机电设备的管理论文怎么写

机电设备不仅能大大提高劳动生产率，减轻劳动强度，改善生产环境，下面是小编整理的机电设备的管理论文怎么写，希望你能从中得到感悟!

机电设备的管理论文怎么写

探究机电设备的管理

摘要：随着技术的不断改进，传统的机械设备进入了机、电结合的新阶段，并不断扩大其应用范围，人民生活水平的不断提高，人们在日常生活中对机电设备的需求越来越多，从交通工具到各种家用电器、计算机、打印机等已成为人们生活中不可缺少的机电产品。设备不仅是企业固定资产的重要组成部分，也是一个企业技术装备水平的要标志， 是企业赖以正常生产经营和参与市场竞争的物质技术基础。设备管理是以企业生产经营目标为依据先进的机电设备不仅能大大提高劳动生产率，减轻劳动强度，改善生产环境，完成人力无法完成的工作，而且作为国家工业基础之一，对整个国民经济的发展，以及科技、国防实力的提高有着直接的、重要的影响，还是衡量一个国家科技水平和综合国力的重要标志。

关键词： 机电设备; 企业技术; 劳动生产率 Abstract: With the continuous improvement of technology, the new stage of traditional mechanical equipment into machine, electricity combined, and continue to expand its scope of application, the improvement of people's living standard, people in their daily lives to demand more and more on the electrical and mechanical equipment, from transportation to all kinds of household appliances, computer, printer, has become mechanical and electrical product is indispensable to life. The equipment is not only an important part of enterprise fixed assets, is an enterprise level of technical equipment to mark, is the enterprise's normal production and operation, and to participate in the market competition of the material and technical basis. Equipment management is the enterprise production and management objectives for electromechanical equipment of advanced basis not only can greatly improve labor productivity, reduce labor intensity, improve the production environment, complete the human could not be done, and as one of the national industrial base, to the entire national economy development, science and technology, in order to improve national defense strength has a direct, significant the effect of an important symbol, or the measure of a country's technology level and the comprehensive national strength.

Keywords: electromechanical equipment; technology; labor productivity

中图分类号： 文献标识码：A文章编号：

一、内容与方法

我们通常从哪个所说的机电设备管理，既是对职工的管理，也是对管理人员的管理，对机电维修人员的管理。我们怎样恩能够使每一位机电工自觉主动的维护工厂的利益，把工厂的事情当做自身最为重要的事情，积极维护设备的保养，怎样能让真正为工厂带来效益的管理工人的方法变成行之有效的管理制度，直接把机电设备管理工作搞好，这是每一个工厂高级管理人员必须在面对的问题，也是系带解决的问题。本文就机电设备出现的各种境况以及处理方式进行相关探讨

1、设备维护检修制度

⑴、加强设备检修计划：在每一个计划的开始我们都要对设备的大、中、小修均执行计划检修，检修的日期要固定，即在每月的固定日期完成对下个月的固定检查维修，一般情况下，管理部门经常利用间歇空闲时间弯成对设备的检查，由于需要相当大的时间量，因此必须制定相关确定扎实的计划加以制定。作为每一个季度的审查都要严格执行。在每个季度开始以及下个季度结束都要清晰明了的井然有序的做出相关材料数据的准备。

⑵、对于设备的加强保养：每一个设备度需要进行适当的保养及维护，所以应当在开车前后进行，在不违反安全法律的前提下，也可在生产中进行。要求保证设备运行环境清洁，减速机(含油冷滚筒)、激振器、液压系统的定期清洗更换等，并保证使用油品牌正确、油质合格，设备润滑按计划周期进行，

⑶、细小之处隐患的排查：设备的隐患，好比“千里之堤毁于蚁穴”，所以要检查好每一个步骤，谨防在小问题上出现纰漏。除包机人日常排查外，每个检查群体应该分工明确，各个检查小组找出各自对应的位置，在总是频繁出错的环节加强管理监督，加大抽查的力度。同时，在这个基础上还要每两个星期全面深入调查一次对待严格执行任务的员工加以奖励，反之，对待不认真工作的员工赋予适当的批评。隐患在机电设备中药高度关注起来，这是对于我们工人生命财产安全的负责。要做到在每一个点滴细微之处做到井井有条，坚持下去，排查工作要持续下去，争取在所有的事故发生之前，用大家的努力将事故扼杀在摇篮之中。

⑷、标准化设备检查：对于设备的日常运作的重视程度也要加强起来，由包机人负责，我们应该检查内容有各类设备运转状况、电流、电压、压力温升、部件紧固和密封情况、噪声、易损件磨损、整机动作可靠性、性能发挥情况、润滑状态、安全设施等。所以，许多项检查都要按照相关的规定进行标准参考。每一处都要有显著地记录。

