠送一个果篮和一张早餐券。

3. 在元旦当晚一次性开房满8间的客户，可以获赠一张20_年上海世博会门票。

为了宣传活动，我们计划采取以下方式：

1. 制作三块POP广告牌，分别放置在大堂、中餐厅入口和西餐厅入口。广告内容为“相约20_，相聚___!”。

2. 设计制作1000张彩色宣传单，内容包括活动信息。

3. 设计制作西餐厅早餐券和赠房券。

4. 利用销售部和营业部口碑宣传活动。

5. 销售部及营业部各部门经理利用手机短信向客户发送活动信息。

活动场地布置如下：

1. 在酒店外围的绿色植物区域制作20_年上海世博会倒计时。

2. 在酒店大门和西餐厅侧门悬挂大红灯笼，营造节日气氛。

3. 在酒店大门正对面制作“元旦快乐”装饰。

活动责任分工及完成时间如下：

1. 总指挥：_总。

2. 总执行及总协调：_副总。

3. 布场（20_年12月28日完成）：市场营销部，各部门配合。

4. 策划宣传（20_年11月30日前完成）：市场营销部负责各类广告宣传、票券的设计及制作。

6. 采购（20_年12月1日前完成）：财务部负责本次活动物品的采购，美工跟进。

物品采购清单如下：

1. 海宝若干。

2. 世博会纪念品若干。

3. 世博会门票若干（需提前预订）。

4. “_”展架三个。

5. 布标一条。

6. 彩色宣传单。

费用预算如下：

1. 海宝约650元。

2. 世博会纪念品约1000元。

3. 世博会门票约3000元。

4. “_”展架约180元。

5. 布标约70元。