好的抖音运营薪资制度及提成方案是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的抖音运营薪资制度及提成方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一、基本工资
基本工资是抖音运营人员的固定薪资,根据其工作经验、能力、职位等因素综合确定。基本工资的数额根据公司的薪酬标准和市场情况而定。
二、绩效奖金
绩效奖金是根据抖音运营人员的个人工作绩效和公司整体业绩而定的浮动薪资。绩效奖金的发放标准主要包括以下几个方面:
1.短视频播放量
2.点赞数
3.评论数
4.分享数
5.关注人数
6.用户留存率
7.转化率
绩效奖金的发放周期通常为一个月、一个季度或一年。
三、广告收入分成
抖音平台会根据运营人员管理的账号广告收入进行分成,分成的比例根据不同的账号类型和合作协议而定。
四、视频创意奖金
抖音运营人员如果创作的短视频在抖音平台上获得了高播放量、高点赞数、高评论数等,可以获得一定的视频创意奖金。
五、粉丝互动奖励
抖音运营人员通过策划和执行粉丝互动活动,可以获得一定的粉丝互动奖励。奖励的金额根据活动的参与人数、互动效果等因素而定。
六、签约费
对于一些具有较高影响力和粉丝量的抖音账号,公司可能会与其签约,并支付一定的签约费。签约费的数额根据账号的影响力和合作协议而定。
七、礼物收入分成
抖音用户可以在直播或短视频中向主播或创作者赠送礼物,抖音平台会根据礼物的类型和数量进行分成,运营人员可以按照公司规定的比例获得分成收入。
八、合作伙伴计划奖金
抖音平台会根据运营人员参与的合作伙伴计划的效果和贡献给予一定的奖金。奖金的数额根据计划的收益和合作协议而定。
九、团队奖金
除了个人的表现外,团队的表现也会对奖金产生影响。如果团队的整体业绩突出,公司会根据团队的整体绩效发放团队奖金。
总的来说,抖音运营的薪资制度是一个综合了多种因素和指标的复杂体系,除了基本工资外,其他各种形式的奖励和分成都会根据不同的指标和表现进行调整和变化。这种薪资制度的设计旨在激励员工在工作中发挥出更好的能力和潜力,同时也能够满足公司在不同阶段的发展需求。
我们将从组织架构、岗位职责、绩效设计的原则、岗位绩效薪酬设计、绩效薪酬常见问题及避坑方法五个方面来阐述。
看完,相信对你有所帮助。
一、组织架构
一个完整的短视频团队需要有编导、摄像、剪辑、演员/达人、运营组成的,具体如下:
当然,如果你是刚做抖音短视频或者你的资金暂时承担不了这么多人员的费用,可以将组织架构进行简化。比如说:把摄像和剪辑岗位合并摄像剪辑岗。等你的账号有一定体量和盈利能力之后再将岗位细化,做精做细。
二、岗位职责
有了清晰的组织架构和岗位之后,需要赋予每个岗位明确的职责,一方面让每个人都清楚的知道自己主要做什么,防止扯皮。另一方面也是防止同一件事情被多个人做,造成人力成本的浪费。
每个岗位具体的职责如下:
1、编导:负责短视频定位、策划脚本、分镜脚本编写、视频拍摄组织协调、视频后期剪辑审核等
2、摄像:协助分镜脚本编写、拍摄前道具准备、视频拍摄、素材分类整理等