餐饮选址的黄金法则

店址选择在餐饮加盟店经营中占有特殊的地位。餐厅规模大小、所处地点、占用方式和成本高低，下面是小编整理的餐饮选址的黄金法则，希望大家喜欢。

餐饮选址的黄金法则

一、店铺周围环境情况：选址地点1000米距离内有多少商场、写字楼、机关、旅游、学校、家居用品店、居民区?周围设施对店铺是否有利，附近聚集的单位性质、工作性质，有无同类店铺，若有，要调查其生意好坏。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域，比如商业区、旅游区，大学区等，在不同区域开店应注意分析这种情况。

二、交通条件：交通的便利性是选址考虑的重要因素。所选店址附近有几路公交车经过，有多少公交车站台?交叉路口的街角，由于公路四通八达，能见度高，应是设店的好位置。但有些地区，其道路中间隔了一条很长的中央分向带或栏杆，限制行人、车辆的穿越，像是一堵墙，这自然会影响开店的效果。

三、店铺所在地人口分布情况：一般来讲，开店位置附近人口越多，越密集越好。本区域人群消费能力、习惯，目标顾客收入水准等。在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点，城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区，都是富人聚集的地方。越深入了解目标客户层，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。

四、其他因素：这里包括市政、绿化、城市的长远规划等。特别是城市的长远规划会对专卖店的经营带来重大的影响。有些地点从近期来看，可能是店址的**选择，但可能随着城市的改造和发展出现了新的变化而不适合设店，相反，有些地点近期看可能并不理想，但从规划前景看又可能很有发展前途。市政建设的具体情况可以从市政规划部门进行咨询。

对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开店之后才发现目标市场太小，甚至造成“无人上门”的窘境，但为时已晚。若你平时细心观察，有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字，老板换了一个又一个，说明都没赚到钱。相反的情况是：有的店铺几年来一直没有改变，这说明该店有生意可做，有钱可赚，其选择是正确的。

影响开店位置的因素很多，因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆，而有的繁华地段的店铺经营艰难，这正应了一句哲语：具体情况具体分析。位置的好环，是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置，还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开店，绝非跟着感觉走就万事 OK，只有理性和感性合二为一，才能成功。

餐饮选址风水禁忌

1、店铺的地点选择很重要的，俗话说：“右主聚，左主散”。右边是大部分人多数习惯看、习惯用的，里面右手写字，向右边看比左边更多，连驾车时都需要靠右侧形式。所以店铺选择在路的右边，能够引起消费者的眼球和注意，反而左边的呢?就没有那么起眼，关顾的人也不会很多。大奇搜专家建议：可以选择在人流靠近右边的位置上，张贴速进消费者的广告和宣传标语，能够让更多的人关注到你的店铺。

2、在选择店铺点知的时候，需要仔细观察店铺马路或者人行道的人流、车流的主要方向来决定是否把店铺开在右侧好。如果人流、车流是靠近左侧，那么必须多次观察，来决定店铺会否在左边生意能够更加兴旺。

3、大奇搜专家提醒，店铺的地址有三个不能够选择的：(1)不能够在正对“T”字的路口上;(2)不能够是在尽头的铺位上;(3)店铺不能够正对电梯或者是楼梯，无法聚集人气，无法生意好。

4、五蝠临门的招财方式，第一在店铺的正前方摆放一个刻有圆形，里面有五只蝙蝠围绕找，中间还需要有个很大的“财”字;第二种方法是在进入店铺的主大厅四个角落上都刻上一直小小的蝙蝠，然后找到正中间的位置刻上大只的蝙蝠。这样的布置，财源滚滚来，生意兴隆，赚到盆满钵满呢!

餐饮选址策略

(一)判断你所加盟的餐饮体系类型

特许加盟商考虑选址标准的时候，首先要考虑自己的经营类别，然后根据经营类别选择出最合适的、最恰当的地址。餐饮业特许连锁经营中有两种体系类型，即独特的餐饮体系和竞争性的餐饮体系。特许加盟商选址时应考虑自己所加盟的体系属于哪一种。

1、独特的餐饮体系。独特的餐应体系通常有自己的鲜明特色。顾客从较远的社区被吸引到该特许经营区的原因是其独特性和只有较少数量的竞争者。只要顾客认为该餐饮店有不可替代的独特之处，那么即使稍有不便也会来此就餐。不论是在市区内还是在城郊，这种类型的特许连锁经营常常能经营得很好。此类餐厅的地点即使偏一些，顾客也会找到。

