卫生院年终考核方案5篇

主要考核基层医疗卫生机构开展信访稳定工作情况。不发生去省赴京上访或到市、县集访事件(责任科室：信访室)

(六)平安生产(30分)

主要考核组织机构是否健全，规章制度是否齐全，工作责任是否明确。不发生平安生产责任事故。(责任科室：平安办)

(七)一票否决事项

凡发生以下问题之一的，实行一票否决制。1.违反方案生育政策的;2.发生平安生产责任事故的;3、乡村两级发生二级以上,并经市以上鉴定负主要责任的医疗事故的;4、 有一例去省赴京上访或到市集访被上级通报的;5、因违犯相关规定，单位或单位主要领导人被县以上通报批评，受到组织处理的。

四、考核方法

(一)考核对象

实施国家根本药物制度的全县各镇(中心)卫生院。

(二)考核主体

基层医疗卫生机构及主要负责人的绩效考核以县为单位，由县卫计委各职能科室根据上述考核内容，制定具体的考核细那么，分年度组织考核。单位工作人员绩效考核由镇卫生院组织实施，具体考核方法由各单位自行制定，经本单位职工大会讨论通过，报县卫计委批准备案后实施。

五、考核结果与运用

(一)确定卫生院考核等次。对镇卫生院考核实行百分制，90分及以上者为优秀，80分以上90分以下的为合格，80分以下为不合格。考核不合格的乡镇卫生院，确定考核得分比，比例为实际得分除以80。被一票否决的单位，不得参加先进单位评比。

考核结果作为核拨镇卫生院财政补助经费和核定个人绩效工资的重要依据，并与主要领导的年度考核和任免挂钩。对考核结果合格以上的，按县财政核定的补助总量全额补助;考核不合格的，按考核合格确定的补助水平乘以考核得分比确定补助额。扣减的资金可用于对考核优秀的单位给予适当奖励。

(二)适当提高绩效工资总量调控水平。为调动职工的工作积极性，合理提高在职职工的劳动报酬，将职工的收入与工作数量、工作质量、工作纪律、群众满意度等挂钩，对超额完成根本工作任务且自身经费保障能力较强的单位，适当提高绩效工资总量调控水平，调控增加的经费通过效劳收入来解决。在保证收支平衡的情况下(经县卫计委办公会议讨论决定的设备购置费、房屋维修费等，不列入计算收支结余。具体标准另定)，其绩效工资总额可按经人事部门核定的单位绩效工资基准线100%-135%掌握。在此根底上，充分考虑医务人员的职业特点，对医务人员延时加班、值班、夜班等正常工作时间之外劳动(未能安排调休)的报酬，可适当增加绩效工资总量，增加幅度按单位绩效工资基准线的10%-15%掌握。年终医疗效劳收入扣除本钱并按规定提取各项基金后的结余主要用于人员奖励。具体奖励标准，由县卫计委集体研究决定。家庭医生签约效劳收入不纳入单位绩效工资总量范围。

(三)合理确定单位主要负责人绩效工资总量水平。

基层医疗卫生机构主要负责人绩效工资系数为2，即为单位正式在编职工平均绩效工资的2倍。结合县卫计委年度综合目标考核排名情况, 单位考核结果为优秀的，增加主要负责人绩效工资系数0.2;考核结果为合格的单位，其主要负责人绩效工资系数不加不减;考核结果为不合格的单位，扣减其主要负责人绩效工资系数0.2。单位主要负责人的绩效工资由县卫计委根据考核结果统一发放，不参加单位内部绩效工资的考核和分配。

单位副职的绩效工资考核，与其分管的业务工作挂钩，具体考核方法，由各单位自行制定并组织实施。基层医疗卫生机构连续三年考核低于80分，且在全县综合排名后三名的单位主要负责人实行末位淘汰。

凡考核不合格或发现有突出问题的镇卫生院，要及时进行整改。

镇卫生院对全体工作人员的考核结果，作为岗位绩效工资分配的主要依据和晋级、奖励、聘用、绩酬、辞退的重要参考依据。

一、考核原那么

坚持社会效益优先原那么。突出村卫生室的公益性质，坚持绩效考核与绩效工资挂钩。坚持公平、公正、公开的原那么。根据村卫生室的体制性质与功能定位，科学合理地确定考核资料和方法，综合评价，合理量化。坚持质量与效率并重的原那么。以效劳数量、效劳质量和群众满意度等为主要指标，同时，加强对规定指标完成状况的考核。坚持以考核结果落实补助的原那么。考核结果作为财政补助及村卫生室人员收入待遇的重要依据，建立健全科学有效的鼓励约束机制。

二、资金来源及考核对象

本方案涉及资金为根本药物制度财政配套补助经费，考核对象为全乡执行根本药物制度的村卫生室聘用人员。

三、考核资料及考核依据

村卫生室绩效考核资料主要包括根本公共卫生效劳、根本医疗效劳、村卫生室一体化管理、岗位职责、出勤率、医德医风、群众满意度等;考核依据是小水乡村卫生室根本药物制度考核标准、小水乡村卫生室一体化考核标准。

四、考核方法

(一)考核程序

遵循“绩效考核、优绩优筹、兼顾公平〞的考核原那么，在保障根本的根底上，合理拉开分配档次，提高各室聘用人员的工作用心性。乡村一体化管理领导组负责辖区内村卫生室绩效考核管理和组织领导。乡卫生室对照小水乡村卫生室绩效考核细那么进行日常监管抽查、季度督查、半年和年终考核，年终考核邀请财政所共同参与。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的15%，半年考核得分占全年考核得分的15%，年终考核得分占全年考核得分的60%。各卫生室每季度进行卫生室考核。

(二)考核形式

1、查阅台账：查阅统计报表、工作台账、资料、病历及处方等。

2、现场检查：相关信息、医改政策宣传、药品价格公示、药房管理等。

3、召开座谈会：召开患者及家属座谈会，了解相关状况。

4、走访、 调查：走访、 调查每室每人不少于10个效劳对象，进行问卷调查和满意度测评。

5、要掌握本辖区内重点人群的具体数字，走访5—10个管理对象

四、考核结果的运用

乡卫生院参照县制定村卫生室根本药物考核标准制定本乡考核方法，明确其工作资料、要求、指标及考核评分方法，卫生室每

半年考核评估一次，考核结果跟年终绩效考核分配挂钩。实施国家根本药物制度后，村卫生室收入主要由以下几个方面构成：包干使用的一般诊疗费(不再收取挂号费、诊查费、注射费、一次性注射器输液器的材料费等)、根本公共卫生效劳工程补助、实施国家根本药物制度财政补助等。基药补助分配由根底性绩效工资及奖励性绩效工资组成。

六、奖惩措施

1、根据村卫生室全年的基药及一体化管理考核得分状况，居前三名的村卫生室评为“小水乡XX村卫生室根本药物实施和一体化管理先进群众〞，依次分别奖励800元、500元和300元。

2、在年底将评选我乡根本药物实施和一体化管理先进个人一名，奖励500元，以资鼓励。