人力资源岗位总结汇报9篇

通过这些工作的推动和开展，人力资源部将为公司的发展提供源源不断的人才动力，实现人力资源的精干和增效，使其在全面管理方面取得跨越式的发展。

人力资源岗位总结汇报4

时间转瞬即逝，转眼间又到了新年的钟声。回首过去的一年，我收获颇丰。在告别丰硕成果的时刻，我需要总结这一年的工作，吸取经验，以便在新的一年做得更好。

今年2月底，我开始在公司实习。刚开始，我不太适应从学生变成员工的角色。但是，公司的同事们都非常友善，让我觉得在这样的环境中工作非常愉快。公司的领导也教导了我很多东西，让我明确了自己在人力资源方面的工作方向。之前在学校只是了解了人力资源的概念，所以现在要独立完成人力资源的工作确实是一个挑战。不过，在实践中摸索也是不断进步的途径。经过一年的工作磨练，我从一个什么都不懂的学生，逐渐积累了经验教训，看清了自己的不足之处，还需要不断学习和改进。

我一直严格要求自己，勤奋努力，并时刻牢记公司的制度。在平凡的工作岗位上，我努力做好自己的工作。回顾今年，我完成了以下工作：

1. 参加了公司的ISO9001认证协作工作。

2. 制定了公司的奖惩制度。

3. 同步更新了通讯录、员工花名册、考勤表、值日表、公司板报等。

4. 办理了员工车辆钥匙领用。

5. 登记和盘点了办公用品的领用情况。

6. 录入了考勤指纹。

7. 增加、更改和删除了考勤系统。

8. 收集各部门的考勤情况，录入考勤登记汇总表。

9. 每周登记和总结了周报表。

10. 完成了公司定岗定薪以及绩效工资制度的制定。

11. 参与了人员招聘工作，尽管尚未完成公司的招聘任务。

12. 与部分员工签订了试用期协议和劳动合同。

虽然我努力完成了一些工作，但与公司领导的要求相比，还存在一定的差距。我决心在今后的工作中努力改进和解决这些问题，提高自己的专业水平和工作能力，全方位地了解自己的工作岗位，为公司服务。

针对以上存在的不足和问题，我打算在新的一年做好以下三点来弥补工作中的不足：

1. 加强对人力资源专业知识的学习，参加相关培训和资格考试，全面深入地掌握本职工作的专业知识，以便更好地开展工作。

2. 在注重学习的同时，抓住实践机会，利用所学知识指导实践，全方位提高自己的工作能力和水平。

3. 针对工作中的问题，重新整理思路，改进不足之处，养成细致做事、全面考虑问题的好习惯。

我要感谢我的领导和同事们，感谢领导的接纳和指导，感谢同事们的诚恳对待。我会继续努力工作，继续奋斗。我决心再接再厉，更上一层楼。

人力资源岗位总结汇报5

在_年，我局在县委、县政府的正确领导下，紧密围绕县委、县政府中心工作和本局工作要点，全力推进人才强县战略，履行工作职责，加强人事干部队伍建设，为经济建设和社会发展提供全面的人才支持。

首先，我们深入贯彻上级人才工作会议精神，进一步加大实施人才强县战略的力度。完善人才工作机制，优化人才环境，搭建平台，做好后勤，为人才提供更多发展机会。我们继续做好事业单位聘用制和人事代理工作，续聘和续聘人事代理了387人，流动人员代理了349人。同时，我们积极参加全省_年高校毕业生就业服务活动，为用人单位发布需求岗位，举办招聘会，招聘了各个领域的专业人才。此外，我们还加强了人才教育培训工作，推荐人员参加培训班，提升其专业技能。

其次，我们适应经济和社会事业发展的要求，继续深化事业单位人事制度改革。我们稳妥地完成了乡镇定岗定员工作，根据农村综合改革的要求，精简机构，确保工作人员的合理配置。同时，我们圆满完成了行政审批制度改革，将行政审批职能整合到相关股室，合理调整职能职责，提高行政效率。

总之，我们在_年的工作中，认真贯彻上级精神，积极推进人才强县战略，加强人事干部队伍建设，深化人事制度改革，为经济建设和社会发展贡献力量。我们将继续努力，为实现更高水平的人才强县目标而不断努力。

人力资源岗位总结汇报6

又到了年底总结工作的时候，回顾过去一年的工作，我在招聘方面严格按照公司的要求，筛选出了许多优秀的人才，并在后续的管理和培训中负责任地为企业输送更多优秀的人才。

今年我在工作中更加严格要求自己，不仅提升了工作能力和要求，也让人事工作得到了更好的完善。现在我对这段工作做如下总结：

一、提升人才要求

随着公司的快速发展，员工的能力要求也有了进一步的提高。新项目的启动导致公司人手短缺，我们人事部在招聘工作上也非常紧张。

然而，公司目前需要的不仅是人员，更需要具备足够专业能力的人才！因此，我们积极行动，与各部门领导沟通确定能力需求，并根据空缺岗位的需求量制定招聘计划。经过领导的批准，最终确定了新的招聘需求。

尽管提升了招聘要求也增加了招聘的难度，但我们并没有感到沮丧，反而严格要求自己，认真做好每一个岗位的招聘工作。

二、招聘工作

在更新了招聘要求后，我们积极在各大招聘网站上寻找人才。通过网络沟通，我们选择了一些基本合适的人员，并进行了第一轮面试。

第一轮面试主要由人事部负责，通过与应聘者的交流，了解其个人气质、思想和发展方向是否符合公司的团队要求。然后，我们选择参加第二轮面试的应聘者。

第二轮面试由各部门管理层领导负责筛选。虽然第一轮面试后留下的应聘者不多，但在第二轮中，各部门的管理者会以更严格的态度进行能力考核和审查，最终筛选出合适的人选。

除了网络招聘，我们还在各大高校招聘有基础的应届毕业生，并在企业内部进行专业培养。这不仅为公司提供了更专业的人才，也为我们带来了大量的人力资源。