2、 竞争性餐饮体系。竞争性餐饮体系提供社区内其他特许企业和独立经营企业也提供的相同或相近似的产品或服务。便利成为决定该种类型的特许连锁经营选址的主要因素，例如冰淇淋店、快餐店的选址。这些店常常位于社区内，集中于已经形成的特许连锁地带、购物中心、闹市区或靠近办公区等交通繁忙和消费集中度高的地区。同时，因为竞争性餐饮体系通常是价格竞争和便利导向型的，所以要求商店附近要有较高的车流和人流。

(二)了解餐厅地理位置的几种类型

从地理位置出发，加盟餐厅店址可分为商业中心型、准商业中心型、郊外性和居民小区型四类。

1、商业中心型：位于全市性的繁华商业区，这里各类商业、娱乐、服务设施林立，人流、车流密度最大，相应地店址的辐射力强，商圈范围也比较广泛。

2、准商业中心型：位于地区性商业中心，有重要的交通干线相连接，顾客的流量较全市性商业中心少，尤其是流动顾客数量很少。

3、郊外型：是随着城市人口的外迁而设立的店址，其顾客少但固定，经营成本最低。

4、居民小区型：位于大型居民集中居住区辐射范围内。

(三)调查商圈内的人口特性

选址过程中人口的因素被认为是很值得考虑的因素，它是在目标经营市场内作选址决策的基本依据。要想成功地选择合适的餐饮地点，特许加盟商需要向特许人咨询，以了解哪些服务特征是可以衡量的。大多数人口统计学的研究显示，对受许人能控制的区域内的人口进行调研才是有意义的。当加盟商的主要顾客群都是徒步前往经营地点的时候，去研究5公里以外的顾客意义便不大。在这方面特许人通常会为加盟商提供帮助，让他们了解自己的经营影响区域大约是多大。同时，特许加盟商也需要知道哪类人忠诚于自己的品牌。明确老主顾的特征对估计市场潜力与顾客类型很有帮助。此外，还要有针对性地去了解附近人们的情况，并于各个社区的数据进行比较。

1、人口的基本特征。需要了解经营区域内有多少人口?短期及长期预计人口增长率是多少?他们是居民，还是在附近的写字楼里工作的人员?他们是男性还是女性，是年轻人、老年人还是中年人?他们是自己来，还是和配偶或小孩一起来?有小孩的年轻家庭多不多?他们有什么特别的历史文化和民俗习惯?他们有什么兴趣爱好?不同的人群有他们习惯的行为方式和传统，有固有的消费习惯和饮食习惯，因此对基本的人口特征的了解很有必要。

最简单的方式便是直接与类似的餐饮店主联系，询问顾客结构及其购物习惯。可以顺便参观一下他们的营业场所，观察其设备是否陈旧，是否需要维修或升级。如果是，说明此地的营业前景不够乐观。此外，特许加盟上海可以与当地商会和统计部门了解以获得有效信息。

2、购买力。即使该地区有足够的人口数量，但如果他们缺乏足够的购买力和消费能力，而不能光顾你的餐厅也是没有意义的。所以，要了解他们是否有足够的购买力来维持你的经营?在服务区内中等以上收入家庭大约有多少?他们位于社会经济天平中的哪个位置?他们的生活质量如何?他们通常如何投资?周围是否会有新的住宅区或其他经济增长点?这些问题都对你的餐厅经营成功与否至关重要。比较简单的方法就是看看周围楼房的档次，观察一下居民们的户外活动方式。

(四)调查交通便利程度

特许加盟商在选择餐厅位置时，要获得本地区车辆流动的数据以及行人的分析资料，测算经营地点的车流量以及流量如何，以保证餐厅建成后有充足的客源。关于目标地点的街道交通状况信息，可以从公路系统和当地政府机关获得，也可以选取一天中有意义的样本数据作为参考，自己测算。调查交通状况一般选择在中午、周末的晚上和休息日。

良好的交通状况往往意味着较好的客源。当然，较好的客源并不都取决于交通的频繁程度，因为有的地区尽管交通频繁，但是旅店都没有购买的机会或欲望。如果车辆只以每小时60公里的车速驶过特许加盟商的业点而不作任何停留的话，那考虑它是没有意义的。因此，关于交通状况需要进一步的考虑，例如顾客在特许加盟商的业点是否能方便地停靠车辆?业点附近是否有"单行线"等不便行使的路标?目标顾客群是否能在交通高峰期顺利地到达加盟商的经营业点?附近道路是否正在施工?

