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培训班领导讲话稿6篇

发布时间: 2023-04-22 11:29:27
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下面这些是小编精心收集整理的培训班领导讲话稿,希望可以帮助到有需要的朋友,欢迎阅读下载。

培训班领导讲话稿1

同志们:

《管道四公司第一期绩效考核管理培训班》今天正式开办了,在此我代表公司向参加轮训班的各位学员表示热烈的欢迎并致以亲切的问候! 在座的各位学员均是公司各单位主管绩效考核管理工作的领导。实践证明,绩效考核管理在公司的管理体系中发挥着极其重要且不可替代的作用。成功的绩效考核管理是提高企业管理水平的重要手段,是对各级员工的工作数量、质量、效率、效益等进行全面考核,对各级员工进行综合评价、奖惩、任用的重要依据。根据公司实际不断完善绩效考核管理体系,充分发挥绩效考核管理的激励和约束作用,有利于激发员工工作的积极性、主动性和创造性,有效推动四支人才队伍建设。下面针对绩效考核管理工作谈几点建议。

一、科学确定考核内容和标准

在确定考核内容时,应体现差别化原则,既要力求全面,将各项工作都纳入考核范围,又要有所侧重,对主要工作进行重点考评。比如,对重点岗位、重点项目、重点工作,要制定较高的标准,赋予较高的分值;对安全、稳定、规范、廉政等涉及公司发展“生命线”的工作,要设定为“一票否决”项目,一旦出现问题坚决实行“一票否决”制;对于基础管理等持续时间较长的工作,可合理增加相应的分值。

基层工作千头万绪,不同部室有不同的业务范围,不同岗位有不同的工作职责。在确定考核标准时,既要注意保持考核体系的统一性,又要兼顾部室、岗位特点,分别制定考核细则。以“五定”工作为基础,以“岗位说明书”为落脚点,合理调整关键业绩指标和职责履行指标的分值,做到定性考核与定量考核、年终考核与日常考核有机结合。设定目标时既要有一定高度也不要难度过大,让职工通过努力能够顺利实现。

二、完善考核方法和机制

改进考核组织形式。要改变以往年底一次性考核的方式,将按月汇报、按季考核、年终汇总结合起来,督促被考核单位及时完成工作任务;改变以往只有上级机关部室对基层单位进行考核的状况,建立“上下互评”机制,在机关部室考核基层单位的同时,由基层单位对机关部室的工作做出综合评价

创新考核方法。采取综合考核与单项考核相结合、定性考核与定量考核相结合等方式,力求考细、考准、考实,做到既保证考核的准确性又有效降低考核成本。积极探索引进第三方进行社会化考核,以确保考核结果客观、公平、公正、实事求是。

完善考核机制。在公司设立专门的考核机构,在各基层单位设立专兼职考核管理岗位,从人力、物力、财力等方面保证考核工作顺利开展,使其更规范、更符合风险防范和内控机制建设要求。严格落实奖惩措施,真正体现“干多干少不一样”、“干好干坏不一样”,通过深化绩效考核管理工作,营造尊重劳动、尊重创造、尊重人才、尊重知识工作环境。最大限度地调动广大员工的.积极性,真正达到鼓励先进、鞭策后进、整体提高的目的。

三、加强考核结果反馈和应用

绩效考核结果反映到书面上,就是一个个指标和分值。这些只是对工作成效的量化评价,其中蕴含的指向性信息才是我们应该着重分析和研究的。考核不仅是为了评出优劣,最根本的目的是发现不足、改进工作。得出考核结果以后,我们不能仅停留在加多少分、扣多少分、排名如何上,而应该深入思考和分析加减分的原因、怎么根据实际进行改进。

要从考核结果中总结工作成效。考核成绩突出,意味着某方面的任务完成得好。对这些工作,要认真总结经验,进一步创新思路。

要从考核结果中发现不足。考核成绩不理想,说明工作中存在问题。这时,要认真分析查找原因,有的放矢地加以改进。

要运用考核结果把握工作导向。一般来说,主管部门会将主要工作作为考核的重点,赋予其较高的分值,所列出的考核指标也相对较细。因此,基层单位要在分析考核结果时注意把握此类具有导向性的信息,对重点考核内容进行重点关注、重点突破,从而高质量地完成上级布置的工作任务。

