航空公司的概括及发展论文

运输业是中国经济中最大的行业,而运输业中发展最快的则是航空运输业。下面是小编精心整理的航空公司的概括及发展论文，欢迎阅读与收藏，供大家参考。

航空公司的概括及发展论文

透过航空公司来看石油时代

摘要： 国际石油市场的任何风吹草动，都会对各行业特别是交通运输业产生巨大的影响。本文首先分析油价上涨的原因及其对航空公司造成的影响，并将各航空公司的应对措施进行归类研究，最后上升到国家的高度，从而使我们能更深刻地了解石油时代。

关键词： 油价 航空公司 石油时代

一、油价上涨的原因及其对航空公司造成的影响

据统计，现代航空公司中，燃油成本占其运营总成本的很大一部分(见图1)，而且预计短期内这个比例不会有很大变化，其中一部分原因是现代大型运输机商载大，速度快，高度高，从而耗油量很惊人。油价的飙升显然会严重影响航空公司的运营成本，从而影响航空公司的财务业绩。那么什么因素导致石油价格上涨呢?通过分析得知石油价格实际上由三个因素导致：

1.供需不平衡

随着中国、印度等很多新兴市场的成长，他们对石油的需求也在增长，而中东等产油国家的石油产量正在以2%―4%的速度下降。从这个角度来考虑，供需不平衡，一定伴随着价格上涨。

2.美元贬值

石油在国际市场上交易的都是以美元定价，以美元定价的所有出口国家会发现一个怪圈：你卖出你的商品得到的是美元，美元贬值之后，你卖出同样多的商品，实际上在国际市场上的购买力却降低了。这就是为什么在美元贬值时石油价格和大宗商品价格却在上涨。

3.国际炒价

国内外大量的资本、热钱、流资每时每刻都在寻找机会“投资”。在2000年的高科技股票，2003年的房地产泡沫，2007年的次贷危机及次债危机之后，他们一定在寻找下一个热点，换句话说就是想制造第四个泡沫，石油便是这第四个泡沫。

历史上航油价格受制于石油价格，两者相关性非常高(见图2)。石油价格不断飞涨，将对航空公司造成严重的影响。按国际航空运输协会的估计，全球航空公司的燃料支出占其运营成本的10%至20%，当油价走高时，这一比例将高达30%或40%。由于航空公司航油支出在主营业务成本中占据的比例相对较高，油价上涨无疑将会大幅度增加航空公司的营业成本，使其遭受沉重打击。

二、面对航油涨价而带来的经营成本的上升，各航空公司及政府采取的措施

1.金融途径

(1)套期保值。国外很多航空公司都在运用套期保值等金融工具来规避油价波动的风险。

(2)延期付款。延期付款能为航空公司争取更多的流动资金。国内航空公司与中航油的账龄为3个月至半年的欠费金额约占总金额的64%，账龄为半年至一年的欠费金额约占总金额的22%，账龄为1年以上的欠费金额约占总金额的14%。

(3)多渠道融资配股。为弥补油价成本带来的压力，一些航空公司业开始寻求更多渠道的资金支持。例如，台湾第二大航空公司长荣航空股份有限公司表示，将发行5亿股新股，为购买航空设备融资。

(4)汇兑收益。中国国航、南方航空和东方航空分别将获得汇兑收益3.18亿元、4.74亿元和3.27亿元，相应增加净利润2.08亿元、3.36亿元和2.83亿元。

(5)收购。达美航空根据协议以换股的方式完成对西北航空的收购，这一决定是为了抵抗高油价和前景不明的经济衰退。

(6)减少飞机订单。由于2008年上半年的油价高企，全球很多航空公司减少甚至取消了飞机订单，根据空中客车公司和波音公司公布的最近数据，前7个月的新增飞机订单总数不到去年总数的一半。

