当前中国市场的优势劣势分析报告3篇

当前中国市场的优劣势分析现在中国经济发展主要以工业为主，今天小编整理了关于当前中国市场的优势劣势分析报告3篇，欢迎参阅。

当前中国市场的优势劣势分析报告1

为查明优势劣势,首先需要有评判优势的标准。有四种普遍采用的标准:历史的、规范的、竞争的和关键领域的。

历史的标准就是将企业过去积累的历史资料同其现实情况相比较,并预测其发展变化,即进行时间序列分析或趋势分析。如发现现实情况比过去好,或从历史资料看情况在逐步改善,预测其前景将会更好,那就认为企业有优势。历史标准的采用有一个假定,即比较好的项目过去有,现在有,而且在将来也仍然有,但这个假定不一定在任何情况下都有效。

规范标准是据认为合理的、理论的或理想的标准,它来自书刊、顾问报告、产业实践或个人的认定。如发现企业的现实情况在理论上是正确的或符合规范的标准,那就认为企业有优势;反之,就是企业的劣势。例如,理论说明企业应当使其生产保持稳定性,而不是时高时低,这样才能少出问题而且降低成本。于是企业就可以在低需求季节积累一定存货以满足高需求季节的需要,或者选择两种需求高低季节恰好相反的产品(如泳装和滑雪用服装)轮番生产,借以保持生产的稳定。又如理论上认为,企业财务上的流动比率一般应为2,快速流动比率一般应为1,这就表明偿债能力合理。如果企业实际符合这些要求,就是企业的优势。

竞争的标准就是利用成功的竞争者来潜在竞争者的行动作为评判依据,其假定是企业最低限度要,手采用的是向用户直接销售的办法,则企业也应当直销。这个标准有缺点,因为它假定了竞争对手的行动必然优化,同时又假定企业的市场于竞争对手的市场相同。而这两个假定却可能是错误的。

关键领域的标准就是以关键因素作为判定依据。关键因素是企业成败攸关的因素,如不满足其要求,企业就不能成功。所以应将现实情况同关键因素的要求相对比,如能满足甚至超过其要求,那显然是一优势;反之,就是企业的劣势。

上述四种标准可以同时使用。历史的标准常用来考察财务、营销、生产等领域的活动。规范的标准则可以考察管理方面的活动。竞争的标准用以考察产品组合、质量、成本价格、服务等竞争因素的各项资源。关键领域的标准则用来考察同供应商、经销商的关系等。四种标准还可结合起来使用。例如,采用历史的标准发现企业的销售收入在逐年增长,可以视为优势;嗣后用以同主要的几个竞争对手的销售增长率相比较(即采用竞争的标准),才发现远远落在竞争对手之后,则应看作企业的劣势。

在上述四种标准中,竞争的标准和关键领域的标准是必须采用的两个重要标准。关键因素的重要性自不待言,然而企业满足关键因素要求的程度只有在同竞争对手比较后才能做出判断。例如电线加工业的一个关键因素是?高级?的生产技术。例如竞争对手们继续使用的机器是人工控制的,则由人工控制机器就是企业目前必须达到的?高级?水平;但如有一家竞争对手采用了自动控制的装备,?高级?水平和关键因素的要求也就随之发生了变化。

优势和劣势的衡量方法衡量优势和劣势的方法不一,在应用评定标准

特殊部位:干部病房为老干部特需病房,按1:0.5编配护士;外诊部为特需病房,按1:0.4编配护士。

3.1.2?监护病床护士编配方法

监护病床与护士总比为1:0.5。中心CCU、胸外CCU按1:2编配护士;心内科CCU、脑外科CCU、急诊CCU和呼吸内科、消化内科监护室均按1:1编配护士;血液科层流病房按1:1.5编配护士。

3.1.3?特殊护理单元编配的原则,根据工作量和岗位特点进行配备。

急诊科护士编配:观察室60张床按1:0.3编配,注射室、输液室按每100张床位编配1名护士的比例编配,抢救班、诊察室、预检岗位按每100张床位编配1名护士的比例编配;手术室护士编配:大手术室双张手术床按1:2.5编配,门诊手术室2张床按1:0.5编配;产房护士编配:2张分娩床按1:2编配,2张待产床按1:05编配,20张婴儿床按1:0.2编配;血透中心护士编配:6张血透床按1:0.6编配;门诊部护理人员编配:按编制文件要求,门诊部叫号岗位应由护士担当,内、外科门诊、预检、注射室、换药室和各科室叫号岗位护士按医护比2:1编??(上接第201页)种衡量方法:定性的、有效性的、效率的。

定性衡量法,就是用文字来表述企业现在具有或未来可望具有的某种特性或素质。

有效性衡量法,就是表明企业完成特定工作任务或目标的能力又如何。

效率衡量法,是反映企业将投入转换成预期产出的生产率。

这三种衡量法的区别在于界定特性的程度不同。定性衡量法只是表明企业的能力或特性,有效性衡量法则将能力同完成某一目标联系起来,而效率衡量法则涉及从能力得到的收益的优化程度。三种方法的选用取决于两个因素:一是管理者打算衡量的特性;二是管理者所在的管理层次。如打算衡

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配。各专科门诊(妇产科、眼科、儿科、口腔科、耳鼻喉科、整形科、皮肤科、感染科、外诊部)治疗护士按实际工作需要编配。

此外,每10名护士增加替班1名(弥补护士休假、产假等情况);承担科研任务的科室设1~2名科研扩士;核定护理岗位和非护理岗位,设立教学编制,在统计过去3年教学时数的基础上,设立了护理教学编制。

