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善于利用信息有助于积累知识和经验，形成自己的宝贵财富，为未来的工作和生活提供支持；下面是小编为大家整理的副总经理岗位职责，如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。
1、完成团队的筹建，负责团队的培训、日常工作辅导和管理。
2、负责组织市场开发工作，带领部门成员开发中高端客户，为客户提供专业的投资理财服务。
3、根据公司的战略和销售计划，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长。
4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理。
5、全面负责分公司的市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理。
1、负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作。
2、负责投标信息的调研、收集和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作。
3、负责客户的维护工作，为客户提供技术咨询。
4、完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务。
5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作。
6、除尘市场营销团队管理
1、全面负责集项目的运作管理，督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划。
2、建立科学的工程管理体系，并制定相应的工程管理制度，招标制度，不断优化监督实施。
3、参与公司负责的设计成果，重大材料设备选型。
4、主持上报的重大施工技术方案论证。
5、审核重大工程签证及设计变更。
6、主持处理重大工程质量问题，及安全事故，负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定。
7、主持工程质量通病分析，建立工程质量案例库。
8、组织并督促图纸会审、技术交底，勘察，质监验收及工程例会等。
9、协调营销提出的合理要求，达到销售目的，协调合约部进行成本管理，协调前期部进行前期及相关手续的办理。
10、完成集团交办的其他任务。
1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
6、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。
2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。
3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。
4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。
5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献
6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。
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