公司表彰通报范文10篇

主题词：表彰先进决定

主送：总经理、副董事长、副总经理、顾问、生产厂长、总工、总经理助理、公司各部、室，生产系统各处、室、车间，供销公司各

二○xx年三月日共印40份

篇12：公司表彰通报

各部门：

根据《公司年度评优表彰相关指引及管理办法》，同时使各团队、员工清晰知晓20xx年的激励导向和思路，并不断追求、达成业务目标，公司现已完成年度表彰方案的制定，现将具体细则、内容通知如下：

一、成立评优委员会1.领导小组1)组长：XX

2)副组长：XX。

2.执行小组1)成员：XX。

3.办公室

1)评优委员会办公室设立于公司人力资源部。

2)负责汇总整理各奖项推荐/申报资料，及资料的初步审核;将符合评定条件的项目报评优委员会综合审定后，报送管理层审批。

三、团队奖1.业绩奖

1)评定对象：各部门。

评定名额：2个。

2)入围条件：完成全年累计预算销售边际利润。

3)评定细则：根据部门累计总销量较同期增幅进行排名，排名第一的为获奖单位。

4)奖励额度：XX元/人。

2.标杆奖

1)评定对象：各部门班组。

2)评定名额：11个。

3)入围条件：完成累计预算直接边际利润。

3.突破奖

1)评定对象：班组。

2)评定名额：共5名。

3)入围条件：完成累计预算直接边际利润。

4)评定细则：根据入围单位的份额较同期份额增长进行排名，排名前五的为获奖单位。

5)奖励标准：

按XX/人的标准进行奖励。

4.改进奖(区域奖项)

1)评定名额：共1名。

2)入围条件：完成累计预算直接边际利润。

3)评定细则：入围的班组，根据公司专项业务评审小组检查结果排名第一的作为获奖单位。

4)奖励标准：XX/人的标准奖励。

5.改进奖

1)评定对象：职能部。

2)评定名额：共1名。

3)入围条件：完成累计预算销售边际利润。

4)奖励标准：按XX/人的标准奖励。

6.业务规范奖