3.2?优化护理职称比例,实行竞争上岗,择优聘任原则

首先,增加护理系列的中、高级职称比例。其次,职称评定时向临床一线倾斜。如将?在临床一线工作?和?完成晚夜班工作量?作为加分项目。第三,放宽对护理职称评定条件的限制。考虑到护理队伍的现有水平,建议取消外语条件的一票否决制,而将考核重点落在临床经验和实际业务水平上。随着护理整体队伍水平的逐步提高,再考虑外语列为限制条件。第四,合理分解职称结构。高级职称护理人员主要从事管理和教学工作,中、初级职称按比例分配到各科室。第五,主管护理教学和临床带教的护士,同时给予教学职称。

3.3?完善临时聘用护士管理办法

对于临时聘用护士的管理,政府和医院目前尚没有成型的规范,大多采用对临时工的管理办法,在职称、工资、退休养老等方面考虑较少。这样使得聘用临时护士队伍不稳定,而且也不利于护理专业的发展。所以建议政府尽快做出对聘用临时护士的管理办法,解决她们的职称等待遇问题。

量企业总体,则可用定性的和有效性的衡量方法。在需要同特定目标或工作任务相联系时,应用有效性的衡量方法,但因覆盖企业总体的目标毕竟有限,就常采用定性衡量法。效率衡量法则常用于基层管理者,例如衡量生产能力的利用程度,这里能力易于界定,任务明确,成果的优化可以分辨。当具备这三个条件时就可采用效率衡量法。

根据评定标准得出企业的优势和劣势,再用适当的衡量方法加以界定,问题并未结束。这是因为各种优势和劣势的重要程度并不相同,它们对企业的影响程度也各不相同,所以还需要分辨它们的主次轻重,突出重点。

总之,对企业的现状和未来发展状况进行分析和决策,可促进企业在市场的竞争能力。

当前中国市场的优势劣势分析报告2

一、中国市场的优势分析

1、劳动力优势

中国的劳动力成本优势来自于三方面。其一，中国劳动力资源总体上非常丰富。20xx年，我国劳动力资源已在10亿左右，预计到20xx年会达到11亿以上。与此同时，我国还有1.2亿的农业富余劳动力需要转移就业，会提供一个长期的人力资源优势保障 。其二，劳动力成本优势存在“和谁比”的问题。我国劳动力绝对价格与越南、印度相比，的确要高一些。但和欧美以及多数东南亚国家相比，仍然“质优价廉”。一项测算显示，在制造业，我国大陆的劳动力成本约为香港的1/10、美国的1/20，即使再涨一倍，还很便宜。 其三，近年我国劳动力价格增长明显，但同时劳动力素质、劳动效率也在提高。仅去年一年，我国就有1232万人取得职业资格证书，新生劳动力中80%以上接受过正规培训。很多地方的社会劳动生产率增速大大高于职工平均工资增速，高技术人才不断增加。所以不能简单地说劳动力成本提高了，可能在某些领域还下降了。

2、市场优势

中国有13亿人口，是世界最大的消费市场。中国国内市场前景广阔，发展潜力巨大。巨大的市场潜力，以及中国企业具有熟悉中国国情，了解国内市场的消费心理，加上中国产品在自己本土具有较强的亲和力，使中国企业在中国这个巨大的市场中具有较强的优势和竞争力。

3、国际竞争力优势

一些大型企业或企业集团，特别是在我国开放较早的一些竞争性行业及企业，他们在长期的市场竞争过程中，已经积累了相当的技术、人才和资本优势，一些企业已经具备了相当的规模和较强的研发能力，掌握相关产品的关键制造技术，品牌已有相当的知名度。个别企业如海尔等企业，通过坚持走国际化经营的思路，使企业发展成为世界级跨国企业集团。海尔集团凭其实力与魄力，选准美国、德国等高度发达国家作为主攻目标，并在美国安营扎寨，建立生产制造基地，打开美国、德国市场，随即趁势开拓一般国家的市场。在福布斯杂志的最新统计中，全球白色家电海尔集团综合实力排到了第6位。目前，海尔已经在世界各地建立起12家海外工厂，56个贸易中心，15个设计中心，营销网点53000个，产品销往世界160多个国家和地区。20xx年，海尔的总销售额为406亿元，而出口创汇2.8亿美元，按照目前的速度，海尔集团在20xx年就能列入世界500强的行列。中兴通讯集团最近向南斯拉夫提供价值总额达2.25亿美元的GSM移动通讯设备，实现了我国高新技术成套设备出口零的突破。

4、行业的优势

大致来说，我国劳动密集型的产业和产品，如纺织服装、文教体育用品、毛皮羽绒制品等多数纺织轻工行业，以及部分建材产品、部分家电产品、部分机电产品、部分化工产品及部分钢铁产品也是有很强的竞争能力的，具有相对的比较优势。加入世贸组织，短期内劳动密集型和资源型企业具有较强的比较优势，可以利用国外市场配额和其他非关税壁垒的消除，使生产这些产品的企业获得更大的发展空间，这些产品大多数已属于发达国家不生产或很少生产的。

我国的纺织服装业是劳动密集型产业的典型代表，它占我国工业增加值的8%，是中国传统的支柱产业，是我国38个行业中的第二大行业，又是我国最大的创汇产业。中国是世界上最大的纺织生产国，纤维加工总量达到了一千万吨;同时也是世界上最大的纺织出口国，