文化传媒公司策划方案范文3篇

征稿范围:面向全国征稿。

发行方式:免费赠阅，校外读者需提供邮资。

发行量:3000份。

会员制度:

1.全体工作室人员，热爱海蓝文化传媒工作室、热爱祖国、热爱人民;不危害国家利益，不违法乱纪。

2.海蓝文化传媒工作室成员团结社员，大公无私不结党谋利，以海蓝文化传媒工作室的大局为重，以利己为耻。

3.全体社员具有工作激情，认真面对工作合理安排工作学习时间，不以工作理由而耽误学习。

4.海蓝文化传媒工作室全体社员是的一个组织分子在外代表海蓝文化传媒工作室的形象，要注重自己的形象和行为，不危害别的兄弟社团。

5按时参加工作室的各种会议和活动，参加会议和活动必须佩带工作牌。有特殊事情须向自己所在的部长请假。

6.不缴纳会费，不履行工作室义务或长期不参加工作室活动的成员，由办公室发出退回通知。

工作室主任制度:

1.工作室主任是工作室的首脑核心人物，必须严格要求自己，起表帅作用，以工作室每一位成员的利益为出发点，加强与工作室成员之间的交流

2.工作室主任具有重大事物的决策权，短暂的人事任免权，拒绝独裁。

3.工作室主任不得在其他社团或学生会担任主要职务。

入会要求:

1.热爱祖国，拥护中国共产党，思想健康，积极向上。

2.对文学，新闻，艺术设计中一方面有所见长

3.在公开发行的报刊杂志发表过文艺作品，新闻。

4.热爱文化传媒事业。

以上4条满足第一条和其他任何一条均可加入。

退会程序:凡退出工作室的成员必须提交退会申请，说明退会原因，由主任签名。

再由办公室除名，并删除资料。退会不退会费。

附则:由于工作室处于成立初期，需向会员征收30---50元的运转资金。以后由外联部拉赞助筹集资金进行运转。

工作室活动篇:

1根据个人偏好，分别进行文学创作，广告策划与制作，新闻稿件

的撰写进行培训，每两周一次。

2定期组织讲座，可以请老师或学生自办讲座。

3主编发行刊物:《芙蓉湖》。

4每年举行一次大型的文艺创作比赛，邀请有资历的老师担任评委。

5鼓励工作室成员创作，对优秀作品向各大报刊杂志推荐，组织工作室成员参加大型的文艺创作比赛。

总策划:刘青城

文化传媒公司策划方案范文2

我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体，为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间，本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实力，拟成立邳州视听广告传媒有限公司。

一、优势分析

(1)自身频道栏目资源丰富，优势互补，各种媒体宣传手段全覆盖。我台现有电视自办频道3个：邳州新闻频道、综艺频道、城市频道;两个电台频率：邳州新闻频率、邳州交通频率;一家报社：邳州日报社;一家网站：邳州广电网。新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。四大媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。

(2)人才资源储备丰富，运营模式日趋成熟。我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才，这样一支专业的人才队伍，具有无限的商业价值和发展潜力。我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验，投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。

(3)社会公共关系资源丰富，拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。电视、电台、报社、网站的品牌广告，经过多年的运营，其社会影响力大、知名度响、认可率高，发展储备了大量长期合作的老客户和一定数量的新客户。公司的成立将填补四大媒体现有广告市场的空白，给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的特色服务。

二、目标定位

立足邳州，面向全国，瞄准广告文化传播市场。按照“统一领导，业务独立，市场运作”的模式运行。公司锁定本土广告传播市场，综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源，进行整合营销传播，把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来，从而达到“聚合受众”而形成规模市场，促进广告经营额将不断攀升。

三、经营范围