管理学自考试题及答案解析2篇

49、只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下方所列出的几条中，哪一条的缺点是并不属于内部提升制度的?__A____

(A)容易过多地重视学历、资历等而忽视实际工作潜力

(B)可能造成“近亲繁殖”

(C)会造成同事之间的紧张关系

(D)有可能会得不到第一流的人才

50、某民营企业一位车间主任，手下有十几个工人，他对自我“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底拿奖金。”能够认为，该主任把他手下的工人都看作是：__A____

(A)只有生理需要和安全需要的人

(B)只有生理需要和归属需要的人

(C)只有归属需要和安全需要的人

(D)只有安全需要和尊重需要的人

51、下方哪种理论不属于激励理论?__B____

(A)双因素理论 (B)权变理论

(C)需求层次理论 (D)期望值理论

52、某食品公司的人力资源部经理决定采取措施提高全体员工的工作用心性。经过调查发现，同行业的企

业中平均工资水平都高于本企业15%左右。为此，他认为就应透过这一问题的解决实现对员工的激励。你认为这个举措会产生什么影响?__B____

(A)能够实现对员工的激励作用

(B)只能够降低员工的不满，不可能起到太大的激励作用

(C)可能会产生影响，取决于综合分析

(D)根据上述信息，无法做出有效决定

53、根据领导者运用职权方式的不一样，能够将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是：__D___

(A)纪律严格，管理规范，赏罚分明

(B)组织成员具有高度的独立自主性

(C)按规章管理，领导者不运用权利

(D)员工关系融洽，工作用心负责，富有创造性

54、一公司出台了“带薪休假时光一律不得超过一星期”的规定，这一规定遭到多数职工的群众反对，他们向公司经理提出一份全体签署的陈情书，要求废止这一规定。事实上，这个规定就是为了不给员工取巧的机会而作出的。你认为经理该如何处理这一事件?__B____

(A)这是大多数人的意见，就应理解职工们的请求，立即废止这一规定

(B)声明如果上班状况有改善的话，将很乐意废止这一规定

(C)为了避免将来的麻烦，设法调查这一事件的发起人

(D)坚决执行规定，对继续反对者予以开除

55、组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性的变革，以适应未来组织发展的要求，称为__D___。

(A)组织设计 (B)组织再设计 (C)组织创新 (D)组织变革

56、决策的依据是__B___。

(A)超多的信息 (B)适量的信息 (C)资源 (D)绩效

57、从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间构成必须层次，这称为__B___。

(A)组织的层级化 (B)组织层级 (C)管理层级 (D)管理幅度

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管理学自考试题及答案解析2

一、选择题(每小题2分，共60分。在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。)

1.下列关于管理活动的理解不正确的是( )

A.管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合