⑸、设备的定期检测：我们要知道包括各种仪表按规定时间进行实验测定，小型电器绝缘检查等等，这样才能做到有备无患。

2 加紧落实整体机制

整体机制制就是指生产工人对机器设备包使用、包维护、包寿命的一项责任制度。类似于各类保修年限。包括：各类企业做代表的品牌声誉，各单位根据所管属设备的特点，明确个人与单位之间各自的责任，利益，原则。以及包机人技能水平、设备特性、设备所处工艺环节位置、便于日常巡检。制度主要内容包括：

⑴整体及人对设备存在的问题及时处理，处理不了的向分管领导报告，并储备一部分常用的材料和备件。

⑵司机对自己看管的设备要精心维护、保养并随时向检修工反映设备的情况。

⑶整体执行检修人员和运转人员联合包机，各自按分工范围进行工作，共同对分管设备的完好率、事故率、检修率负责，运行人员在业务上受检修人员指导。

⑷所有人对分管的设备必须经常定期检查，了解设备的运转和润滑情况，及时排除隐患，并详细记录检修情况。

⑸每一个人和司机每月的奖金，与其所管辖设备的完好状态、使用率、事故率挂勾。

⑹相关负责人对违反规程的操作者有权制止，当设备有问题继续运转将会出现重大事故时，有权报告调度后停止运行。

3、 建立机电例会制度

每月下旬由厂工程师组织召开一次机电例会，内容包括：安检部门对设备事故处理情况和下月设备安全运行要求;各车间机电管理经验交流;供应部门组织货源情况和对使用单位的考核情况;厂设备管理部门分析当月设备管理情况、计划采购落实情况、设备检查完好情况和下月机电设备管理要求;各车间(科)设备检修情况及材料需求情况等

二 我国企业设备管理模式与管理体系

目前，设备管理主要有三种模式：

(1) 目前在流程工业企业特别是金属企业多采用这一管理模式。以小进大设备维修管理体系。该种模式是在点检制、预防维修的条件下，将检修负荷压到最低限、强化减少维修停机时间、实现可预测的均衡修理负荷的一种维修方式。

(2) 以技术为主导、结合点检定修和综合管理形成的设备管理模式。在那些实施技术管理较好的企业，这一模式主要以技术管理的基本方法为主实施管理。主要问题是TPM管理的执行有效性。

(3) 以使用周期管理为原则的综合管理体系。大多数闲散制造企业的设备管理以此模式为主。使用一定的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的整个寿命周期进行综合的科学管理。这一模式即通常所说的设备综合管理模式。

三 设备的安全管理

设备更新是指原设备由于效能衰退、技术陈旧或经济效果差不能继续使用时的替换。设备改造是指应用现代技术成就,改至现有设备的结构,改善现有设备技术性能,使之适应运营管理的需要。

1由于施工设计考虑不周或实际情况和设计不符等因素而导致工程建设遗留隐患,有时施工方的责任心问题和日常使用的误操作等诸多因素,都成为机电系统安全运行的潜在不利因素。

2并且，大部分机电系统设备都是所有人员联网运行,坚持加强网络安全建设,因而要对一些重点的网络系统如与外界有接口的网络系统更加注意网络安全,减少不良因素的出现，确保网络安全可靠运行。因而加强日常安全检查,为系统运行创建良好的安全环境，是工作的重中之重 。 3为了有效地应对系统突发性的,造成系统瘫痪的重大故障,应从人员、设备、备品备件应有事先准备,有一套切实可行应急抢修预案,以便随时进行应急性的抢修。应对的主导思想是先保运行,后按原系统设计的要求全面恢复技术指标。 随着当今技术的迅速发展,设备逐渐更新换代，以效能更高、性能更完善的先进设备,设备的更新和改造:高速公路机电系统是近几年来发展起来的新型行业,超大规模集成电路为核心计算机技术发展日新月异,一些设备技术寿命已成为今天最为重要的技术改进案例。

结语

随着科学技术的发展，尤其是宇宙开发技术的兴起，以及系统理论的普遍应用，强调要系统地管理设备，对关键设备采取重点维护政策，以提高企业的综合经济效益。设备维修管理总的发展趋势是向设备管理的现代化方向发展，即设备管理集成化、全员化、计算机化、网络化、智能化;设备维修管理的社会化、专业化、规范化;设备要素市场化、信息化。时刻的关注机电设备的信息，能够帮我们更好的提高我们的生活水平。

参考文献：

杨哲旗.《对企业固定资产管理的几点建议》.浙江工贸职业技术学院学报，2009(1);

周敏，魏厚培，张华编著.《现代设备工程学》.冶金工业出版社,2011.01;.

杨美英.《资产计价的困惑》.温州职业技术学院，经济师，2005年12期;