项目开启后我方将派2名技术人员驻现场6个月(所有费用由我司承当),做好现场的进货供应服务工作及配合甲方管理产品供货手续及验收事宜,为甲方提供材料利用上的技术工艺及培训,直到甲方能掌握技术知识及正常利用产品。
为了更好的服务客户,我们将紧紧围绕“产品的质量、及时、售后服务”为您开展配送服务工作。
(1)配送前,组织采购、配送人员认真、细致地分析下货单,明白实际需求,同时了解每个品种的规格与数量。
(2)根据所需的数量,合理安排车辆、人员,确保物资一次性发放到位。
(3)主管必须认真分析采购单,计算出确切的数量,参考库存情况,准确下单,避免商品积压,货物流转,同时也确保了商品的保质期在有效期以上。
(4)定期对装载车辆及货物用具进行清洁、消毒。
(5)在配送期间,应每天向主管部门了解送货后的情况,及时跟进,及时解决问题。
(6)具体操作:
流程
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签订合同
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客户下单
↓
查询仓存情形
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安排生产内容/要求
双方签订合同
提前给配送中心下订单
检查仓存情形,如货色齐全则出仓
安排配送
如货色不齐全,则采购部统计订生产及采购管
责任部门/人
客户/业务员
客户
仓库管理小组
表格/文书
合同书
订货单
存仓登记册/
出仓单
订货单/采购单或采购单,安排生产、采摘或采购理小组
↓
货物质量检测
↓
配送作业对所货色举行质量检查产品质量检测小组《检验报告》
订货单专人分类整理、归位并进行配送装卸及运输管理小组
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客户/配送员送货清单客户验货1.合格称重验货,双方签字确认2.不合格退货补货