(7)宣布破产。受油价持续高企威胁，欧洲至少50家实力较弱的航空公司将抵受不住暑假后因机票加价和经济变差导致客量减少的危机，在冬季面临破产。

2.市场途径

(1)降价。瑞安航空行政总裁奥利里称要发动减价战，不惜亏损去减票价以取得高载客量，还增加航班和开辟更多新航线，最终把压力转嫁给实力较弱的航空公司，当后者破产，瑞安航空便可乘虚而入夺取有钱赚的航线。

(2)机票价格上涨。民航总局发出通知，各航空公司可以根据市场情况，按2000年10月31日公布的国内航线经济舱票价上浮票价，上浮幅度由不得超过公布票价的11%，调整为不得超过公布票价的17%。

(3)燃油附加税。油价的连续高涨，全球多家航空公司不得不下调财政业绩预测并上调燃油附加税。

(4)航材采购。飞机零配件制造商、经销商和航空公司将在网上竞购零部件。

3.生产组织途径

(1)机队更新。AMR财务和计划部门执行副总裁兼财务长Tom Horton表示：“今天的宣告进一步显示出美国将继续采取具体措施，战胜当前所面临的行业挑战，努力做好管理工作。按照目前的燃油价格以波音737飞机取代MD-80机队，不仅能够带来财务收益，同时还能为我们的客户提供更优质的产品和服务。机队更新仍然是我们正在执行的计划中的一个关键要素，为公司获得长期成功奠定良好的基础。”

(2)节约用油。美国几个大型航空公司都在实施自己的燃油政策以节约用油。比如规定：运行控制人员通过航行情报部门选取的最优化航路，签派放行人员根据实际气象情报资料选择最佳备降场、最佳巡航高度层和备份油量，对航班各航段制作计算机飞行计划，向飞行人员提供精确、有效、可靠的计算机飞行计划，机组人员在地面电源、气源车可用时，尽量少使用引擎、APU;航班长时间在地面延误时关车;恰当使用配平程序;天气情况和业载符合要求时选择减推力起飞;巡航时选择最佳巡航高度层并以规定的CI速度飞行;不必过早下降，更不要过早调整到着陆形态。

(3)运力调整。例如，英航行政总栽沃尔什说：“我们正处于业界面对过的最恶劣环境。”许多航空公司都在冬季减少航班，包括过去3个月营利下跌90%的英航。

(4)二次放行。中国国际货运航空有限公司首次独立对美西线回程航线实行航班二次放行工作。(二次放行主要应用于国际长航线飞行，国际航线需多携带10%的机动油以备急需。)

(5)减重。面对燃油价格飙升，为降低营运成本，英国航空公司都各出奇谋，想方设法“悭油”，主要方法是减轻飞机的重量。各家航空公司现时都减少飞机餐的包装，缩小刀叉体积，采用较为轻便的餐具，替换重型餐车，减少报章及杂志的数量，或把杂志页数大幅削减。部分航空公司还取消了派糖包及耳机。

4.员工途径

(1)降薪。中国南方航空股份有限公司计划通过压缩运营成本13亿元，以应对航油上涨带来的成本压力。据了解，首先受到影响的是基层以上全体管理人员，他们将每月减薪10%。虽然后来南航声明目前还没有实施减薪计划，但是实际上“降薪潮”已经在各大航空公司中蔓延。

(2)裁员。美国第一大航空公司美利坚航空公司计划在夏季的旅行高峰之后削减11%―12%的运输能力和与之相应的千余名工作岗位。

(3)员工保持弹性工作计划。在马来西亚工作的马来西亚航空公司终身雇员可以参加兼职或自愿离职两项计划。兼职计划是工作时间减半，同时收入也减半。员工可选择上午或下午工作，或每周工作2至3天。

5.非航空业务途径

(1)商业租赁。2008年1季度末，航空公司拥有股份的浦东机场第2航站楼将投入使用，第2航站楼建筑面积48万平方米，相对于现有航站楼28万平方米的建筑面积将有大幅度的提升。