下载文档
时间过得真快，总在不经意间流逝，好的年度财务工作总结是什么样的呢？下面是小编精心整理的年度财务工作总结，欢迎大家分享。
20xx年x月xx日，在公司经营班子的领导下，财务总监办加强了预算管理，以增收节支为中心，降低了公司运营成本和产品生产成本，提高了产品质量，增加了企业效益。他们深入生产经营一线，认真发挥了公司职能部门的监督管理作用，并配合各生产单位做了一些基础管理工作。
在日常基础管理工作方面，他们加强了职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司的决定、决策、规定等，并认真学习落实。他们还按照公司财务收支计划，做好了财务收支登记工作，编制了公司财务收支情况表。此外，他们还加强了公司预算管理工作，定期检查和考核财务预算的执行情况，并及时提出整改意见，编制了财务预算执行情况报告。他们严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保了资金的安全运营和使用效率。还配合财务部门做好公司财务核算管理和税收管理工作，并加强了自身业务知识学习，提高了工作效率和办事能力。
在配合生产单位做一些工作方面，他们定期到公司各单位了解生产经营和财务运营情况，并参与生产经营过程，与生产单位勾通情况。他们还积极配合协助生产单位财务部门，建立和完善内控制度，特别是生产成本和费用的控制和考核，理顺了基础财务管理和会计核算工作。他们还与其他管理部门一道，认真了解分析了炭素厂和硅钙厂的生产经营和财务运营情况，为降低经营风险，提高经济效益做出了贡献。此外，他们还完成了领导交办的其他任务。
x，财务总监办尽职尽责，基本完成了各项工作，并取得了显着的成效。然而，由于自身业务能力不够强，对公司生产经营的了解还不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。因此，他们计划在2021年从以下几个方面进一步提高工作质量：
首先，他们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理和自我约束能力，以提高履行职责的能力。
其次，在工作中将继续深入做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓好基础管理工作，促进公司增收节支工作取得更大成效，进一步提高公司的盈利能力和竞争能力。
在过去的一年中，我们部门严格遵守公司管理文件和工作程序，积极响应公司政策。无论在人才培养还是部门规章制度方面，我们都不断创新和完善。我们成功地完成了春节、五一、十一等重大节假日的后勤保障和人手调配工作。我们还认真做好了收入统计和成本分析工作，控制和节约了营运成本。在上级领导的关心和指导下，我们共同努力，圆满完成了今年的各项主要工作。
具体来说，我们在会计核算方面，推进了财务电脑化工作，提高了财务数据准确性。我们整理规范了会计科目，完成了金蝶系统电子报表的编制工作。我们建立了供应商QQ群，改变了以前电话对账的方式，提高了效率并节省了通讯费用。我们核查清算了历史数据中的错误账目，并改进了入账方式和分摊情况，提高了准确性。我们还做好了资金预算计划，确保了资金流动和投资决策的准确性。
在收入核算方面，我们严格控制了统计报表和数据分析工作。我们及时汇报和解决了异常情况，并加强了发票开具情况的核查。我们统计分析了大型推广活动和每月总收入等情况，为经营效益分析提供了准确的数据支持。我们还与信息部沟通，完善了审计报表数据的电脑化操作程度。
在成本核算方面，我们加强了市场调查，控制了采购成本。我们规范了月末盘点报表的操作流程，改进了餐厅和宵夜广场的每天生鲜菜单采购下单流程。我们还加强了工程总仓维修材料领用的监管工作，并抽查了二级仓库，提高了员工的责任心。
在资产管理方面，我们加强了与部门的沟通，提高了资产管理员的责任意识。我们完成了资产盘点报告，并做好了各部门资产台账的统计工作。我们与各部门资产管理员和负责人沟通，形成了统一意见。我们还启动了年度资产大盘点，并改进了员工自评和部门经理考评的方式。
在有机农场管理方面，我们加强了与农场负责人和饲养员的沟通，规范了饲料和药品的领用登记情况。我们与成本部沟通，规范了养殖成本和收入的入账核算工作。
在业务技能方面，我们培训了员工的综合业务能力。我们传达了公司的文件要求，培训了员工的工作方法和技巧。我们还实行了岗位轮换制度，提高了员工的独立上岗能力。
