超市创业计划书模板范文3篇

便利店的开发，选点是成功的一半，为了更好的减小公司现在和未来的财产损失，创造继续盈利的能力，我们将现在和未来门店的网络布点和选点的要求和地点界定如下：

㈠、商圈设定分类

1、徒步为主的商圈

徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约五百米，以走得到且快速方便为主。

2、车辆动线为主体的商圈

例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商圈大多设置于郊外或下班路线上，有方便的停车空间及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品。

㈡、商圈以区域大小分类

以区域的大小加以分类，则有下列几种型态。

1、邻近中心型

其商圈的设定大约在半径二百米到五百米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。

2、地区中心型

其商圈的设定一般在半径1千米，人们称之为生活商圈。

3、大地区中心型

此为地区中心更广的商圈。

4、副都市型

通常指公共汽车路线集结的地方，可以转换车，而形成交通集会地。

5、都市型

商圈可涵盖的范围，可能是整个都市的四周，其交通流或人潮流的层面，可能来自四面八方。

㈢、网络布点区：

1、住宅区：(首选区域：A、单身住宅;B、普通小区住宅(分大、中型);C、单身公寓(分电梯大楼、普通公寓); D、高级住宅区。);

2、教育区(大学、中学、小学、职业培训中心等);

3、办公区(纯办公区、商住两用办公区等)

4、商业区(购物中心、购物广场、商业街等)

5、医院区(人民医院、中医院、妇幼保健院等)

6、交通枢纽区(地铁口、公交/火车/机场/码头等)

7、商业连接区(地铁口、公交/火车/机场站点、写字楼)

8、娱乐区

㈣、网络布点路线：以社区为中心——地铁口——写字楼(学校);

以社区为中心——公交站点——写字楼(学校);

③、目标消费群定位

根据公司的经营战略的思想和理念及走错位经营的路线，我们将门店的目标消费群体定位为：

⑴、按照年龄划分：

A类：老年人(五十岁以上);

B类：中年人(35-五十岁);

C类：青年人(13-三十五岁);

D类：儿童(十三岁以下)。

⑵、按照职业内别划分：

A、职业经理人类：如公司经理、主管、文员等;

B、在校学生类：如小学生、中学生、大学生等;

C、家庭主妇类：如主妇、职业保姆等;