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尊敬的各位领导、老师们:
大家好!
我有幸自__年7月起担任高中部分管教学副校长,感谢学校领导对我的信任。在过去的一个学期中,我以“当好领导助手,做好师生公仆”为工作目标,以“爱岗敬业,默默耕耘”为工作准则,以“探索创新,有效提高”为工作追求。我在总校领导的指导下,在陈校长的直接带领下,兢兢业业,率先垂范,圆满完成了学部各项教学任务。现在,我向各位领导汇报我在这一学期的工作及思路,敬请评议和指正!
一、以人为本,厚德兴校。
首先,我关心教师,关爱学生。作为校长,我不仅仅是“管人”,更应该以自己的人格魅力去感染和影响他人。因此,我将校长的职责定位在“引领”和“倡导”上,用自己的思想和行为“引领”教职工科学工作、有效工作、快乐工作,从而打造智慧型的教师团队,构建和谐的校园文化。
我要求自己言行举止都能起到表率的作用,首先要求自己做到做好的,凡是要求老师们做到的,首先自己必须做到;凡是要求老师们不能做的,自己首先要杜绝。在制定学校各项管理制度时,我主张发扬民主作风,细心听取各处室主任、年段长、教研组长、备课组长的心声,虚心听取一线教职工的建议,并将他们的想法和建议反映到校长室,反复研究讨论,使学校的方针、政策能及时根据教师们的想法和合理建议加以修正,起到教师和学校之间的桥梁和纽带作用。同时,我也真诚地听取学生的意见反馈,及时对教学工作做出调整,努力实现让学生、家长、学校都满意的教学,得到社会的高度认可。
其次,我重视学校的文化活动和精神建设,倡导教师、学生文化活动丰富多彩。我组办了第四届“关爱学生演讲”、正副班主任交流、学生朗诵大赛、书法大赛及元旦文艺会演等活动。这些活动丰富了师生的课余文化生活,烘托了课堂教学,提升了全校师生的精神面貌。
此外,学校以培养人才为根本任务,而人才以德为先。因此,德育在教育工作中处于首要地位。为了培养品德高尚的人才,我将师德建设和德育放在首位,使学校成为一个师生和谐的真善美世界,即求真的知识世界,向善的人际世界,美好的心灵世界。我努力使高中部成为一个有浓厚文化氛围和积极向上育人环境的地方,力争实现教育教学“一年更比一年好”。
二、建章立制,完善管理。
管理本身是“管”与“理”的有机结合。学校坚持以人为本,制定和完善管理制度,使管理规范化、制度化。从校长室到处室,从年段到教研组,所有人员都有明确的岗位职责,真正做到在其位谋其职,负其责。我们实行年段负责制,赋予年段长充分的责权;制定了一系列管理制度和方案,如《西山高中部教学工作常规管理方案》、《西山高中部效益奖评定方案》、《西山高中部教师培训方案》等。为保证各项制度的落实和实施,我们还制定了考勤考绩检查评比、奖优惩劣等措施,形成了严谨缜密的管理特色。
三、优化课堂管理,提高教学效率。
课堂教学是教学的主要渠道,也是学生接受知识的主要途径。为了提高课堂教学的效率和效益,减轻学生的课业负担,我们提出了以下课堂教学改革意见:
首先,我们要提高教师的思想认识,宣传课堂教学在日常教学和新课改中的重要性,组织教师学习相关文件,统一思想,精心安排和组织课堂教学内容。
其次,我们要加强管理力度,制订课堂教学改革实施意见,加强对课堂教学改革工作的指导与管理,并建立相应的管理与评估体系。
我们还积极组织教师到其他名校参观学习,邀请外校名师来我校讲学、指导,开展各学科的教研活动,加强教师的教育理论学习和业务学习,实现教科研带动战略。此外,我们还推行随堂听课制度,加强对教师课堂教学的督管作用,为规范课堂教学提供保障。
四、夯实基础,向毕业班要成绩。
教学质量是学校生存的基础,也是对外宣传的窗口。因此,我们致力于提高教育教学质量,向毕业班学生要成绩。我们在抓好高一、高二年级教育教学的同时,注重对毕业班学生的心理疏导,减轻他们的思想压力,缓解紧张情绪。在大家的共同努力下,我们全力冲刺高考,通过高考数据展现学校的教学实力,促进学校的可持续发展。
五、树立前瞻意识,打造名校品牌。
虽然西山已经取得了辉煌的成就,但我们仍然面临着许多问题和激烈的竞争。我们应该树立前瞻意识,充分认识到自身存在的差距和困难,并努力弥补这些差距、克服这些困难。我们要加强教学质量,提高学校的声誉。为此,我提出以下管理构想和计划:
一是加强对教学质量的管理和监督,规范教育教学的严谨,提高课堂教学的质量,创造积极浓厚的教与学的育人环境,推动教师的业务能力提升,学生的学习成绩提高。