要运用考核结果评价职责履行情况。绩效目标管理考核结果往往能够比较客观真实地反映单位和个人的工作完成情况。要将考核结果与薪酬福利、职务晋升、评优评先等结合起来,对成绩突出的单位和个人进行表彰奖励,对成绩较差的给予相应处罚,对给全局工作造成较大负面影响的严厉追究相关人员的责任。

四、加大培训宣传力度

为更好地推动员工绩效考核管理工作,我们要加大宣传力度,为绩效考核造势,让员工都了解为什么要做绩效考核,绩效考核是怎么做的,让员工接受认同绩效考核管理。要充分利用板报、宣传橱窗、横幅等形式,进行绩效考核的宣传;群工作部要利用外、内、内刊等媒体进行宣传报道。

绩效考核本身往往比较敏感,牵涉到公司的方方面面,而且与被考核者的利益密切相关。我们要加大培训力度,使受训者了解绩效考核体系的组成及各部分之间的有机联系,而且对实施绩效考核体系的意义有清楚的认识,同时熟悉考核标准,掌握考核方法,使绩效考核思想深入人心,消除和澄清对绩效考核的错误及模糊认识。使员工认识到绩效考核不是管理者对员工挥舞的“大棒”,也不是管理者无原则的“和稀泥”、“走过场”, 考核不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工的长处、短处,以使员工扬长避短,不断提高,真正使他们在公司管理的各个层次发挥作用。

五、建立绩效考核管理监督制度

可由公司领导、纪检部门和人事部门负责人等组成绩效考核管理工作监督小组,主要职责是监督和了解绩效考核管理工作,纠正管理中的偏差,为绩效考核的客观公正提供进一步的保障。如果部门领导对科员的打分程度有偏差,可要求其重新评估;当员工对评估结果有争议时,可提出申诉由监督小组仲裁,达到绩效考核过程和结果的客观、公正。

这次绩效考核管理培训安排的时间虽然较短,但内容很丰富也很重要,大家要深刻认识培训的重要性。下面针对此次培训提出几点要求:

一、精心组织、各司其职,确保培训顺利进行 公司高度重视此次培训工作,人事部作为培训班的主办单位,经过多次调研,与承办单位多次协商促成了此次培训。培训开始后,人事部要继续负责指导、协助承办单位做好各项工作,加强人员管理,坚决杜绝违规违纪等现象发生。承办单位要加强培训过程控制,注重培训方式、技巧,确保取得良好的效果。各位工作人员要各司其职,各负其责,积极配合,互相协作,努力搞好后勤服务工作,确保培训班顺利进行。

二、加强学员管理,确保培训效果

1、提高认识。以学员身份严格要求自己,尊重讲师,尊重工作人员,积极配合培训机构做好培训班各项工作。从思想上高度重视起来。

2、严守纪律。“没有规矩,不成方圆”。各位学员在培训期间,要严格遵守作息时间和有关规章制度,保持课堂秩序,要自觉听从工作人员的安排和建议。培训机构要严格管理,严格考勤,严格纪律。

3、善于学习。各位学员要养成良好的学习习惯,带着问题学,带着任务学,带着感情学,学习过程中,注意勤记录、勤思考、勤提问、勤练习、勤总结。切实把学到的内容成功运用到工作中去。

同志们,在紧张的工作中专门集中一段时间学习培训,是增长知识、提高素质的难得机会。希望大家以饱满的热情投入

到培训中,圆满完成培训任务。通过培训学有所获、学有所长。

最后,预祝培训班取得圆满成功,谢谢大家。

培训班领导讲话稿2

各位学员:

