短视频拍摄团队绩效考核7篇

六、后期制作效果

评估团队在后期制作方面的能力，包括特效添加、音效处理、画面调整等方面的技术水平。要求后期制作精细，能够提升视频的整体效果。

七、预算控制能力

评估团队在项目预算方面的控制能力，包括预算规划、资源调配等方面的执行情况。要求团队能够合理规划预算，避免超支。

八、对市场反应的敏感度

评估团队对市场需求的敏感度和反应能力，包括市场需求分析、观众反馈等方面的掌握情况。要求团队能够及时调整策略，满足市场需求。

九、创新能力与学习成长

评估团队在创新和学习方面的能力，包括新技术学习、新方法尝试等方面的表现。要求团队能够不断学习成长，提高自身能力。

短视频拍摄团队绩效考核3

薪资考核标准分为2大类：出勤率（10分）、绩效考核（90分）

出勤率（10分）：迟到、早退（-1分）10分钟后视为；累计三次以上（-5分）；每旷工一次（-3分）累计旷工两次以上（-10分），迟到30分钟至1小时为旷工一次，4小时以上旷工两次，无端旷工扣除一半薪资

绩效考核（90分）

一、视频剪辑岗位：

（1）视频剪辑量：前5天出10个有效版本，至少每天最少出一个有效版本，第5天必须要完成10个有效作品，保持固定能使用10个有效版本即可，后期根据工作在进行调整。

（2）视频剪辑创作作品量：每天出12个有效作品，若不符合标准第二天补充直到每月超过累计300个有效作品，每个增加一个有效作品6元，以300个有效作品每减少一个有效作品6元；

（3）作品质量以三十原则为标准取材，出现作品重复的。一个作品扣两个有效作品。

二、网络运营岗位：

（1）发布作品、版本错乱、重复→（扣50元）

（2）找抖音号10个对标账号→（少一个扣3元）

（3）拉黑对标账号→（发布作品数X30元）

（4）热门作品火上浇油：点赞评论、回复评论→（查出第一次扣20元，第二次以后50元）

（5）检查评论→（管理开会之前发现问题根据情节扣除30-300元不等）

三、以上制度后期根据工作在进行调整。

（1）负责相应手机橱窗收入的5%利润

工作流：

（1）开通橱窗之前每部手机每日发布3个作品，之后每日发布2个作品与发布相对应的软文

（2）相对应视频软文撰写40条

（3）每日早上第一时间检查手机评论，下班检查手机评论，热门视频随时检查评论

（4）拉黑对标账号

短视频拍摄团队绩效考核4

一、引言

为了提高短视频拍摄团队的工作效率与质量，本方案针对内容创意性、拍摄技术水平、团队协作能力、拍摄进度把控、成品质量评估、目标完成度考核以及设备管理及维护等方面进行绩效考核。通过全面的考核，激发团队成员的积极性和创造力，提升团队整体实力。

二、考核内容

1.内容创意性

评估团队在内容创作方面的创新程度，是否能够根据市场趋势和观众需求制作出富有创意的短视频。具体包括创意点的提出、剧本编写、角色设定等方面的表现。

2.拍摄技术水平

评估团队在拍摄技术方面的专业能力，包括画面构图、摄影技巧、灯光和声音处理等方面的表现。是否能够运用技术手段提升视频质量，营造良好的观影体验。

3.团队协作能力

评估团队成员之间的协作精神和工作配合度，包括任务分配、时间管理、沟通协调等方面的表现。是否能够高效完成团队目标，保持良好的工作氛围。

4.拍摄进度把控