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校长年度述职报告范文10篇

发布时间: 2024-02-29 11:06:53
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“德为师之本”,作为一名德育工作管理者,自身的师德修养是最重要的。不管在平时的工作中,还是生活中,不管是在学生面前,还是在同事面前,我始终严以律己,率先垂范,希望通过我的不懈努力,能以自身的人格魅力来影响师生们。

20__年6月,我通过竞聘成为泗泾第二小学副校长,之后分别参加了20__年上海市中小学校长暑期专题培训、市新优质项目暑期校长培训、区教育系统新提任校级干部培训班,认真学习,勤于思考,善于总结。坚持每天半小时学习学校管理、德育专业等相关知识,注重自身知识结构的更新。

二、老师与家长的满意

当他们一次次真诚地向我表达敬意和感激之情时,过程中所花费的时间和精力都可以忽略不计,我愿意竭尽所能,用我的教育智慧化解家长、老师、孩子们的矛盾,享受成功调解的喜悦。

三、管理教学两者兼顾

“镇学科名师”这一称号,承载着大家的期望与信任,我深感自己肩负责任的重大。做一位学生喜欢的,家长认可的,同事信任的好老师,一直是我孜孜以求的目标。

我认真学习,相信厚积而薄发,理论结合实际,也让我的教学工作在反思、实践的基础上有了更多深刻的体会:构建和谐民主的师生关系,引导学生自我超越,注重学力、兴趣的养成,注重拓展阅读、快乐学习,积极探索实践学生学业质量绿色评价,追求学生可持续发展,为学生终身发展奠基。

尽管经常碰到培训、开会、外出听课等事务,与我的教学工作冲突,但我从没有让搭班老师代过一节课,总是提前调课或是之后补还,不增加其他老师的负担,做到管理、教学两不误。

在搭班班主任外出学习的时间里,我主动承担起出操带队、午餐管理、午会课、放学路队带队,处理日常班级事务等班主任工作,严格到位的管理得到了孩子们的认可与肯定。

我能合理分配时间,在有限的范围内给我的学生们留取最大值,每天清晨我是全校第一批到校的老师,每一个午休我总是把时间留给学生,每一个放学我总是清完一天所有的作业。

在课堂教学中,我勤奋钻研、科学施教,逐渐形成自己的教学风格。20__年10月27日,承担的镇名师校级展示课,得到了听课老师一致的好评。所带班级教学成绩始终位于年级组前茅。

四、总结得失展望未来

由于得到了领导的指点和帮助,同事的支持与配合,德育工作在20__学年度办学质量考核中继续名列全区前茅,由张蓉老师组织开展的“阳光自信向日葵在行动”主题活动被推荐参加市级评选。

9月,我校评为区艺术教育特色学校,之后被区教育局推荐参加市艺术教育特色学校申报,10月“乐之湾”乡村国家少年宫被推荐参加“上海市为成年人先进教育活动场所”的评选,11月,学校被推荐参加“市心理健康教育达标校”的验收。

12月8日,又将迎来区督导室对学校乡村少年宫的督导工作,这几项工作都是时间紧,任务重,新上岗面对这些重要工作,我都坦然应对,全力以赴,带领好团队认真出色地完成好上级部门对学校工作的一次次检验,得到了领导的肯定与同事们的称赞。

本人3篇文章在区级平台上交流或发表,有我主持的区级课题《来沪务工家庭不良教养行为成因及其策略研究》已结题,本人在20__年6月荣获“松江区优秀德育工作者”称号。

但在工作中,也总会遇到挫折、困难与失败,我反思自己的工作后,有了一些心得体会。在学生行为习惯的养成教育方面还有待于进一步深入开展工作,结合本校实际情况,定期提出一条规范训练的内容,并具体落实到学生的日常行为规范中。

自身的德育管理专业化水平还需提高,精品意识还需增强,对工作缺乏深刻的思考和突破性的认识。

校长年度述职报告范文4

“我们的人民热爱生活,期盼有更好的教育,期盼孩子能成长得更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。”为了实现这些期望,我们一直在努力着。

学校外部的发展变化(外在美)在最初,我们学校只有960平方米的建筑面积。随着国家薄改项目的实施,我们学校又增加了1113.56平方米的建筑面积,特别是去年建造的综合楼占据了713.62平方米。在中心校的大力支持和监督下,在我们学校的督促下,建筑公司提前40多天完成了工程,比同期工程提前半年验收合格,并投入使用。我们学校的建设规模逐渐扩大,布局也更加合理。

“实施素质教育,培养合格人才”是我们学校的办学理念。我们希望培养出孝顺、懂事,并对家庭和社会有用的人才。为了实现这一目标,我们努力为孩子们创造一个良好的学习环境。正如我之前所说:“学校的建设以成规模,且布局合理”,而内在美只能靠自己的努力来改变。为此,我们花费了大量的财力物力,投资了12000多元制作了学校的名称金属大字,投资了近40000元硬化地面大路和舞台,投资了2万多元更换了办公桌椅。为了配合中心校的赛课顺利高质量进行,在轮到我们学校之前一周,我们又投资了6000多元安装了多媒体教室。为了让校园变得更美丽,我们又花费了2万多元购买了20个石楠花球和6000颗小苗,对花园进行了绿化,力争让校园在三季有花,四季常青。今年还重新刷写了大门两侧的标语和文化墙。