大家好,下面我把我们就业局举办的劳动技能培训情况做一简要介绍。目前,在农村举办的有关培训比较多:有农牧局组织的新型职业农民培训,扶贫局组织的“雨露计划”短期技能培训,再就是我们就业局组织的劳动技能培训,各个培训项目由于培训项目渠道和目的不同,所以培训对象、时间长短、补助标准都不一样。农牧局的培训以种植、养殖技术为主,扶贫局培训的也是劳动技能,但他们的培训对象针对贫困户,所以他们的培训补助也比较高。我们就业局培训以劳动技能为主,目前开设的培训班有驾驶员、电工、焊工、挖掘机、装载机、烹饪、拉面、刺绣、家政服务等培训班,有些可能大家参加过。今天在这儿举办的是家政服务培训班,由青海饭店业职业技术培训学校进行培训,也是我能今年举办的第三期家政服务培训班。举办这次培训班的目的在于让我们农村妇女掌握一些基本家政服务技能,为以后外出务工专门家政服务工作打好基础。家政服务的范围比较广,主要包括家庭礼仪、家务劳动、照料婴儿、陪护老人、护理病人、孕妇、产妇、安全知识等方面的内容,虽然看上去都是一些大家经常接触到的家务劳动,但是要做好这项工作,并不简单,要面涉及到许多科学知识和文化知识,有很大的学问,所以说家政服务即是一种职业也是一门科学。我们国家在20xx年5月将家政服务确定为一种正式职业,并将从业人员正式定名为“家政服务员”,职业资格分为初级、中级和高级。近几年,我们国家家政服务业的发展的也比较快,以后随着我国经济快速发展和社会文明进步,社会化分工也越来越明显,不同的人员专门从事不同的职业,给人们提供专业化的服务,人们对家政服务的需求也会越来越来多。同时,家政服务劳动强度不大,对年龄要求不是很严,比较适合女同志干,尤其对于中年女性来说更适合,所以对女同志来说,家政服务工作是今后进城务工的一个比较好的职业。在国外或内地发达地区从事家政服务需要资格证,家政服务业的收入都比较高,南京、上海等城市家政服务师的工资能达到8000元。

家务劳动我们每个人经常在做,但不同的人干出的质量和效果可能有很大的差别,有些人做得比较好,有些人做不好,这与我们每个人掌握的知识和技能有关,比如说:做饭、炒菜、洗衣服、带孩子等。所以要想真正学好、掌握家政服务技能,取得家政服务员资格,要学的东西很多,尤其护理方面可能涉及到许多医学方面的知识,不是通过短期培训就能达到要求,必须经过长期的实践学习,才能学好。根据我们以往举办培训班的经验,好多人对培训认识不够,思想不够重视,可能大家觉得是免费培训,个人不出钱,往往当做应付差事,顾上了就来,顾不上就不来了,随意性比较大。今天来参加培训的学员,有些可能没有从事家政服务工作的想法,主要是凑数的或看热闹的。另外,我们许多人就业观念问题有问题,家政服务工作在别人家里服务,感觉在伺候人,总觉得面子上好像拉不下。观念转变过来了,其实就是我付出了劳动,他给我报酬。我们都是靠劳动吃完的,没有啥面子不面子的。就像站大脚、站岗,前十几年以前没人干,现在抢着干,因为当时观念转变不过来,站在大街上好像等别人施舍一样,面子拉不下,就现在有些人还是不愿意站大脚,这就是就业观念问题。所以,希望大家转变就业观念,从思想上重视这次培训,按时参加培训,严格按照培训学校的要求,遵守学校纪律,认真学完全部课程。在培训过程中有啥意见建议希望能及时的提出来,我们进一步改进。同时,也希望我们培训学校严格要求,注重培训质量和效果,

最后祝大家学有所获,通过培训让我们能正真掌握一门劳动技能。谢谢大家!

培训班领导讲话稿3

同志们:

大家好!今天,在这里举办家政服务技能培训班,这对于进一步提高广大城乡待业妇女的就业技能、创业能力,增加家庭收入、促进社会和谐具有重要意义,是服务妇女、服务家庭、服务社会的具体体现。在此,我代表市妇联,向各位学员表示热烈的欢迎,向各位老师表示衷心的感谢!近年来,各级妇联组织始终坚持“上为政分忧,下为妇女解愁”的工作宗旨,密切联系群众,紧紧围绕委、政府中心工作,大力实施巾帼创业就业工程。地区妇联成立的“家政服务培训中心”,旨在为全区待业妇女、农村富余女劳动力就业搭建一个平台,为给大家上岗打下一个良好基础,希望大家努力学习,提高就业能力,提高自身综合素质。

下面,结合这次学习培训我讲三点意见:

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