我趁供应部的部长一有空,便向她问了很多很多的问题。她说,该厂的销售其实大部分由自家联系买家,不过主要是老客户,关系模式主要是——合作。比如与日本企业的合作等。这些老客户由于多年的合作,关系很牢固,但是每当企业外联人员替换或其他特殊情况时,往往会容易丢失客户,当然内里有很多内部原因不方便向我外人透露,但主要是因为离职或退休的员工往往会带走或新员工不了解老客户的习性和本来的某些特殊约定而让老客户恼火。所以,供应部员工的替换非常的慎重。同时,客户的负责会分散开来,避免客随人走的情况。
其次,供应部不单要搞好企业外的关心,跟生产实业部门的关系也非常的重要。
往往在这时,供应部是传达客户信息的主要途径,向生产部门传达顾客的需求。说到供应部与生产车间的沟通,我觉得一提的是部门间的设置。我觉得工厂的布局很合理,招待外宾的会议室,高层人员的办公室和其他各部门的办公室设在同一楼里。彼此距离很接近。外宾来访时,可以让他们见到工作人员的工作态度,对工作人员是一种无形的监督,也是向外宾显示员工工作态度和工厂的完善制度的机会。
还有一个合理的地方就是,供应部所在之处,有个门,这门专门方便供应部人员到生产车间去。为人员和部门的沟通提供了方便。后来,我去拜访了公司的董事,提到这个工厂的部门布局问题的时候,让董事眉笑眼开,原来,工厂是董事的个人建筑设计,在考虑布局的时候,的确考虑到了部门沟通这个问题,特别是供应部与生产车间之间。这让我觉得有点骄傲,因为我也考虑到了他想的问题,更是因为,我把运营管理课上学到的供应链的知识,在实习中体会到了,思考到了。
再次,公司的内部管理工作。
单位为了发展,首先是设法招到本单位所需要的人员。招聘应从“人和事”两个方面出发,挑选出最合适的人来担任某一职务。成功的招聘,可以使更多的人了解本单位,并且帮助他们决定是否来这个单位工作。通过招聘录用,单位可以扩大知名度;而有效的招聘录用则可获得优秀的人员,有效地提高单位人力资源的素质,为单位的发展打下了良好的基础。
“企业的竞争实际上就是人才的竞争”啊!
还有,年龄和工龄对一个人的经验和见识确实有较大的影响,但是不能将它绝对化。由于每个人的天赋、努力程度、思维方式、知识程度等不同,其成长和成熟的速度也不一样。有的人即使到了5o岁,也只能做一些普通工作,要让他做领导工作不一定行。其实,对一个单位来讲,谁能给单位带来发展谁就应该上。
但是在实际情况中;还有许多不尽人意之处。这一点,我国与发达国家之间还有相当的差距。薪金、福利策略——应根据贡献大小进行分配。考核、奖惩策略——量化考核标准,重奖和重罚并举!考核是同奖励、惩罚紧密联系在一起的。考核的目的之一就是奖励优秀的员工,惩罚差的员工。为了考核而考核,还是为了工作而考核,是管理者对待考核的态度问题;为了个人的权力、利益而考核,还是为了单位的发展而考核,则是管理者的品德问题。使用同一种标准去考核中层管理者和员工是个方法问题。考核能否同真正的表现结合起来,则是考核技巧的问题。培训、晋升策略——给员工指出发展之路,给员工提供机会。
最后,企业产品的检验很重要。
质量是企业的第一信誉,是产品的形象。公司严把质量关,这就掌握了企业的未来。该公司正是怀着这种信念,检验程序相当严格,不合格的产品严格反厂重产。
通过这次实习,我学会了不少东西。实践出真知啊。
生产实习报告生产实习是我们自动化专业教学结构中不可缺少的组成部分,也是我们大学教育的一个重要环节。xxxx年7月15日在老师的带领下我们对柳州长虹机器制造公司进行了参观实习。虽然时间只有短短的1周,但在实习中我学到了很多在课堂没学到的知识,受益匪浅。
.实习目的:
