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疫情下的学校教学工作总结精选10篇

发布时间: 2024-06-30 15:01:43
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3.下学期从开学初进行骨干教师示范课(每人每学期至少一次,目的是起到引领和示范作用),然后青年教师研究科,青年教师展示课,青年教师预约课。(在骨干教师的示范引领下让青年教师逐渐成长,限期成熟)结合区教研中心的基本功和能手选拔提供依据。

4.开展练习课如何处理的交流活动。在平时推门课过程中发现很多老师在处理练习课时随意性较大,导致浪费时间、效率低下。

5.调整课程表。把有经验的老师的课和刚参加工作的老师的课调整,让刚参加工作和经验欠丰富的老师先听经验型教师上课然后在自己上。

6.作业要明确各年级的种类和数量,检查时要落实书写、批阅、纠错、学困生跟进等工作,教案要写详案,反思要结合教学实际写具体案例的亮点、问题、整改措施等。

以上是我这一学期所做的工作和后期的展望方向,针对存在的问题,在以后的工作中,采取切实有效的措施,强化教科研一体化意识,为教师开展教科研活动创设更广阔的空间,积累更多的成功经验,努力更新教育观念,使科研带动教研,促进教育质量的提高。

疫情下的学校教学工作总结精选4

明确学校总体工作思路,把握政史地组本学期教育教学目标任务,倡导教育教学创新,树立正确的教学质量观、效益观、价值观、评价观,推进素质教育,努力培养学生的创新精神和实践能力,促进教育教学质量的提高。加强教师教育教学理论学习,使教师自身的素质和教学质量都与时俱进。

一、认真扎实地开展常规教学工作

本教研组以课堂教学为中心,推进课堂教学创新;搞好教学常规工作。在本组成员的积极配合下,本组的教学常规工作落实的非常扎实,每一位教师也在认真做好教学常规工作的同时,提升了自己的教育教学水平。

1、加强现代教育教学理论学习,提高教师的整体素质。

组织教师学习探究性教学理论,在课堂教学中渗透先进的学科教育理念,在实践中积极探究以学生为主体的课堂教学模式,培养学生的创新精神和实践能力。教师以学生为中心组织教学过程,把立足点放在让学生学会“独立思考”、学会“探究学习”中来,努力规范课堂教育行为,进行课改研究,提高教育实效。

2、发扬求实精神、协作精神,强化绩效意识,认真落实教导处加强教学常规管理的工作要求。

①根据学科特点,结合学生实际,研究制定教学进度计划,认真组织教学,努力完成教学目标任务。

②规范教案编写,优化教案设计,注重学生思维训练和学法指导。

③抓好作业量控制和作业批改质量,做到精练细批。

④坚持听课制度,教师听课不少于15节。

⑤坚持教学后记、反思,积极参加学校组织的教学反思或论文交流活动。

3、本组教师根据教导处要求进行了政史地学科各项考试,考试命卷、阅卷、成绩分析工作。考试、测验是对教师的“教”和学生的“学”双方情况进行监控的重要手段,也是教学信息反馈和改进、调整教学的重要依据,阅卷过程则严格按照教导处要求,重视考后的分析讲评工作。

二、拓宽工作思路,开展教研组工作

其一、组织本组教师充分利用网络资源,加强本组成员之间的学习与交流。

其二、开展了校内听课互评评比活动,通过这一活动的开展,教师锻炼了自己,展示了自己的实力。

其三、部分教师参加了对外的学习与交流活动,完成了讲授。接待课的任务

反思一学期的教研组工作,觉得还有很多的不足之处,如工作开展的创新意识程度不足,开展的工作比较单一,理论学习开展得深入不够,一些年轻教师的学习不透彻,理解比较肤浅,加上自身的理论知识比较单薄,在理论学习上缺乏指导和深入的探讨,在本组的教学实际中,自己对本组教师了解不是很深刻,更谈不上有效的指导了。

疫情下的学校教学工作总结精选5

一年来我校认真落实县教育局的工作部署,在xx教育督导组的具体指导下、狠抓教学常规管理,教师队伍建设,深入开展教育教研工作,各项工作都取得了一定的成绩。现谨将相关工作汇报如下,敬请各位领导及同仁斧正。

一、着力习惯养成——加强德育工作

1、新生入学教育重细节。学校加大了对1、7年级新生班的管理力度,新生入学教育,从吃饭、穿衣、走路、站队等生活点滴小事教起,组织学生认真学习了《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,并要求各班主任认真落实。对学生进行入学安全、生活自理、行为规范等方面教育,亲自教学生叠被盖、整理寝室内务。提高了学生吃苦耐劳精神,提高了学生独立生活的能力。

2、常规教育,常抓不懈。多年来我校形成了每月主题班会,每周一升旗仪式和值周师生负责本周工作的德育特色,充分调动师生的积极性抓好常规管理。有针对性地对学生进行学习方法、法制、心理教育等,定期检查学生的着装打扮,文明礼仪,实行了文明班级、文明学生评比制度。有效的巩固了养成教育成果。通过这些活动,让学生养成良好的习惯,形成良好的班风和学风。

3、学生宿舍管理明职责:我们把每个学生床位都编了号,床位落实到人,并明确了每个学生的责任,方便了量化管理检查。在值周人员和宿管人员的齐抓共管下,学生晚上作息、卫生值日、床铺整洁等情况都有了良好的转变。

二、想方设法——提升教学质量

﹙一﹚、强化质量意识,抓好管理。

1、提高认识,建章立制。树立教育教学质量是学校的生命线的理念,建立了毕业班教育教学奖惩制度。

2、“抓两头带中间”全面提升合格率、平均分,特别关心、关注后进生,认真落实转化后进生的工作。

3、坚持常规管理,认真落实了教学常规月查和月通报制度。

4、以身作则,抓好管理环节。分管领导和班主任每天要提前到班,发现问题及时处理,月考结束分管领导要分别集中老师和学生,分析得失,共定措施,确定目标。以榜样作用带动老师,带动学生。

5、开好两个会,具体指导。一是毕业年级学生会,二是毕业班教师会,统一思想,明确目标,协调行动,抓好过程。

﹙二﹚、开展教学研究,提升教学水平。

1、抓好教师的电脑培训,为教学服务。我校利用晚自习时间组织了全校教师进行电脑操作培训。通过培训,有80%教师电脑操作熟练起来,并经常看到他们用多媒体上课,收到了很好的教学效果。

2、加大校本教研的力度。为了促进教师专业发展,针对学校教育教学面临的问题。我们组织全体教师(含教学点)进行了两次大规模的校本研训活动,如小学底段教育教学研讨,分教研组的集体备课活动,都取得了积极的反响。

3、认真抓有效课堂教学。扎实抓了“优化课堂,提高课效、评赛促改”和“特岗教师岗位练兵”活动,为提升教育教学质量和提高教师教育教学水平打下了坚实的基础。

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