4、负责审查项目部质量目标的制定,并督促使目标得以实现。
5、为项目部安排合理的质量管理人员和资金,确保对“四新”技术的推广使用。
第二条 副经理质量职责
1.对本项目质量活动负责。
2.及时传达、贯彻、执行上级有关质量活动的指示,坚持生产与质量控制同步。
3.在保证质量的前提下组织指挥生产,及时制止违反质量制度和标准、规范、规程的行为。
4.生产施工过程中发现质量不稳定因素、隐患时,应积极采取措施处理,并报告主管领导及时通知有关部门,积极制定纠正、预防措施,防止事态扩大。
第三条 总工程师质量职责
1、在项目经理的领导下,对项目部质量管理工作负主管领导责任。
2、贯彻、落实质量管理的规定、规程、制度及要求。
3、参与、指导、审查施工组织设计及创优规划的编制。
4、负责审核项目部质量目标的制定及实现目标指标的管理方案。
5、协助项目经理召开项目部质量技术问题分析会(例会),严防工程质量事故的发生,提出改进措施。
6、指导开展工程创优活动,以及全面质量管理工作的开展。
7、组织本项目质量检查工作,做到检查有目的、有计划、有整改、有验证。
第四条 技术科质量职责
1、认真执行有关质量管理的规定、规程、制度和措施。
2、组织审核编制施工组织设计,审查施工方案时,要保证质量技术措施可行性和有针对性,并随时检查、监督。
3、组织制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,严格审核关键、特殊过程的措施,并监督执行。
4、参加质量检查,对施工中发现的质量问题,提出整改意见和办法予以及时消除。
5、对施工中使用的新材料、新技术、新工艺要及时组织审查实施方案的制定,预防施工中可能引发的质量事故。
6、参加、配合工程质量事故的调查,分析事故的原因,提出有针对性的防范措施和意见。
试验员质量职责
1、对本项目试验工作负全责。
2、每月按施工计划编制试验计划。
3、及时对施工质量进行检验试验。
4、保证各种配合比、试验报告的准确率。
5、对各类施工人员进行作业指导。
6、编制监视和测量装置需求计划。
7、建立本单位的“监视和测量装置台帐”,每年对台帐进行更新,并保存检定/校准证书的复印件。
8、操作人员定期维护、保养监视和测量装置,保证在用监视和测量装置性能完好。
第五条 安质科质量职责
1、在项目经理、总工领导下,在公司业务部门指导下,贯彻执行质量管理的规定、规程、制度和措施。
2、负责组织制定项目部质量目标、指标及管理方案,制定和修改项目部质量管理工作各项制度和规定,转发落办上级业务部门的有关文件。
3、负责隐蔽工程及检验批的检查验收。
4、参加分部、单位工程的验收。
5、参加定期质量检查,对发现的问题及时提出,杜绝质量事故的发生,并做好记录。
6、对施工过程中出现的质量隐患,根据情况要下发红、黄色警告书、隐患整改通知书,组织有关人员认真剖析,制定出整改措施,并验证整改情况。
7、做好年终、季度工程质量情况汇总、工程质量验收汇总报表,准确及时上报公司。
8、做好施工过程中质量情况信息汇总工作。