这次实习其目的在于通过对长虹公司的参观实习使学生做到理论联系实际,培养吃苦耐劳的精神,使学生能更多的接触社会、了解产业状况、了解国情。生产实习不仅可以逐步实现由学生到社会的转变,还可以扩大学生知识面,培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能;体验企业工作的内容和方法。这些实际知识、经验只有参与了生产实习才能学到和体会到。这些经验知识对我们以后的学习乃至以后的工作,都是十分必要的基础。
实习单位简介
柳州长虹机器制造公司是中国航天工业总公司所属的国有大型企业,以研究和批量生产航天产品和精密机电产品为主业。
公司始建于1976年,占地面积168万平方米,生产厂房面积8万多平方米。公司总资产2.7亿元,其中固定资产2亿元,资产负债率47%。公司技术布局合理,设备配套齐全,具备光学加工、精密机械加工、表面处理、热处理、精密铸造、冲压、塑压、焊接、电子部件装配、调试和检测等方面的设计和综合加工能力。具备精密机械装配、电子部件装配、塑料装配、通用机床及环保设备生产、高度检测等综合能力。公司拥有CAD/CAM工作站、加工中心、直读光谱分析仪、电子扫描显微等先进的加工设备和理化分析、计量、环境试验设备,为国家一级计量单位。质量体系通过ISO9000认证。公司管理健全,检测设备齐全,计量手段先进,为广西区第一家国家一级计量单位。除航天产品外,公司还生产高档制药设备,汽车部件、塑料机械、通用机械和环保设备等机电产品。公司环境优雅、绿树成荫,获得全国环境保护先进单位、花园式公司等称号。公司一贯以“质量第一、用户至上”为宗旨,在广大用户中享有良好的声誉,1991--1997年连续七年被广西区工商行政管理局授予“重合同、守信用企业”的荣誉称号。公司在机械、电子、汽车零部件的研制与生产领域,具有广阔的发展空间和发展潜力。
上课内容与参观情况
7月16日第一讲,安全问题。在介绍完长虹的基本情况后,主讲的吴老师着重的强调了在生产过程中的安全问题。机械制造是一个重工业,安全问题显得尤为重要。要做到安全第一,预防为主。只有把安全问题消灭在隐患状态才能保证公司的利益。主讲老师着重的分析了在安全生产中处理事故的一些相关措施,在安全问题上要找原因,分析原因,寻找解决的方法,并在方法上寻求创新。一旦发生事故要追究相关人员的责任,要采取防爆措施,采取惩罚措施,同时在生产过程中要注重对员工的保护,例如在生产过程中发放防护套件。
集体参观了数控机床、液压机床等工作车间。在大二的上学期,金工实习时我们也曾对数控机床进行了学习,但相对来说我们那时学到的都是很皮毛的知识,对它的使用也只停留在大致的了解层面上。当看到车间里的师傅用数控机床制作出那些参数复杂的零件时,心里真是由衷的佩服。通过和车间里的师傅交谈,我们知道这些他们手工制造的零件都是一些大型机械自动制造机器不能独立制造的精密零件仪器。想我们当初花了两个星期的时间才学会使用,但他们却能手工制作精细的零件,可想而知他们付出的努力。
7月17日第二讲,测控技术在工业上的应用和发展。测控即测量控制,计量是标准,检测是手段。测量的方法有:直接测量和间接测量。主讲的老师主要详细的介绍了现阶段一的一些控制手段。现在的控制技术已经开始向智能化、网络化发展,结合数控技术,利用电脑、单片机等各种手段来控制。
参观计量站时,为了保持仪器存放车间的环境,带队的工作人员要求我们在进入时要换上特殊的鞋套。当我们进入计量站后看到了不同于前面工作车间的环境。一切都是摆放的井井有条,特殊的仪器也是特别的摆放,在一些精密的仪器还存放在汽油中,防止生锈氧化而影响测量结果。所有的这些都让我感受到了计量工作的严谨,与规范。
7月18日第三讲,主要内容是机械器件加工的工艺流程和一些加工技术。产品的制造工艺应做先进和经济合理。工艺流程要考虑的包括:工件的材料,要求的几何形状,表面的光洁度及工差等。各种工艺流程有3个基本要素:材料、能量、信息即工艺过程就是一种霉烂的加工过程、能量转化过程或信息的变化过程。主讲的唐老师介绍了一些质量减少工艺的典型例子。主要有:①车削:主要加工各种内外轴向截面形状的圆柱形零件。②铣削:主要加工各种不同几何形状的零件。③钻削:主要加工各种不同形状的孔。④刨削:主要加工各种不同大型水平、垂直或倾斜表面。⑤磨削:加工各种圆柱内外表面平面。⑥电火花:主要加工各种模具型腔与凹槽。⑦剪切:主要加工各种板料的裁剪。
