管理学自考试题及答案解析2篇

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管理学自考试题及答案解析1

单选题

1、企业中管理者的管理幅度，是指他__A_____

(A)直接管理的下属数量

(B)所管理的部门数量

(C)所管理的全部下属数量

(D)B和C

2、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是___B___

(A)初创、动荡、有序、衰亡

(B)构成、动荡、规范、表现

(C)构成、有序、规范、成熟

(D)构成、动荡、规范、成熟

3、 从组织外部招聘管理人员能够带来“外来优势”是指被聘干部___B___

(A)没有历史包袱 (B)能为组织带来新鲜空气

(C)能够迅速开展工作 (D)具有广告效应

4、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构____B_____。

(A)纺织厂 (B) 电视剧制作中心 (C) 医院 (D)学校

5、某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种状况的最大原因可能在于___D___

(A)营销人员太多，产生了鱼龙混杂的状况

(B)总经理投入的管理时光不够，致使营销人员产生了看法

(C) 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通

(D) 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理

6、某技术专家，原先从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自我的工作重点调整到：____C_____。

(A)放下技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作

(B)重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级

(C)以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解

(D)在抓好技术工作的同时，做好管理工作

7、美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括__C____

(A)组织结构 (B)领导方式 (C)礼仪和庆典 (D)企业行为

8、__ D __是日常工作中为提高生产效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。

(A)战略决策 (B)战术决策 (C)管理决策 (D)业务决策

9、根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的___A___。

⑴就业保障。 ⑵上司对自我工作的赞扬。 ⑶工作的挑战性。

⑷同乡联谊会。 ⑸满足标准热量摄入量的食品。

(A)⑸⑴⑷⑵⑶ (B)⑸⑷⑴⑶⑵

(C)⑸⑷⑴⑵⑶ (D)⑸⑴⑶⑷⑵

10、在菲德勒模型中，下列哪种状况属于较好的领导环境__D___。

(A)人际关系差，工作结构复杂，职位权力强;

(B)人际关系差，工作结构简单，职位权力强;