人事内勤年度工作总结怎么写10篇

学习、工作生活中，接触并使用人事内勤年度工作总结怎么写的人越来越多，下面是小编为大家收集的人事内勤年度工作总结怎么写，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人事内勤年度工作总结怎么写1

公司从成立到现在，已经进入了快速发展的阶段。回顾过去的一年，领导对行政人事工作的关心与支持，给了我们极大的鼓舞和动力，使得行政人事部门不断取得新的突破。在此，我要向公司的领导和所有同事们表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助，让我在工作中更加得心应手。也正因为有你们的帮助，我才能更好地完成了各项工作任务，使得公司的发展更上一个台阶。现在，我来总结一下这一年的工作成果。

首先是人员招聘方面。我们在各部门新增岗位的管理工作上做得很好。根据各部门的实际需求，我们有针对性地招聘了合适的员工来填补各个岗位。通过广发招聘信息、网上招聘和现场招聘等多种方式，我们高效地吸引了人才，成功地完成了上半年的__个人才需求。

其次是建立、完善和规范人事档案管理方面的工作。我们对现有员工进行了档案建立的工作，确保了合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息的齐全。同时，我们也完成了应届毕业生的户口和档案管理工作。我们还办理了社保工作，并及时办理了每月新增正式员工的社保手续。此外，我们还完成了员工入职、转正、离职和绩效评定涨薪等管理工作。为了方便各部门和财务的查找和结算管理，我们实施了每月统计在职人员的数量，并核对了离职、新进和调动人员的信息。我们也及时整理和归档了档案材料，提高了后期招聘的效率。

最后是员工培训方面的工作。我们完成了新入职员工的职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度和工作汇报等内容。我们加强了考勤管理，规范了打卡和外出登记。对于未履行请假手续或擅自离岗的员工，我们坚决予以查实并作出处理，既维护了考勤制度的严肃性，又激励了在岗员工的积极性，从而大大改善了公司的工作作风。我们还协调了开发部门的技术培训工作，并按时通知了每月的培训内容。此外，我们也联系了人力资源行业专家，计划邀请他们为公司做管理培训。

在过去的一年里，行政人事部门的工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行了行政和人事等各项工作职责，并执行了公司的规章制度。我努力地完成了各项工作任务。当然，在去年的工作中，行政人事部门还存在不到位和不完善的地方，我们会在新的一年中改进和纠正这些问题。随着公司的发展壮大，我们预计未来的行政和人事管理工作将更加繁重，要求也更高。因此，我将更加勤奋地工作，努力为公司做出贡献！

人事内勤年度工作总结怎么写2

亲爱的领导和同事们，大家好！匆匆逝去的一年，我们钢材大市场的一切营运工作也已经准备停当，所有员工都在满怀期盼地等待市场正式开业，迎接春天的到来。在这个辞旧迎新的时刻，我谨代表公司人力资源部对我们部门过去一年的工作进行一个简要总结，并向大家汇报个人的工作情况。

我们的工作以人力资源管理工作计划为基础，并且与公司的工作重点逐渐展开。现在我将对我们今年完成的工作进行总结报告如下：

一、公司人力资源管理体系的建立和完善

1、公司组织架构的完善和职员编制的确定：我们在年初就划分并明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置和职员编制。根据实际情况和工作重点，我们有针对性地对各部门的编制进行调整，以达到最佳配置，最大限度发挥每个职能部门和员工的作用。

2、公司管理制度体系的建立：我们意识到规范管理对公司的生存和发展非常重要，因此人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。我们制定了三套内部基础管理的规范性文件，包括公司岗位职责、公司管理制度汇编和公司工作流程汇编。经过多次修改和完善，我们已经完成了管理制度汇编的整理工作，只需组织讨论通过后即可印发执行。公司的工作流程汇编也即将完成。我们还重新修订了员工手册。

3、人事管理体系的确立：在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，我们也注重规范人力资源部本身的管理体系。我们制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下成功地实施了这一制度。为了配合新的薪酬制度，我们制定了公司绩效考评制度草案，并正在进一步调整和完善中，将很快正式实施。此外，我们还重新修订了员工手册。

二、公司员工招聘工作

这是公司高速发展的一年，也是员工招聘工作任务繁重的一年。我们花费了大量时间和精力进行招聘工作。在全年的招聘工作中，我们参加了八次现场人才招聘会，其中包括春季和冬季的大型招聘会。我们共面试了上千名候选人，取得了明显的招聘成果。这不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才，也在公司的对外形象宣传方面起到了重要作用。我们今年共录用了92名员工，分布在公司的34个岗位。同时，公司今年有22名员工离职，目前公司员工总数达到了118人。

三、员工的培训工作

员工的培训和培养工作对公司未来的发展起到了重要作用，也是人力资源部的重点工作之一。然而，由于今年工作重点的调整，管理制度建立和员工招聘工作占据了大部分时间，我们只组织了两次全员培训。一次是公司现有基础管理制度的培训，另一次是关于职业经理人基础管理理念的培训。

四、日常人事管理工作

在完成上述工作的同时，我们充分发挥了基础职能的作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面发挥了应有的作用。

总之，在公司市场筹建的一年中，人力资源部在大半年人手不足的情况下坚持以公司利益为重的原则，建立了严格管理、严厉作风、勤俭高效的形象，在员工中起到了积极的管理引导作用。当然，在一年的工作中，我们也存在一些不足。主要体现在以下几个方面：

1、在管理制度体系的建立方面，虽然有很多好的想法，但推动力度不够，导致有些工作没有按时完成；

2、在各部门的工作协调方面，还有待加强；

3、在招聘工作中，对候选人的素质掌控还有待提高；

4、在员工培训方面，没有投入足够的精力，导致培训工作没有系统地展开。

综上所述，人力资源部的工作取得了一定的成效。作为公司筹建的重要组成部分，我们发挥了应有的作用。我们决心继续发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用。

下面我将谈谈我们明年的工作思路：

首先，我们要快速建立完善的管理制度体系，不断推动公司规范管理工作；

其次，我们要有效应用绩效考核这一人力资源管理的重要手段，促进员工的成长；

再次，我们要落实今年的工作重点——员工培训工作。我们的董事长非常重视员工的培训，他曾多次强调要让我们的员工在公司得到很大的进步。我们即将搬进新的办公大楼，那里将提供良好的培训环境。我们将从以下几个方面着手展开培训工作：

一、公司员工内部培训：

- 组织员工学习公司内部管理制度、工作流程等规章制度；

- 组织对员工基本岗位技能的培训，包括新员工上岗前的基础业务知识和岗前培训，试用期间的实习，以及根据公司业务发展情况组织的专业知识培训。

二、请专业的管理培训机构为员工进行培训：

- 综合素质培训：组织全体员工接受有关团队意识、企业文化和工作理念等方面的培训；

- 管理技能培训：组织中层以上管理职员接受基础管理理念和技能方面的培训，同时聘请专业的培训机构进行管理方面培训；

- 业务技能培训：根据相关部门的需求，采用公司内部培训和聘请专业教师的方式进行物流知识培训。

三、选派员工外出考察和培训：在公司条件允许的情况下，选派有发展潜力的员工前往大型物流园区进行参观学习；同时，建议公司在经营正常的情况下考虑派遣优秀员工到各大高校进修。

总之，在过去的一年中，我个人加强了学习，带领全体员工不断学习和创新。希望在我们召开总结大会时，我们的员工都取得了长足的进步，公司的管理更加规范，我们的储运业务和物流业务蓬勃发展，财源滚滚！

人事内勤年度工作总结怎么写3