在对外服务理念方面，我们强化了开口服务，提高了员工的企业主人翁意识。我们加强了售票处的票务推销工作，提高了总仓的收货和送货服务。我们还加强了与外部部门的沟通协作，提供了快速准确的数据支持。
在团队建设方面，我们培养了骨干力量，提升了部门的凝聚力。我们建立了微信群，分享工作经验和励志故事，加深了友谊。我们每天提前5分钟开早会，提高了员工的精神面貌和工作效率。我们组织了部门团队活动，增强了员工的集体归属感。我们还完善了绩效考评方法，提高了员工的纪律性和工作热情。
尽管取得了一定的成绩，我们也清楚地认识到还有许多工作需要做得更好。我们将继续跟进审计数据报表、市场业绩提成核算、餐厅菜谱等操作，加强市场调查和开拓供应商渠道。我们还将提高收银员的票务推销技巧，增强员工的工作纪律性和团队合作能力。
过去的一年，我们努力工作，取得了一定的成绩。在新的一年，我们将继续努力，不断进步，为公司的发展贡献力量。
我来到上海是因为在家乡经济落后，没有发展机会。来到大华公司后，由于房产行业的发展，我感到相对稳定。然而，公司领导的会议让我意识到自己在工作中存在许多不足。
首先，我的财务工作与财务管理的要求相差很大。我只是做会计工作，只关注事中记帐和事后算帐，缺乏对经营活动的预见性。我需要更主动地参与企业经营活动，深入了解其特性，而不仅仅按照要求报送数据和资料。我需要更接近领导的要求。
其次，我在会计工作方面还有许多需要改进的地方。虽然我学习了财务管理制度和会计工作规范，但在实际工作中还存在很多不足之处。我需要更坚决地执行规定，在处理问题时更灵活。
第三，我的管理工作还有很多表面化和形式化的问题。我需要更细致、深化地进行日常管理工作，而不仅仅停留在表面。我需要更好地符合制度要求。
第四，我的沟通能力不足，对相关信息掌握不到位。作为财务工作者，我应该主动与其他部门沟通、了解，而不仅仅局限于自己的工作范围。我还需要改善与领导的沟通，更好地理解他们的工作思路和对财务工作的要求。
为了解决这些问题，我计划在2017年的工作中重点改进以下几个方面：
1. 在做好日常会计核算工作的基础上，不断学习业务知识，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强预测和分析工作，按照公司要求做好财务计划工作。
2. 努力规范会计核算工作，按照财务制度和规范的要求进行工作，为领导提供真实有效的财务分析和决策依据。
3. 做好日常财务管理工作，研究财务和销售软件的功能模块，提高财务管理水平。
4. 不断学习新知识，完善自身的知识结构，特别是与房地产业和建筑业相关的知识。在工作中遇到非财务专业的业务事项时，要向其他部门的同事请教，确保处理问题准确。
5. 加强内部和外部沟通，及时掌握有关信息。与各部门进行沟通，形成联动效应，掌握每个项目的进展和最新信息。与地方财税部门保持联系，及时了解相关政策信息，为企业合法经营提供支持。
除了自身努力外，我建议集团财务部组织专题讲座和培训，解决共同的问题，并组织内部学习交流，分享先进的管理经验。此外，可以给项目公司的领导和部门经理提供财务制度的学习，让他们意识到按制度进行管理的重要性。
最后，希望领导能继续支持财务工作，我也会尽力做好财务工作。
回顾过去的一年，财务科在矿领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同事的全力支持下，圆满完成了财务科的各项工作，并很好地满足了上级部门和全矿各个部门对财务工作的需求。在资金调配、工程款支付以及银行收付款等方面也取得了一定成绩。当然，我们也意识到在取得成绩的同时还存在一些不足。下面是我矿2019年财务工作的总结：
一、会计核算工作
会计核算是财务部最基础也是最重要的工作。为了加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，财务部开展了以下工作：
1. 建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。设立会计科目，制定了详细的明细，并规定了各个科目的核算范围。
2. 引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。财务部各个岗位掌握了财务软件的应用与操作，使财务核算顺利过渡到电算化处理业务。
使用微信扫码付款