怎样经营好一个物流公司

下面是小编整理的怎样经营好一个物流公司，希望能帮助到大家。

怎样经营好一个物流公司

1994年-1999年国有货运企业纷纷倒闭，而私有企业还无人介入，同时，国家体制对货运代理和企业有了认证机制，因此，专线货运企业作为公路货运市场第二次专业化分工，如雨后春笋般层出不穷。红红火火的专线货运也曾经有非常可观的赢利空间。但仅仅不过十多年，专线已经成为一个非常薄利的行业。

那么在这样一个竞争异常激烈的环境下，究竟是哪些难题难倒了专线企业?

专线企业直面弊端

1、每天发生的货运信息量大，网点又分布在不同的城市、县份，管理工作量多、杂，需要核对的工作量惊人，统计数据通常严重滞后;

2、难以提供优质服务，不能与客户ERP对接，货物安全难以保障

3、运费垫资压力大，资金周转较慢，代收货款具有较高风险;

4、产品单一，同质化严重，缺货时间长，提货时间难以保证;

5、移动互联时代，线下营销渠道单一性价比低，线上渠道丰富却无从下手。

那么究竟如何帮助物流专线企业突破经营瓶颈的呢?

抓住行业特点，寻求信息管理突破

这几年来，通过官方统计发现物流专线公司一个共性的特征：管理比较规范，效益比较好的企业，通常统计人员比较多，每天都忙于计算，次日给老板汇总前一天网点的收支数据。但数据是纸张的，这种统计方法不具备历史数据的比较分析能力，对改善经营基本没什么效果，同时人工成本耗费巨大。另外，老板需要掌握其它网点的数据时只能通过EXCEL文件或者传真件来进行了解，并且公司全部的数据是分散的，零乱的，决策层看到的数据显示结果不够直观、通俗，同时过于单一，那么如何实现专线公司信息数据无缝连接和数据实时传输变得极为为关键。

一、在线SAAS软件，提升管理

对于今天越来越高的企业沟通与协作需求，开通多样系统管理接口将推动产业链的深度合作与创新发展，公司将在发展和深化企业内部信息系统应用的基础上，解决供应链协同中的关键问题，全面实现供应链上企业之间的协同需求，真正带动企业向着精细化、网络化、智能化的方向前进。

二、系统管理接口，连接客户与合作伙伴

对于今天越来越高的企业沟通与协作需求，开通多样系统管理接口将推动产业链的深度合作与创新发展，公司将在发展和深化企业内部信息系统应用的基础上，解决供应链协同中的关键问题，全面实现供应链上企业之间的协同需求，真正带动企业向着精细化、网络化、智能化的方向前进。

传统物流专线也能玩好微营销

众所周知，微信作为时下最热门的社交信息平台，也是移动端的一大入口，正在演变成为一大商业交易平台，其对营销行业带来的颠覆性变化开始显现。更多的现代物流企业也在逐渐适应这个信息沟通平台，利用更精准、更便捷的先进信息沟通模式，感受服务可视化体验，实现企业利润最大化。

那么微信营销到底能为物流专线企业带来哪些好处?

1、物流专线企业开展微信营销有利于加强用户对企业的信任。用户选择物流专线公司时，首先考虑的是托运的物资能否按时安全到达，其次才是价格问题、服务问题。物流企业开通微信公众号可增强用户对物流公司的经营状况、经营理念、以及公司员工责任心的了解，增强公司的透明度，从而增强客户对公司的信任，愿意与公司合作。

2、物流专线企业开展微信营销有利于细分服务，将有限的营销费用最大化利用。“以客户为中心的精准营销和主动式服务营销，在正确的时间把正确的信息传递给正确的人”的营销理念，以及“一切同绕客户”的营销原则，将有助于物流企业对于潜在客户的寻找，并将有限的营销费用花在这些潜在的客户身上，促使其转化为实际客户，从而使营销费用使用效果最大化。

3、物流专线企业开展微信营销有利于企业的鲜明、良好个性的形成。具有鲜明、良好个性的企业将更容易得到客户的认同，能够长久健康发展。中国物流企业间竞争激烈，甚至不惜打价格战而两败俱伤，其中一个原因是中国许多物流企业缺少个性，缺乏核心竞争力。物流专线企业开通微信营销，通过微信与客户的互动，可以为企业塑造鲜明、良好的个性，从而加深客户对公司的认知，这将有助于物流专线企业的做强和做大。