通过与中心校、乡政府和村委的多次沟通,加上我们学校的“论持久战法”,我们终于在今年的秋后得到了百姓工作的安抚,学校又向西扩建了8亩多地,准备建设新的操场。如果砖不涨价的话,说不定围墙已经建好了。

今年我们学校投入了太多,明年我们会尽力而为。

学校内部的变化(内在美)首先是教师队伍建设。我们学校有12名正式教师,其中4名是顶岗教师,3名是大学生村干部,总共有15人。我们有10个教学班,但幸运的是我们还有5名大学生。这几名学生的到来减轻了每个教师的工作量,同时也提高了教学质量,丰富了学生的课余生活。他们有能说会道、会唱会跳、会画会写,是不是很让人羡慕呢!

学校的特色建设是我们学校自201__年确定的,以普通话为主,武术为辅。经过两年的努力,我们学校的武术队代表四间房乡参加了县里的武术比赛,并获得了二等奖的好成绩。普通话方面也取得了很好的进展,现在全校学生无论说什么都使用普通话,并且每个班级都有一个主题多样的活动。

我们关注教学全程,提高教学质量。根据教学计划和课标要求,结合学校的实际情况,我们制定了科学的教学计划,完成了学校对学生培养目标。我们开展每周的教研活动和学生社团活动。我们还做好了常规性的工作,包括开学初的准备工作,坚持进行月考活动,对学生的学习情况进行动态监测。我们组织了两次期中考试,检查教学进度和教学质量。我们还对教案和作业进行了常规性的检查。每位教师都认真上好每一堂课,培养学生良好的学习习惯,并养成课后写反思的习惯。我们减轻了学生过重的课业负担,及时批改作业,确保全收全批,并养成了批改符号清楚明确规范、评语恰当中肯并有指导性的习惯。我们对差生进行辅导,帮助他们转化,培养学习自信和积极性。每次考试后,我们都认真分析,帮助学生查缺补漏,提高成绩。教学工作的考核评价工作也在稳步推进,包括教师的互评和学生的评教工作,重点考察师德修养和业务能力等。

安全工作是我们学校非常重视的事情。我们负责人员进行临时检查,进行消防、防震等演练。我们还加强了校园安全防范,提高了办学质量。具体表现在加强安全意识教育,建立了有效可行的“一岗双责”制度,健全了学生安全情况汇报制度,进行应急措施教育,定期检查学校的各种安全设施,建立了学生安全巡视制度,建立了校外活动监护人签字制度,进行法制教育,按制度进行值班和巡逻,学生无假条不得离校,其他人无批准不得进入。

总的来说,每个人都有自己的事情要做。只有做好了,才能做到更好。虽然我们还有很多做不到的地方,但我们会用分解法逐步解决问题。请大家多多指导我们的工作。

校长年度述职报告范文5

尊敬的领导:

我在上级教育部门的领导下,在全体教师的热情支持和帮助下,根据校长室的安排和分管工作的要求,与学校班子成员一起努力,认真履行职责,克服困难,深入研究,努力创新,取得了一些成绩。学校的教学走上了规范、有序的轨道;学校的教研教改氛围逐渐浓厚;以校为本的教学研究制度得到了较好的落实;新课程改革稳步推进;学生良好的习惯正在逐步形成。这些成绩来之不易,其中包含了领导的支持和帮助,也包含了教师们的智慧、心血和汗水。以下是我的述职报告。

一、用心主动加强思想政治学习

一年来,通过自学和组织安排,我学习了公共管理、领导科学和现代科技等方面的知识。通过学习,我较为全面地提高了自己的业务素质和领导水平,增强了全局观念和宏观意识,增强了勤政廉政、永做人民公仆的自觉性。通过学习,我提高了自己的政治鉴别能力、创新思维能力、依法行政能力、组织协调能力和拒腐防变能力。总之,我的政治理论学习取得了巨大的收获,对思想认识和业务管理能力方面都有了很大的提高。

二、摆正主角,创造性地开展教学工作

我注重抓好常规教学管理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理是学校工作的重要环节。作为分管教学的校长,我用心组织学校的教学管理工作。一年来,做好教育教学的常规管理。学校致力于新课程实践与研究,尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探索与实践。我们通过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式,了解教育教学的实际状况,有针对性地指导教师的教育教学,从而促进我校教育教学的发展,逐步形成了具有我校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。

我还注重抓好各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性和连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上的。每年学期开始时,我首先抓好各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性和计划性。我加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时,我注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过各部门的反复研究协调,使各类计划清楚地反映学期各项工作。

三、坚持原则,办事公道

作为一名学校的副校长,我努力做好校长的助手,当好配角。我非常重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律。平时我顾全大局,注重整体,有较强的民主意识,敢于承担责任,不互相推诿。在工作中,我努力动脑筋,讲求效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时,我能做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,尽量做到对校长负责、对教师和学生负责。

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