通常具有较好视野的社区将比其他社区要好，地址靠近居民生活的街道比上班地点要好。对于特许餐厅而言，经营地点是否接近经济中心十分重要，如商场、写字楼群、工厂、政府工作中心、学校或者医院等，这些经济中心都具有较高的顾客集中度。另外，也可考虑一下经营地点是否接近定期举办活动的中心地点。如果你经营快餐店并不希望它地处经济中心，那么是选择临近超级购物中心还是家具市场呢?人么可能数次去超级购物中心购买日产品，但可能几十年才更新一次家具。这个简单的道理告诉我们，邻近超级购物中心地点更为合适。经济中心往往即使是在距离餐厅几公里以外的地方，也能对餐厅的经营产生影响。

对快餐店来讲，便利可谓是选址的首要因素。那么，怎样来判断一个地点是否比另一个更便利一些、某地点是否需要、是否方便呢?其实并没有绝对的准则来决定一个位置优于或劣于另一个位置，但是通过分析你的餐饮店的性质、所提供给大众的服务类型来考察潜在顾客为前往你的餐饮店所愿花费的乘车时间却是一个被普遍接受的做法。乘车时间分析有助于显示一个位置比另一个位置更便利。便利是顾客的购买力和闲暇时间的函数，更具体地说，顾客要到达一个给定地点用餐所耗费的努力，取决于顾客对该店的熟悉程度、自己有多少钱可以花，以及顾客到其他类似的地方要花多长时间等。然而，闲暇时间对顾客越来越重要，他们为用餐而只光顾一个店面所愿做的努力就越少。因而，交通状况、可否停车、可否方便进出、营业时间、餐饮店的品牌都会影响到一个特定地区的相对便利性。对快餐店来说，也许5分钟的车程是合适的。相比之下，对于那些以独特的气氛、特色或特殊环境见长的餐厅来说，即使位置稍微偏僻些，问题也不大，因为顾客总会找到他们的。他们的经营区一般可延伸为15~30分钟的车程。

(五)调查竞争状况

特许加盟商经营地点周围的竞争状况如何?经营理念是否具有竞争力?是否愿意与其他业主进行联合促销活动?这是餐厅选址时通常会考虑的竞争因素。对于竞争的评估可以分成两个不同的部分来考虑，即直接竞争和非直接竞争。提供同类型的食品服务的餐厅可能会导致直接的竞争，这会被认为是消极的因素;非直接的竞争来自提供不同菜品和不同服务的餐厅。在所选地点，缺少任何一种形式的竞争都是值得考虑的。这可能意味着他是一个潜在的绝好的地点，或者是一个很糟糕的地点。特许加盟商要了解竞争者处在什么位置，还要清楚自己的产品或服务是否有生存空间。某些加盟商希望尽量减少竞争者的数量，但也有一些对此并不在乎，例如快餐店通常开在一起，这样更有助于吸引顾客。

从竞争的角度出发，店址又可分为竞争型和孤立型两类。竞争型店址是指同一商圈内由竞争对手存在。竞争对手有两类：一是同类连锁店中的对手，来自这类对手的竞争压力可谓最大;二是与本店有经营交叉的店，如肯德基与麦当劳在鸡类产品上的交叉。孤立型店址正好和竞争型店址相对，商圈内没有上述两类竞争对手存在。两类店址各有利弊，如租金低的地段客流少，而客流多的地段房产价格又极其昂贵;竞争对手少的地段往往缺乏商业吸引力，而商业吸引力大的地段又总是拥挤着众多的竞争者。因此，选择店址离不开对店址的综合评估。

对预选业点的竞争状况进行评估时，首先应该按照竞争力的级别或类型把所有的竞争者标在图上。例如，快餐业的竞争可能包括炸鸡店、冰淇淋店、传统的饭店、小吃店、比萨店、烤土豆店和咖啡馆。因此，当要对以汉堡包为主营的饭馆进行定位研究时，把所有这些类型快餐店都看作竞争对手是很重要的。但是很显然，最直接强劲的竞争来自于类似的店。所以，在同一个经营区内，给冰淇淋店、烤土豆店、咖啡馆甚至比萨店的权重会较少，而给其他主营汉堡包的快餐网点的权重较大。

如果竞争者之间有很大差异，那么就需要考虑其他因素，如竞争者网点的营业面积、每个竞争者的销售水平等，以反映与所考虑的网点位置相关的竞争强弱。同时，看每个竞争者与其所服务市场的关系如何也很重要。在调查竞争状况时，如果给与目标经营市场所有竞争者以同样的权重，就可能会歪曲市场分析。对于定位和竞争的问题，我们还须提示三点：

第一，如果顾客对公司标志、商标和产品的选择范围的态度差别很大，竞争者的营业面积会是一个重要的因素;如果消费群对一定类型的餐饮店的希望和要求差不多时，面积就不那么重要了。例如，当某个受许的快餐店与其他的快餐店竞争时，人们衡量竞争环境强度的依据仅仅是在经营区的一定地段竞争是否存在。