善于利用信息有助于积累知识和经验,形成自己的宝贵财富,为未来的工作和生活提供支持;下面是小编为大家整理的高中教师激励机制实施方案,如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。
为进一步完善学校内部管理体制,建立一个健康的导向和合理的激励机制,来调动全体教师的工作积极性,提高教师的整体素质,全面推进素质教育,推动学校可持续发展。特制订本校教师奖惩制度如下:
一、奖励
1.日常奖励:
(1)续费奖。(按续费有关制度执行)
(2)推荐奖。(按推荐有关制度执行)
2.月度奖励:
根据教师得分,每月评选明星教师一位,评分标准如下:
(1)当月课时达到80小时及以上,并能按时提交备课笔记。
a.80—90(不含90)小时,16分;b.90—100(不含100)小时,17分;
c.100—120(不含120)小时,18分;d.120小时及以上,20分。
注:未按时提交备课笔记的不计入总课时
(2)当月未出现家长投诉
未出现家长投诉,10分;出现家长投诉1次,5分;出现家长投诉2次,0分
(3)续费
a.当月续费48小时及以下,6分;b当月续费96小时及以下,7分;
c.当月续费144小时及以下,8分;d.当月续费144小时以上,10分。
(4)推荐
a.当月成功推荐1人成功签约,6分;b.当月成功推荐2人成功签约,8分;
c.当月成功推荐3人级以上成功签约,10分。
(5)提分率
提分率根据当月学校大型考试统计,大型考试包括:月考,期中考试,期末考试,会考,中高考等。
a.提分率50%—60%,15分;b.提分率60%—70%,20分;
c.提分率70%—80%,25分;d.提分率80%及以上,30分。
(6)综合评分
综合评分共占20分,主要参考教师考勤、卫生、课堂把控、是否按时完成任务等
学校根据评分,每月评选明星教师一名并公开表彰。
二、惩罚
惩罚按教学部工作制度执行
为了很好的推动高三复课工作,加强过程管理,使全体高三年级师生心往一处想,劲往一处使,在以后考试中不断夺取优异成绩,学校决定对在市一模、市二模、省三模等大型考试中成绩不断进步的班级、任课教师进行重奖,以提高复课效益。
一、全校奖励总金额
每次奖励均以上次进入全县二段人数为基数,市一模、市二模、省三模考试等大型考试,每次以400元做基础,学校再拿出5000元作为对班主任、教师及包班领导的激励性奖励。
二、激励性奖励计算办法
激励性奖励总金额除以全校教师总积分,即得每分金额,然后每分金额乘以每个教师的积分就得每个教师所得激励性奖励金额。
三、奖项设置
1、优秀学生奖
总成绩取得全县文科前30名、理科前150名的学生,比上次大考名次持平或上升的,或有新进入以上名次的,每生奖励班主任5分,包班领导3分,奖励位次上升的科目任课教师各3分。
2、任课教师奖