带货主播绩效考核制度方案6篇

最后，我们将设立科学的考核制度，以确保薪资管理体系的公平和有效性。考核将包括定期的业绩评估、客户反馈和市场反应等多个方面。

带货主播绩效考核制度方案3

第一种：高保底低提成（主播需与公司签六个月协议）

a.每月保底2000，主播每天直播6个小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的70%，公司分点后收益的30%；

b.每月保底3000，主播每天直播6个小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的60%，公司分点后收益的40%；

c.每月保底4000，主播每天直播6个小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的50%，公司分点后收益的50%；

第二种：无保底高提成

无保底情况下主播每天直播6个小时，若主播完成每月一万五任务，平台扣点后收益主播分点后收益的80%，公司分20%。若主播未完成每月一万五任务，平台扣点后收益主播分总收益的70%，公司分总收益的30%。

第三种保底与时长挂钩（主播需与公司签六个月协议）

每月保底2000，主播与公司平台扣点后主播分点后收益的70%，公司分点后收益的30%。在以平台每人每天直播6个小时的基础上，每月每人每天多出1个小时，保底涨500，例如每月每天直播7小时，保底2500，每月每天8小时，保底3000，以此类推。

以上所有薪资待遇主播必须保证在线直播时间，若未达到在线时长，每少直播一小时，扣100元。

带货主播绩效考核制度方案4

一、要求

1、每月有效直播天数24天，有效直播标准为每天累计播5个小时，即：每月5小时×24天。〔或每月4小时×30天〕，每月累计有效播够120小时。

2、第一周为考核期，考核期内须在公司直播间播2小时/天，考核期内无薪，每天餐费补贴30元。

考核结束决定是否录用，并依据考核期内直播时形象、打扮、聊天、才艺、特长、粉丝等评定新人保底收入。

3、专职主播保底收入范围2000~3500元/月，分为2000、2500、3000、3500四个等级。

4、保底收入分配方式

5、提成比例：直播平台将礼物提成全部打入公司，主播获得公司总收入的50%~75%，分为50%、60%、70%、75%四档。

当主播礼物提成收益低于保底收入时，公司补足保底收入；当主播提成收益高于保底收入时，主播可获得保底收入和提成中扣除保底收入局部的收益。

6、外派提成：参加公司安排的商业活动、影视综艺出演等外派活动，获得总收入的50%的提成；

二、福利：

1、享受公司正式员工的社保等五险代缴、生日PARTY、节日礼品、公司活动等各种福利。

2、对于优质主播公司免费提供高端住所，并配置高端直播设备。

3、公司提供直播设备〔高清美颜摄像头、麦克风、声卡等，电脑自备〕，如果主播选择在家里直播，可交押金1000元将设备带家里，由公司安排上门安装，直播一年以上可退还押金。

4、公司每周安排一次直播专家、才艺老师，为主播提供免费的专业才艺培训。每周不定时安排主播一对一指导。

5、公司提供商业、影视娱乐等活动参与时机。

6、公司不定期安排优质主播集体游玩。

三、明星培养方案：

1、公司提供主播的风格设计、形象设计及包装；

2、专业才艺培养、专业财经知识培养；

3、宣传推广、吸引粉丝、品牌塑造及宣传；

4、公司配备主播私人助理，视频、写真等拍摄人员，平面设计人员、视频后期制作人员，新媒体运营推广人员，为主播提供专业的扶持。

5、公司提供商业代言，影视、综艺节目演出时机，提升主播的专业素养和个人价值；

6、公司提供个人作品发行、自行制作歌曲、舞蹈、影视、综艺等节目，最终将每一位主播打造成专业明星。

带货主播绩效考核制度方案5

一、直播销售额

直播销售额是衡量带货主播绩效的重要指标，也是最直观的指标。通过对每个主播的直播销售额进行统计和比较，可以评估出主播的销售能力、影响力以及市场认可度。为了激励主播提高销售额，可以设定相应的奖励机制，例如销售额达到一定数额后，给予额外的奖金或提成。

二、订单数量

订单数量也是重要的绩效考核指标。在直播过程中，订单数量越多，说明观众对产品的兴趣越高，主播的推广效果越好。因此，可以根据订单数量来评估主播的推广效果和销售能力。为了提高订单数量，主播需要积极引导观众下单，同时保证产品的质量和价格具有竞争力。