参观器件加工车间。结合上课内容,对各种器件的加工工艺有了更深入的了解。在带队师傅的讲解下了解了车间的总体情况,在这其中看到了我们未曾看到过的器件加工技术通过与主管仪器的师傅的交流大致明白了它的主要技术用途,同时也了解了一些更精密的测量仪器。
7月19日第四讲,全面介绍了质量管理体系。全面质量管理的基本指导思想:①设计②制造③管理④用数据说话。主讲的老师引用了长虹本身的情况。长虹为桂北战术导弹厂,八0一厂,2004年后成为汽配公司,为五菱等多家汽车公司生产零件,这其中就涉及到市场的营销调研,设计和产品开发的规范编制,工艺策划和开发,生产制造以及检验试验和检查,硬件的质量环,销售与售后服务等环节。主讲的老师还着重强调了质量管理对一个企业对个公司的生存、发展起到了至关重要的作用。
参观了管切割机、焊接机和直筒变形机。这一部分的内容与我们的专业知识有紧密的联系,这些大部分都用到了PLC的技术。主管机器的师傅介绍说这些仪器精度较高而且效率高,一个普通的工人能很快的熟练掌握,但现在还处于半自动阶段,还不能完全做到全自动,希望我们大学生能在这方面多多研究,争取能研制出全自动的设备。
7月20日第五讲,主要内容是数控机床与加工技术。主要的工作原理是将加工程序输入到数控系统后数控系统对数据进行运算,处理并向伺服装置发出指令。伺服装置接到指令后驱动执行元件,执行元件带动滚珠丝杠旋转使机床沿各轴运行。同时介绍了数控机床加工技术的一些主要特点和分类方法以及具体分类。在系统的发展方面,国外比较有名的有飞迪亚、发格、西门子、海德汉、三菱等,国内则有广数、广泰、华中、清华通用、仁和等。同时主讲老师还着重介绍了数控技术的应用,如电火花线切割、激光焊接机、火焰切割机、水切割机等。
7月21日第六讲,主讲的曲老师主要讲到了金属铸造方面的知识。通过听讲我对金属材料、金属的分类特点有了更深入的了解。
曲老师着重讲解了铸造工艺。铸造工艺就是把液态合金浇入铸型获得铸件的工艺方法。
其中很重要的工序有热处理。热处理:将固态金属在一定的介质中加热、冷却获得一定的机械性能的工艺方法。有主要的两个方面:表面热处理和化学热处理。工艺方面还有四把火:正火、退火、淬火、回火。其基本的过程是:下料、淬火回火、精加工、淬火回火、精加工、入库。
参观了浇铸车间和汽车零件装配车间。其中浇铸车间为铅浇铸和钢浇铸。在生产车间里我们看到了正在不停运转的全自动浇铸设备。透过玻璃可以清楚的看到机器铸头的工作情况,真的可以说得上是又快又准。在汽车零件装配车间,我们看到了成批的待装配的汽车零件,据带队的师傅介绍这些主要的都是汽车的刹车零部件,都是适合当前汽车的液压刹车技术,像五凌汽车都有用到。
在老师和工厂技术人员的带领下看到了很多也学到了很多。让我对原先在课本上许多不很明白的东西在实践观察中有了新的领悟和认识。
在这个科技时代中,高技术产品品种类繁多,生产工艺、生产流程也各不相同,但不管何种产品,从原料加工到制成产品都是遵循一定的生产原理,通过一些主要设备及工艺流程来完成的。
要注重其生产原理,弄清生产的工艺流程和主要设备的构造及操作。
在参观学习中,在专业人员指导下,通过见习产品的设计、生产及开发等环节,收获了很多课堂上学不到的知识和技能。概括起来有以下几方面:
1.对当代机械工业的发展概况有了更多的了解,对一些机械产品的生产目的、生产程序及产品供求情况有了初步的了解。
2.了解了机械产品生产方法和技术路线的选择,工艺条件的确定以及流程的编制原则。
3.了解了机械产品的质量标准、技术规格、包装和使用要求。