二是要求各学科老师定期做一套高考试题,将适应性练习纳入教务处试题库,加强对高考考点的训练,提高课堂教学的针对性和实效性,为学生减轻负担,提高效率。
三是继续开展同课异构的教学活动,探索不同层次班级的教学模式。加强各学科的教研活动,为课堂教学打下坚实基础。此外,加强对音、体、美特长生的培养,为学生提供更多展示才华的平台,实现多元化的素质教育。
四是加强课堂巡视,推行推门听课制度,提高课堂教学的规范和质量。
五是强调考风和学风,用质量求发展。我们将设立诚信考场,通过严肃的考风考纪促进积极进取的学风,用科学的数据评价教师的教学质量。我们相信,教学质量提升了,学生进步了,家长满意了,社会认可了,生源就会增加,学校的发展也会更加强大。
总之,在过去的一个学期里,我努力工作,取得了一些成绩。现在的高中部在各个方面都有了可喜的变化。我们注重课堂学习的氛围,师生互动和谐,让师生都能享受到“开心教书,快乐学习”的乐趣。文体活动丰富多彩,各种竞赛有序进行,音、体、美等学科的特色教学成为了我们的一大亮点。特别值得一提的是,美术专业在高考中取得了100%的本科上线率,音乐专业本科上线率达到70%,专科上线率达到30%,整体过省线率达到100%。这些成绩是我们努力的结果,同时也是我们继续努力的动力。
我们要树立前瞻意识,打造名校品牌。西山高中部发展到今天,取得了一定的成就,但我们仍然面临着许多问题和挑战。我们要正视问题,加强管理,不断提高教学质量。我们相信,只有通过我们的共同努力,西山高中部才能够继续发展,展示出更加辉煌的成就。
谢谢大家!
尊敬的各位领导,全体老师们:
大家好!
非常感谢各位领导及全体老师能聆听我的述职报告,下面就即将过来的一年工作做一下叙述。
在过去一年中,在上级领导的关怀下,在全体老师们的大力支持下,我校各项工作得以顺利开展,不同领域都取得了可喜的成绩。就我个人工作也有了很大进步,个人能力有了很大的提高。
首先,我们始终坚持以德为先。作为一名管理者,我要求自己做一个品德高尚的人。在管理工作中,我们始终坚持人人平等,以身作则。我们形成了团结务实的领导班子,并得到了全体老师的鼎力支持。我们坚持以人为本的原则,注重教师成长,教师管理以疏代管,教师之间能够识大体顾大局。我们引领教师不放弃每一个学生,打造和谐平等的师生关系。我个人不断学习,通过阅读教育书籍、观看励志视频来不断提升自己的素养。我虽然个人能力不伟大,但我相信星星之火可以燎原。在当今物欲横流的时代,我相信我会感染一个甚至多个人,多个人的坚持就必然会形成燎原之势,我们的学校一定会发展,我们的国家一定会强大,我们的社会一定会进步。
其次,我们始终坚持以能力为本。作为一名校长,我深知自己的能力有限,所以我不断加强自身的学习,同时引领全体老师加强阅读。通过不断的学习和提高,我的思想意识得到了提高。从一开始的热衷教育到过渡期的职业倦怠,再到现在对学生和社会发展的关注,我的思想得到了一步一步的洗涤和提高。我深知作为一位教育工作者,我肩负着关乎学生命运的重任,关乎学校未来的发展,关乎教师队伍建设的重要性。所以我必须恪尽职守,全力以赴。
第三,我们始终坚持以勤奋为源泉。勤奋既包括勤劳的工作态度,也包括保证工作时间的充足。我可以说是一个勤奋的人,因为我能够多年如一日地坚持工作。我坚持以校为家,坚持比学生睡得晚,比学生起得早;每周坚持早到校、晚离校。我全身心地投入到工作中。
最后,我们的工作取得了可喜的成果。经过一年的努力,我们学校的教育教学水平得到了提升,教师队伍和谐发展,学生思想稳定,德育工作有效开展,教学改革有序推进,安全工作按部就班。我们顺利通过了省督导评估验收,并接受了市级文明学校验收。我们也增添了二万余元的体育器材,六万余元的图书,三万余元的多媒体电子白板。我们进行了取暖设备维修及更新,电力设施的维修更新,拆装了原有的电子白板,并更换了互联网络设备,为学校的发展铺平了道路。
过去的一年即将过去,我们也意识到工作中还存在一些不足之处。我知道自己的平庸,因此更需要加强学习。我将把自己放在一个组织者的位置,与老师们一起努力学习。在今后的工作中,我将更多地听取老师们的意见和建议,加强教育教学改革,以建设书香班级为基础,加强书香校园建设。我们将完善班级量化细则,推进文明班级建设,争取一年内所有班级达到书香班级和文明班级的标准。我们还将加强学校阅读建设,安排老师们分批外出学习参观。在新的一年里,我将与全体师生协同努力,开拓创新,创造孟店中学更美好的明天。
述职人:__